女性担任领导职务比以往任何时候都更加重要,原因在此

Finland's Prime Minister Sanna Marin, Minister of Education Li Andersson, Minister of Finance Katri Kulmuni and Minister of Interior Maria Ohisalo pose after the first meeting of the new government in Helsinki, Finland December 10, 2019. Lehtikuva/Vesa Moilanen via REUTERS ATTENTION EDITORS - THIS IMAGE WAS PROVIDED BY A THIRD PARTY. NO THIRD PARTY SALES. NOT FOR USE BY REUTERS THIRD PARTY DISTRIBUTORS. FINLAND OUT. NO COMMERCIAL OR EDITORIAL SALES IN FINLAND. TPX IMAGES OF THE DAY - RC2ESD9UKQOM
Finland's Prime Minister Sanna Marin (second from right), Minister of Education Li Andersson, Minister of Finance Katri Kulmuni and Minister of Interior Maria OhisaloImage: REUTERS
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  • 自2015年以来,企业高级领导层中的女性人数有所增加,而领导层多元化有利于企业发展;

  • 在商业领域之外,来自不同世代的女性领导者正携手合作,为世界面临的重大问题寻找新方案;

  • 科技行业必须吸引更多女性,才能释放第四次工业革命的潜力,并确保技术以均衡的视角开发。

在理想的世界里,由女性执掌国际货币基金组织、微软或民主党都不该成为问题。中小企业主或科技初创企业会在意让金融服务更普及的是女性吗?如果矿工、工厂工人或渔民能分得更多利润,并送子女上学,他们会在意促成这一切的是女性吗?

林火、河岸决堤、冰盖融化、脂肪团块、塑料垃圾岛和物种灭绝:这些现象都不会考虑肇事者或决策者的性别。然而,在当下以及未来挑战迫近之际,鼓励更多女性担任领导职务仍至关重要。

变革步履缓慢

企业高层职位中的女性总人数仍低得令人痛心——美国大型企业的首席执行官中,女性仅占5%——但也有理由保持乐观。自2015年以来,女性在高级领导层中的人数有所增加,尤其是在高管层,女性占比从17%升至21%。如今,44%的公司高管层中有三名或更多女性,高于2015年的29%。美国企业界的表现远逊于法国或挪威;这些国家的企业董事会中,女性平均占40%以上。

领导层多元化有利于企业发展。例如,哈佛商学院的一份报告研究了男性主导的风险投资行业,发现“投资合伙人越相似,其投资表现越差”。事实上,将女性合伙人招聘比例提高10%的公司,基金整体回报率平均每年上升1.5%,盈利退出的数量也增加了9.7%。

董事会中有多少女性?

不断变化的工作需求正赋能女性,并让竞争环境更加公平。新兴服务经济不依赖体力,而更看重女性容易具备的技能,例如坚定、有条理、思虑周全。女性大脑天生适合进行长期战略规划和建设社群。

女性领导者的崛起可以成为推动世界向善的强大力量。我们首次看到来自不同世代的女性领导者涌现,她们交织彼此的知识,共同推动变革。以环境和气候为例,经验丰富、备受尊敬的简·古道尔与格蕾塔·通贝里等青少年活动人士并肩而立。更重要的是,如今已有雄心勃勃、能力出众的女性执掌具有影响力的组织,能够通过技术和政策推动实质性变革。循环经济和区块链领域近期取得的进展就是一个典型例子。

科技可以引领前路

区块链、人工智能(AI)或机器学习并没有任何天生的男性特质;计算机本质上不分性别。尽管如此,科技行业仍由男性占据主导地位。据世界经济论坛指出,阻碍经济领域性别差距缩小的最大挑战,是女性在新兴岗位中的代表性不足。在云计算领域,专业人士中女性仅占12%;在工程以及数据和人工智能领域,这一比例分别为15%和26%。如果该行业不能通过提升岗位对女性的吸引力来实现平衡,我们就有可能无法充分释放第四次工业革命的潜力。

哪里性别差距最小?

组织需要确保晋升阶梯足够完善,帮助女性进入管理岗位。我们需要以开放的心态,从其他行业引入没有科技背景的女性领导者。我们需要与学校和大学密切合作,让人们相信科技并非男性专属的职业道路。技术也能在促进职场多元化方面发挥作用并承担责任,因为它可以改变工作关系、推动透明度,并连接世界各地的人们。在不断变化的时代,优先营造多元包容文化的组织,将更有能力解决未来的问题。

德勤的研究表明,拥有包容文化的公司实现创新的可能性是其他公司的六倍。通过走在变化前面,这类公司达成或超越财务目标的可能性是其他公司的两倍。这意味着要为女性提供导师和榜样,以行动展现信任(而不是只谈信任),营造鼓励协作的环境,利用技术打破壁垒,并以开放方式发掘创新。

女性也能引领我们的行业向前发展。如今,技术无处不在,传统行业界限已变得模糊。固守旧有架构的品牌终将被超越并落在后面。此时,女性共情和寻求妥协的能力就成为强大优势。如果技术理应服务全人类,重大决策就需要从均衡的视角出发。

政治的力量

如今,越来越多女性当选,进入世界各地的立法机构:女性占议会下院席位的25.2%,占部长职位的21.2%,而去年这两个比例分别为24.1%和19%。尽管仍有很长的路要走,但增强女性政治赋权通常与劳动力市场中女性担任高级职位的人数增加相对应。

在我自己的家乡昆士兰州,由女性领导的政府正代表州经济迈出重要步伐。她们表现出真诚意愿,愿意听取更广泛商业领域专家的意见。我们看到来自其他领域的女性,例如前奥运选手,正进入政坛。然而,对于那些从未任命女性担任最高职位的国家、政党乃至企业而言,每次选举过后,人们对制度不公以及玻璃天花板无法打破的怀疑都会加深。

地球的存续需要新的思路和策略。我们正处于一场激烈斗争之中:现有的资源和观念与艰难孕育的新未来彼此角力。女性明白这一点,年轻人也明白。他们正在创造一种全新的思维方式。

归根结底,我们面临的问题并非技术问题,而是人的问题——人类制度已经失灵。任用人才始终应以能力为依据,决定权必须交给选民,但我们仍需采取更多行动,让所有女性都有最好的机会脱颖而出。如果这一天到来,我会第一个说,谁当权根本无关紧要。

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