渴望登上企业阶梯顶端的女性为此付出了极大努力。我认为此时最大的误解，是以为升任高层职位就意味着成功。事实上，艰苦的工作才刚刚开始，而且只会更加艰难。
在当今世界，要持续走在成功之路上，需要不断创新并全神贯注。这意味着持续推动人们走出舒适区，开拓新领域。正如Alphabet首席财务官鲁思·波拉特所说：“渐进式创新会导致无关紧要。”在变化如此迅速的世界里，一味重复旧做法行不通。你不能只做到一半。
现实是，你将始终走在通往成功的路上，没有哪个终点会让一切变得“更轻松”。因此，登上顶峰后，怎样才能继续成功，确保自己稳居顶峰？
今年在达沃斯举行的世界经济论坛上，阿里巴巴集团创始人兼董事长马云提出了一套成功框架，与我的想法不谋而合。他称之为“30/30/30”战略。第一，以30年或更长的时间跨度看问题；第二，关注员工不超过30人、行动敏捷且富有创新思维的公司；第三，以30岁人的视角看世界，因为这一代人将开创商业的未来。这一战略为希望登上事业巅峰的女性提供了许多重要启示：
专注于长远愿景
在第四次工业革命中，变化速度加快，容易让人只顾着撑过下一个季度，甚至只看未来12个月。但据马云所说，颠覆周期长达50年，领导者需要着眼于自己希望达到的目标，并在这一周期的数十年间为公司保持清晰愿景。
领导者需要以30年为时间尺度，理解随着行业格局演变，自己的企业如何才能取得成功。在公共关系行业，我们必须认识到，传统商业模式正在改变。因此，我一直专注于推动本机构转型商业模式。最近收购了一家数据分析公司后，我们比以往更加依靠数据驱动的洞察开展工作，并确保传播工作建立在强大的社交平台之上。
关注规模较小的竞争者
马云敦促领导者关注员工少于30人的公司，从中寻找颠覆者。人们通常会盯着最直接的竞争对手，争夺市场份额和创新优势。但往往是规模小、行动敏捷的创新者率先突破，令市场感到意外。
在鲁德芬公关公司，传统竞争对手已不再是我用来对标的对象。初创企业迅速涌现，带来新的技能和想法。与生态系统中的初创企业交流并建立合作，如今已成为我们公司战略的重要组成部分。
像千禧一代那样思考
正如马云所说，千禧一代将成为明日的建设者。试着像30岁的人那样看待自己的业务，你就会发现新的思路。我意识到，借助一位“反向导师”，我可以拓展自己的视野；有相当长一段时间里，我每天早上都和团队中几位正在成长的聪明千禧一代一起磨练讲故事的能力。
因此，我给女性的建议是，要明白成功是一个不断变化的目标。登上顶峰也意味着肩负起让公司保持成功轨迹的责任，这需要全神贯注、满腔热情，以及不断开辟有效新路径的动力。
