• 三个非洲国家的女性企业所有权比例最高。
• 女性享有的教育与金融服务，并不等同于更高的企业所有权。
• 商界领袖必须持续推动性别平等。
我们的世界充满无限可能，但这些可能并非对每个人都敞开。女性为全球经济作出贡献的机会，与她们出生和成年所在的地区密切相关。只要教育和机会方面的全球差距依然存在——正如世界经济论坛本周在《全球性别差距报告》中再次确认的那样——这种情况就将持续下去。这让我们所有人都受到束缚。然而，商界能够而且必须帮助弥合这一鸿沟。《全球性别差距报告》——这一情况将始终存在。这让我们所有人都受到束缚。然而，商界能够而且必须帮助弥合这一鸿沟。
性别地理问题复杂且充满挑战。以最新的万事达卡女性创业者指数（MIWE）为例，它凸显了地理因素对女性创业的重要影响。不出所料，MIWE显示，收入较高、经济发达、市场开放且活跃、支持中小企业并且营商便利的经济体，为支持女性企业主提供了极为有利的条件。
更出人意料的是，MIWE还发现，一些相对不富裕的发展中经济体表现优于其更发达的同类经济体。就女性企业主占全部企业的比例而言，乌干达、加纳和博茨瓦纳的女性所有权比例位居全球最高之列，分别为38.2%、37.9%和36%。
获得收入的基本需要，加上相对较为有利的社会经济条件——例如教育水平方面合理的性别均等以及女性的社会地位——使这些欠发达经济体的表现超越了其发达的同类经济体。
超越地域的视角
当今世界联系更加紧密，各类组织正超越国际边界开展运营。我们的文化价值观有机会跨越国界、政治分歧以及发展差距传播；我们必须利用这一地位，倡导女性发展。推动女性参与，益处巨大：研究表明，拥有性别多元化高管团队的企业，实现高于平均水平盈利的可能性高出21%。此外，女性也是最重要的消费群体，负责超过80%的日常购买决策。让更多深谙目标受众的人士进入高层，对企业而言只会有益。因此，是时候将女性的发展纳入企业目标的优先事项，并使其成为衡量成功的标准之一了。
倡导女性参与工作的责任，不仅有利于提升利润率，也促进了全球各地女性、机构和社会的发展。女性工作之处，经济蓬勃发展。
变革的三条途径
正如可持续发展目标所示，要为女性开拓机会，营造适宜的文化环境，需要采取直接与间接相结合的方式。全球性组织可通过三大渠道推动变革：
1. 教育。女性在科学、技术、工程和数学（STEM）领域，以及全球企业的董事会和高级管理职位中，仍然严重缺乏代表性，在科技行业尤为明显。由企业主导的教育计划在解决这一问题中发挥着关键作用。万事达卡的Girls4TechSTEM项目旨在激发8至12岁女童对STEM学科的兴趣，并鼓励她们持续学习。该项目已覆盖25个国家的40万名女童，我们正朝着2025年覆盖100万名女童的目标迈进。在发展中国家，超过三分之二的学校无法获得洁净水源或卫生设施，这是教育的一大巨大障碍。联合利华在这一领域取得了显著进展，其《更洁净的厕所，更光明的未来》计划迄今已帮助644所学校和逾33,000名儿童，推动实现可持续发展目标6。
2. 赋能。教育只是第一步。我们需要让更多女性进入职场，并进一步赋能她们取得成功。然而，我们的研究表明，在许多国家，教育与金融服务之间存在明显脱节，女性在本国经济的商业领域中实现发展的能力也受到制约。例如，马来西亚（82.7%）和新加坡（82.5%）在女性知识资产和金融服务方面的比例位居全球最高之列。然而，这些国家的企业所有权比例却偏低——马来西亚女性仅占全部所有者的16.2%，新加坡则为26.3%。吸引并留住女性参与商业生态系统，在一定程度上可以通过问责机制实现。资深人士必须在其组织中倡导女性发展，并为下一代树立榜样。只有将管理目标与包容性更紧密地联系起来，使多元化成为优先事项，同时确保每个人都对实现这一目标负责，才能实现这一点。
3. 平等。在涉及性别平等问题时，企业应当思考三个问题：1）我们能为人们做些什么？2）我们能为市场做些什么？3）我们能为社会做些什么？对我们而言，一个起点是率先确立男女员工均可享有育儿假的全球先例。公司各业务部门有80%的男性员工都休了陪产假，这有助于我们营造共享的工作环境。这一趋势正逐渐在整个商界普及。惠普企业近期宣布，所有新晋父母都将获得26周的带薪休假，以平衡产假与陪产假之间的差距，同时确保同性伴侣不被忽视。推动实现同工同酬也是包容性增长的另一驱动力，我们的女性员工每赚取1美元，就能获得0.996美元的收入，而男性员工则为1美元。这些举措虽然始于领导层，但最终都落实到员工身上，关乎他们的真实经历与职场文化。
超越商业
女性的成功从根本上取决于她所处的社会和经济环境。一个更有利于女性发展的世界，将为我们所有人创造无限可能。作为一个群体，商界非常清楚自身的影响力。然而，2020年达沃斯论坛也在指引我们转向另一个方向：让所有利益相关方共同参与，实现共享且持续的价值。通过认同这一新达沃斯宣言，我们都在呼吁：企业能够推动具有全球意义的文化变革。这一目标可以实现，而且如果我们要克服性别地理的局限，就必须实现。
