传统科兰(Kolam)艺术正为南印度女性带来更多经济机会

Radha Krishna Hindu deities at festival with traditional kolam floor art design
Radha Krishna Hindu deities at festival with traditional kolam floor art designImage: Yosomono, Japan
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在印度南部的家门口,玛丽亚·维克多(Maria Victor)开始了一项延续数十年的晨间仪式。这一仪式已成为贫困女性经营小微企业的重要规划工具。

在家人醒来之前,她先清扫门前台阶,洒水压住尘土,然后坐下来,用一盒米粉绘制科兰。科兰是印度南部各地常见的传统图案,人们认为它能为家庭带来繁荣。

过去一年里,维克多运用她绘制点阵并在点阵周围熟练构造几何图案的技艺,绘制出地图,帮助泰米尔纳德邦的女性找到适合开办企业的有利可图的地点。

“正如我们美丽的科兰一样,我们也能画出美丽的地图,”维克多说。她是一名日结工人。

“我们仔细观察住所附近街道上的每一个细节,记录下商店、茶摊、取水点、寺庙等所有东西,”她说,“然后把它们画在地上,弄清楚我们有什么、缺什么。”

受科兰启发绘制的地图,如今已成为数千名女性的实用参考。这些刚起步的创业者原本都困于低薪工作,如今可以借助地图决定开办哪种生意,或选择在哪里开店。

这些地图还附有关于村庄进出口情况的饼图。据支持该地图项目的美国慈善机构Unbound在印度的合作机构“儿童与老年人社区基金会”(CFCA)称,这些地图已帮助泰米尔纳德邦六个县的5000多名女性获得了可持续的收入。

这些地图通常在学校操场上、往往利用周末绘制,其目的是确保稳定的收入以养活家人。这是数百万在非正规部门工作的女性所面临的挑战。

据劳工权益倡导者称,在印度,估计有80%的女性劳动者在非正规部门劳作,几乎没有获得报酬更高的工作机会,工作保障和法律保护也很少。

据民间机构印度经济监测中心(CMIE)统计,去年约1000万个流失的工作岗位中,90%由女性担任。

“当你问许多女性她们做什么工作时,她们的第一反应往往是‘没做什么’,”自雇女性协会(SEWA)Bharat的尼蒂娅·南加利亚(Nitya Nangalia)说。该协会是印度最大工会的伞形组织,服务于非正规部门的女性劳动者。

“这意味着,尽管她们身兼数职,却甚至不认为自己是劳动者。这正是她们迈向创业之路漫长旅程的起点。”

2019年7月14日,罗塞林·萨瓦里亚玛尔(Roselin Savariyammal)在印度泰米尔纳德邦纳瓦卢尔库塔帕图村的杂货店内。Image: 汤森路透基金会/Anuradha Nagaraj

“位置至关重要”

维玛拉·罗伯特(Vimala Robert)今年41岁,持有裁缝文凭,但她目前参与政府运营的农村就业保障计划,该计划每年提供100天按最低工资标准计酬的工作。

她还卖牛奶,并做日结工,以确保有稳定的收入抚养三个女儿。

“我曾尝试开办裁缝店,但生意没有做起来,”罗伯特在特里奇拉帕利县阿扬帕蒂一所学校里绘制社区地图的间隙,对汤森路透基金会说。

“现在我绘制这张地图并与大家一起讨论时,我明白了为什么我的裁缝店生意不好。”她说,“位置非常重要,这一点我现在才开始明白。”

罗伯特和维克多都没有稳定的收入,她们说,每个月都有许多天在为下一顿饭从哪里来而发愁。

维克多曾在工作的地方和村里尝试销售自制肥皂和清洁用品,但从未盈利。

经过一个月对所在社区的“记忆与绘图”过程,维克多如今已有几个可能可行的想法。

“我养了牛和鸡,通常把产品卖给上门收购的商贩,”维克多说。

“但现在我看着我们绘制的这张地图,发现直接到批发市场卖,可能会让我卖到更好的价格。地图显示,市场其实并没有我想象的那么远。”

距离是两位女性都十分看重的因素。与许多印度女性一样,出于对安全的担忧,她们不愿到离家很远的地方工作,因此可选择的机会十分有限。

“这些女性大多不识字,且依赖日结工资维持生计,”CFCA的协调员因杜马蒂·拉达克里希南(Indhumathi Radhakrishnan)说。

“绘制科兰对她们来说是很自然的事,她们已有效地运用这一技能来理解自己生活的周边环境。地图向她们展示了现实状况和未来的可能性。”

2019年7月14日,在印度南部泰米尔纳德邦阿扬帕蒂,女性们运用科兰艺术形式绘制社区地图。Image: 汤森路透基金会/Anuradha Nagaraj

蓬勃发展的生意

罗塞林·萨瓦里亚玛尔的杂货店很容易被发现,它就位于连接特里奇拉帕利市与迪迪古尔市的公路边,离她的村中住所只有一箭之遥。

与她自助小组中的大多数母亲一样,她过去常与丈夫一起到建筑工地或政府运营的工地工作。

“正是在其中一次母亲小组会议上,女性们讨论了稳定收入的问题,”负责组织会议的CFCA拉达克里希南说。

“为了理解这些挑战,我们提出了绘制地图的想法,这一想法逐步带来了蓬勃发展的就业机会。”

萨瓦里亚玛尔所在的小组首次绘制社区资源地图时,她家与最近市场之间12公里(7英里)的距离引起了大家的注意。

“我们所有人都每周至少要到镇上一次购买生活必需品,往返、购物共需要半天时间,”萨瓦里亚玛尔说。她一边接待店里络绎不绝的顾客,一边讲述这些情况。

“地图让我看到,我所在的社区里一家杂货店也没有,于是我决定开一家。”

萨瓦里亚玛尔向自助小组借了一笔贷款,起初只用几样基本生活用品开店。三年后,她的店里已有蔬菜、文具、杂货,以及顾客需要的各种其他商品。

与她的情况类似,这张地图也帮助贾亚·巴拉蒂(Jaya Bharati)在一个有学校和宿舍的社区开办了裁缝店,以满足人们对校服和服装的稳定需求。

德维(Devi)只有一个名字,她在家中制作消毒液。借助地图,她将产品销售给当地的小公司,她的生意随即像萨瓦里亚玛尔的一样迅速兴旺起来。

“生意不错,”萨瓦里亚玛尔微笑着说。

“我仍然会去镇上的市场,但现在只是为了给店里采购商品。我最近添置了一台小冰箱,还卖牛奶、凝乳和软饮料。我选对了开店的地方,它让我的生活有了转机。”

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