日本政府近期发布的平等路线图将推动董事会层面的女性任职变化。
这对性别差距而言是好消息，但仍有一段路要走。
解决日本女性参与政治的障碍，将有助于应对这一挑战。
《全球性别差距报告》由世界经济论坛发布的《全球性别差距报告》每年都备受关注。今年的报告预测，缩小性别差距还需要135.5年。疫情的影响，加上政治和经济领域性别平等面临的持续挑战，无疑加剧了这一状况，使差距比去年的99.5年又增加了36年。
性别差距在所有国家都存在，这表明它是长期社会经济活动形成的固有结构，若不采取行动，便无法自然消除。在日本，尽管领导层终于开始认识到多元化对于建设更强大的组织和更美好的社会至关重要，缩小性别差距的进展仍慢于其他发达国家。为推动日本就如何实现这一目标展开讨论，以下是我对政治领导力的看法：政治领导力是提升经济多元化整体水平的关键要素，这种领导力是社会发展的驱动力。
从高层推动平等
2020年12月，日本政府确立了政策的总体方向和具体举措，并出台了第五次性别平等基本计划。应特别关注提高女性在政治和政策制定过程中的参与度，以及在就业领域推进积极行动。该计划呼吁各政党提高女性候选人的比例。尽管对于此类举措是否有助于提高女性的政治参与度仍存在一些分歧，但也有人主张应紧急引入配额制度。
在政治这一由男性主导的领域，女性参与面临诸多障碍。我们需要重新思考议会、政治竞选和地方请愿活动等的运作方式，并使这些活动的过程更加透明。由于无法看清过程，现有的结构——“一直以来的做法”——得以维持。因此，过去难以进入政界的女性和少数群体人士，可能会被阻止参与。
随着公民通过投票获得塑造政治的权力，我们每个人保持觉悟并采取行动，便能带来改变。令人担忧的是，女性往往难以获得现有政治权力基础的支持，因此被阻止参选。因此，迫切需要提高选拔过程的透明度，营造一个让具有广泛经验的人士能够参与并推动变革的环境。为了给女性创造更多积累政治经验的机会，我希望看到地方议会和选举运作方式的进一步创新，使日本各主要政党以及基层群体都能推动包括女性在内的广泛人群参与政治。
从董事会层面推动平等
经济领域的性别差距依然很大。女性在包括高管和管理层职位在内的高层商业决策中的代表性不足。现实是，日本仍远远落后于世界其他地区。《第五次性别平等基本计划》指出，将考虑改善公司治理，包括向金融厅披露相关信息，并从性别视角出发。
《公司治理守则》的修订将于2021年6月起生效，目前已就此展开讨论，旨在鼓励企业设定任命女性和外籍人士担任管理职位的具体数量目标，并披露相关进展。与此同时，不仅需要提拔女性担任管理和高管职位，还需要采取措施实现工作与生活的平衡，使各级员工能够持续提升技能并发展职业生涯，而且相关措施正在逐步落实。
如果从系统层面推动此类努力，那么数据和关键案例必然会表明，提高多元化（包括提拔女性担任高管和管理职位）的努力如何带动企业绩效的提升。同样关键的是，应将女性的进步视为一种手段，而非目的，即一种提升企业水平、推动创新的手段。
减轻无偿劳动的负担
要缩小政治和经济领域的性别差距，一个主要前提是使家庭中包括育儿和护理在内的无偿劳动负担，在男女之间更加公平地分担。关于如何改变企业和政界的工作方式，包括男性休育儿假，目前已有大量讨论。我们需要营造一种环境和文化，使每个人都能在心理上安心地利用这些制度。人们对工作的看法正在改变，部分原因在于新一代有着不同的期望。这将有助于打造灵活的就业市场，而非僵化的工作方式和职业发展路径。有鉴于此，改变工作方式和企业文化也至关重要。
要缩小性别差距，坚定的决心以及整个社会的结构性变革至关重要。受疫情影响，女性遭受的经济损失比男性更为严重。世界经济论坛的《全球性别差距报告》《全球性别差距报告》（2021年）显示，日本在156个国家中排名第120位。最重要的是，缩小日本性别差距的决心必须由各级领导层共同承担，并在政治和经济领域切实推动真正的变革。我希望有朝一日，这些变革能体现在《全球性别差距报告》等重要研究中。《全球性别差距报告》。
