現在の進展ペースでは、ジェンダーギャップの解消までにほぼ100年かかる可能性があります。
2006年以来、世界経済フォーラムの「グローバル・ジェンダー・ギャップ指数」は、経済活動への参加と機会、教育水準、健康と生存、政治的エンパワーメントという4つの主要分野において、男性と女性の間の格差を測定してきました。2020年の指数は、一定の前進があったものの、ジェンダー平等な世界まではまだ99.5年も残されていることを示しています。
なぜこうなのでしょうか。さらに重要なのは、2020年代を平等の10年にするにはどうすればよいかという点です。過去の傾向を大きく覆し、近年の成功事例を基に平等に向けた新たな勢いを生み出すには、何が必要なのでしょうか。
ジェンダーギャップを埋めるための3つの方法
次の10年こそ、ついにジェンダー平等を実現する10年とするための3つの方法を紹介します。
1. ジェンダー平等に向けたビジネスリーダーシップは、労働者にとって望ましく、企業の収益向上にもつながります。
平均して、成人女性の労働市場への参加率は55%にすぎず、男性の78%と比べて低い水準にあります。また、女性は同じ仕事に対して男性の60%しか賃金を得ておらず、賃金以外の所得も半分しかありません。
したがって、雇用と価値連鎖におけるジェンダーギャップの解消に向けたビジネスリーダーシップは極めて重要であり、ステークホルダー資本主義の時代や新しい世代の価値観の中で期待されています。これは、今日の労働者や家族にとって魅力的な包摂的職場を築くうえで重要であるだけでなく、ビジネス上の合理性もあります。最も多様性に富む企業は、長期的な業績も優れています。これは驚くことではありません。多様なチームは、意思決定の際にリスク、報酬、価値観に関するより幅広い情報を統合し、同質的なチームを一貫して上回る成果を出すからです。こうした傾向は、第四次産業革命とビジネス環境の変化の中で、さらに強まると考えられます。
2. 「歴史の進行を早める」ためには、政策的インセンティブと政治的ロールモデルの両方が必要です。
現在、世界の議会議席35,127のうち25%を女性が占めており、世界の大臣3,343人のうち21%が女性です。さらに、過去50年間で、最新の報告書の対象となった153カ国のうち68カ国で女性の国家元首が誕生しています。最新の例はフィンランドで、同国は世界で最も若い首相を選出しました。
女性が目に見える権力の地位に就く人が増えるほど、将来の世代にとって女性と指導的立場の結びつきが当たり前になるという好循環が生まれます。ジェンダーギャップの解消におけるロールモデル効果は、すでに見えています。政治権力における女性の割合が高い国ほど、ビジネスリーダーシップにおける女性の割合も高い傾向にあります。
平等を組み込むうえで、政策立案とインセンティブの役割も大きくなっています。これには、クオータ制や目標設定から、賃金平等法、育児休業制度、ケア経済のインフラ整備まで、さまざまなものがあります。しかし、男女間の賃金格差に対処するうえで、政策的インセンティブが利用可能な最も重要な手段の一つであることは明らかになっています。報告と情報開示に関するフランスと英国の成功事例や、アイスランドの男女賃金平等の事例は、政策が比較的少ない代償で変化のペースを加速させる有効な手段となりうることを示しています。
3. 私たちは、ジェンダー平等を未来の仕事に組み込む独自の機会を得ています。LinkedInのデータに基づくと、今後最も急速に成長する8つの職業のうち6つにおいて女性の割合が低いことがわかりました。人材・文化などの成長分野では女性が多数を占める一方、データ・AI分野では26%、エンジニアリングのスキルを持つ人材では15%、クラウドコンピューティングのスキルを持つ人材では12%にとどまっています。このままでは、将来のジェンダーギャップがさらに拡大するおそれがあります。しかし、これらの分野で人材需要が非常に大きい今こそ、教育、リスキリング、アップスキリングに注力し、これらの急成長分野に女性を多く送り出す機会があります。同時に、適切なスキルを持つ女性が採用、昇進、定着において不利になる偏見にも対処すべきです。特に科学、技術、工学、数学（STEM）分野では、ロールモデルと職場の包摂性が重要です。さらに、HR技術の新しい潮流は、過去の偏見を是正し、ジェンダー平等やその他の多様性をより強く組み込む機会を提供しています。
世界経済フォーラムの実践
これらはすべて、ビジネスと政府のリーダーシップなしには実現できません。世界経済フォーラムは、ジェンダーギャップを測定するための包括的なデータと「物差し」を提供することに加え、2020年以降も3つの行動分野に取り組むことを約束しています。
私たちは、変化のペースを加速させるリーダーとなりたい国のための プラットフォームを提供しています。現在、9つの経済圏と協力し、ジェンダーギャップ解消アクセラレーターを創設しています。これは、女性の労働市場への参加拡大、賃金格差の解消、女性の指導的地位への登用、そして将来に求められるスキルの習得支援に重点を置くものです。2020年末までに、15の経済圏にアクセラレーターを設置し、ベストプラクティスを体系化して共有するための学習ネットワークを構築する予定です。
私たちは主要企業と協力し、今後最も急速に成長する、または最も戦略的な5つの職務を特定し、2022年までにそれらの職務における採用と報酬の平等を約束してもらうことに取り組んでいます。これは包括的な解決策ではなく、企業はさらに多くの取り組みを行って平等を実現する必要がありますが、新たなギャップが生じてから是正するのではなく、将来のジェンダーギャップを事前に解消するアプローチをとることが重要です。
ダボスで開催される年次総会は、世界中の指導者が集まる最も注目される場の一つです。50回目となる2020年年次総会では、少なくとも2030年までに女性の参加を倍増させることに取り組みます。その一部は、さまざまなステークホルダー・グループ内での代表性を高めるための内部措置を通じて実現します。しかし大部分については、代表する企業や政府と協力し、指導的立場におけるジェンダーギャップの改善に取り組みます。
これらの取り組みは特効薬ではありません。しかし、ジェンダーギャップ解消に向けた進展を加速させるうえで極めて重要です。世界の人材の半分を平等に包摂しなければ、第四次産業革命の約束をすべての社会に届けること、より広く共有される繁栄のために経済を成長させること、あるいは国連の持続可能な開発目標を達成することはできません。
2020年代の幕開けにあたり、より公平で包摂的な経済を築くことは、世界、各国、産業界のリーダーの目標でなければなりません。現在および将来の世代は、それ以下を求めてはいません。
