随着美国各地新的薪资范围法律陆续实施，专家表示，薪酬透明度是缩小性别薪酬差距的重要工具。
缩小性别薪酬差距并非个人的责任，但在其他制度到位之前，公开的薪资范围可以帮助女性争取更高的薪酬。
Quartz在此提供一份操作指南。
随着美国各地新的薪资范围法律陆续实施，专家表示，薪酬透明度是缩小性别薪酬差距。他们补充说，要实现所有员工的薪酬公平，组织需要推行全系统性的变革以消除薪酬不平等，例如开展全面的薪酬审计以找出现有差距，并提供更完善的照护政策，以应对母职惩罚。
虽然女性不应承担超越性别薪酬差距的收入压力，但专家确实表示，女性可以利用薪酬透明度，在求职邀约中为自己争取。具体方法如下。
1. 利用薪酬透明度来衡量自身价值，而非由其来定义价值。“我们过于依赖组织告诉我们它们认为我们值多少钱，”人才发展机构Perfeqta的首席执行官Latesha Byrd说，“但我们也需要考虑自己认为自己在市场上的价值。”
Byrd将此称为您的公允市场价值。在查看一个职位空缺时，请问自己：我的经验和技能组合如何转化为公平的薪资？Byrd表示，这一判断应完全独立于您目前的薪酬。同时，它应基于对同行业类似岗位其他公司薪酬水平的研究，并结合与您的人脉、同事和社群的交流。
2. 计算您的生活成本，看看该薪资范围是否合适。“当我们在职位的市场化讨论中，往往忽略了自己的生活成本，”非营利组织COOP的财务资源经理Samantha Ghanie说。她为第一代大学毕业生和低收入大学毕业生提供支持，帮助他们缩小就业和薪酬差距。
“一个有孩子、需要寄钱回家补贴祖母生活的人，与一个运气好、没有学生贷款、只需要养活自己一个人的人，开支显然不同，”她说。对固定及可变的生活开支进行有意识的测算，可以使薪资需求更加具体。“这样（有效谈判）会更有动力，”她说。
3. 即使有薪资范围，也要练习说出具体数字。Ghanie表示，总体而言，女性在谈判中更不愿说出具体数字，即使薪资范围已明确公布。因此，她主张练习说出这些数字，并在与客户合作时这样做。“说出60,000美元，把这几个字说出来。如果说这几个字时都会结巴，那就需要练习，”她说。“前三次练习时，[我的女性客户]通常会乱了阵脚。然后你会看到她们开始挺直腰背，眼神变得明亮，肩膀也放松下来。”在薪资范围有助于明确您期望薪资的情况下，这一练习有助于增强您对该数字的信心。
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4. 要明白，即使薪资范围已经设定，额外技能仍有助于您获得更高的薪酬。由于女性往往只申请自己完全符合要求的职位，Ghanie认为，她们若不根据自身技能调整职位描述，便是一种失误。
例如，她表示，掌握第二语言未必能带来薪资的提升，但理应如此，因为这会提升您在新市场中的价值。在薪资区间内，职位描述之外的技能可用于争取区间的上限。
5. 入职后，保留好业绩证明。最新研究发现，新员工的薪资比同类岗位在职员工高出7%，再加上薪酬不平等的因素，这一差距可能会进一步扩大。Byrd主张收集证据，证明您的价值与您所要求的薪酬相匹配。
“我所说的证据，是指清晰的成果、清晰的案例，以及能够体现您如何帮助公司赚钱或节省开支的事例，即可量化的事项，”她说。如果您发现公司内某个空缺职位提供的薪酬高于您目前的收入（一些女性已经如此），您可以利用这些证据，争取能够缩小差距的加薪。已经做到），您可以利用这些证据争取能够缩小差距的加薪。
薪酬透明度有助于证实薪酬偏低的员工可以争取的内容。虽然薪酬透明度本身无法终结偏见或消除薪酬差距，但它是员工争取更公平薪资的又一工具。然而，如果组织不坚定致力于消除系统性偏见，无论透明度法律如何帮助员工，仅凭员工自身的努力，都无法实现薪酬平等。
