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《与领袖同行》是世界经济论坛推出的播客，聚焦全球顶尖变革者，展现高效领导者不可或缺的习惯与特质。
从偏见培训到走出舒适区的领导者，这些领袖分享了弥合性别差距所需的举措。
世界经济论坛每年都会发布《全球性别差距报告》，这项研究考察了146个国家在机会、健康等维度上的性别平等状况，列出全球性别最平等的国家，并揭示世界最终实现性别平等还需要多少年。
根据今年的研究，实现性别平等还需要132年，比2020年的估算增加32%。当然，这比2021年的数据略有改善，近几年也取得了一些微小进展。事实上，排名前十的经济体都已弥合超过80%的性别差距。尽管如此，许多国家在弥合政治代表权、教育或薪酬等方面的差距上仍进展缓慢。
为了更好地了解这些数据为何迟迟没有变化，以及接下来可以采取哪些行动，《与领袖同行》采访了多个领域的女性领袖；在这些领域，女性在劳动力中的占比仍然很低。
我们在近期的两场活动中采访了她们，听取她们的见解和专业意见：今年5月在瑞士达沃斯举行的年会，以及今年6月在旧金山举行的全球技术治理务虚会。这些女性分享了她们的想法，也介绍了每个人可以采取的行动，帮助直接下属、同事和朋友等群体弥合差距、创造机会。
请阅读下方文字实录。
文字实录——弥合性别差距
需要采取的行动：支持女性，提升生活水平
Nela Richardson是ADP首席经济学家兼ADP研究所联合负责人，也是劳动力市场和员工绩效研究领域的思想领袖。结合ADP数据趋势，以下是她从经济角度谈及所需举措时的看法。
我们正在停滞不前。看看美国的数据很有意思：疫情前，女性占劳动力的46%；但根据ADP数据，女性承担了53%的岗位损失。原因在于，女性在疫情期间受冲击最严重的行业中占比过高，例如零售、医疗保健、教育等等。
因此，我们发现男女差距实际上有所缩小。疫情前，这一差距约为20%；疫情后缩小到83%，但这是个错误的结论。有时，数据掩盖真相，而不是揭示真相。因此，你必须再深入分析一次，确保结果经得起检验。
我们发现，差距缩小的原因是许多低收入女性失去了工作。放眼全球，这并非美国独有的问题。各地都存在薪酬差距。多个国家的女性都承担了疫情带来的重担，她们的职业发展可能因此受到负面影响。
所以，归根结底，要支持劳动者和个人；而关键在于支持女性取得这些进展，让家庭生活水平整体进一步提高，也更加公平。
需要采取的行动：建立网络，形成真正的姐妹情谊
Ebru Ozdemir是Limak集团董事长。她受过土木工程师培训，在推动多项帮助女性工程师的举措方面发挥了关键作用，其中包括她创立的“土耳其女性工程师”项目。。今年5月年会期间，她接受了世界经济论坛编辑Julie Masiga的采访，谈到该项目为何不止于奖学金，以及为何必须提供从软技能、外语到韧性培养等各方面的支持。
缩小差距的办法是建立姐妹情谊。女性应该在商界支持女性。我们必须组建团队，建立支持女性的姐妹关系。每个国家面临的问题都不一样。
在土耳其，女孩们的经济状况使奖学金成为一个问题。因此，我们说，首先要提供奖学金。后来我们发现，所有女孩都梦想着拥有国际化职业生涯。我们问她们：“你们会说英语吗？”她们回答“不会”“会一点”或“会一些”。
接着我们说：“如果你想在国际舞台上发展事业，就必须掌握一门外语。”于是，我们开设了不同语言的在线课程。成为工程师还需要实习，这是教育的一部分，但她们大多数人没有实习机会，所以我们为她们提供了实习岗位。
我们意识到，女孩能够成为她们所看见的样子。因此，她们每个人都能在自己的领域获得一位导师：一位成功的女性工程师，她曾走过这段路，并在职业生涯中取得成功。在课程期间，每位女孩都有一位导师。
缩小性别差距的办法是建立姐妹情谊，建立支持女性的姐妹关系。
Ebru Ozdemir，Limak集团董事长
临近毕业时，为了帮助她们培养软技能，我们让她们参加另一个项目，该项目与科技女性合作。这是土耳其的一个组织，为她们提供软技能培训。
更重要的是，在她们毕业前，我们会安排教练帮助她们做好心理准备，迎接职场生活，因为职场生活非常艰难。尤其是在我们所在的行业，女性是少数群体，在我们从事的能源、建筑和基础设施等行业中，女性占比都不到20%。因此，身为少数群体会给你带来额外的心理压力。你会想：“我能熬下去吗？我会不会撑不住？”
即便是在工地上，建筑工地也可能位于偏远地区。大多数时候，它们并不在城市中心。因此，教练会帮助她们克服这些问题，增强心理自信。我们正努力让她们拥有这种感受。
需要采取的行动：为所有高管提供偏见培训
Vicky Hollub是Occidental Petroleum首席执行官，也是首批执掌美国大型石油和天然气公司的女性之一。能源行业女性人数很少。在今年5月达沃斯年会上，Hollub分享了更好的无意识偏见培训如何帮助弥合差距。
我们必须让那些品行端正的人明白，他们确实存在一些无意识偏见。因此，我认为，世界上每家公司的每位首席执行官都应该接受无意识偏见测试，女性也不例外。每位首席执行官都需要参加。让整个高管团队接受这项培训。
除此之外，你还需要为多元背景的员工提供支持者，不只是女性，而是所有多元背景的员工。你需要建立倡导支持计划，因为要消除偏见，也要有人为他们发声。我想，你采访的几乎每位首席执行官都会说，自己曾在某个时候得到过他人的支持；我在自己的职位上确实也得到过支持。因此，这一点必须落实。此外，我认为，女性互相帮助，让彼此看到自己可以做出哪些改变，或以不同方式思考问题，也很重要。我认为，所有这些事情都必须大力推进。
我现在能想到一些人，她们曾在同行公司工作，最后退休了，却始终没能获得那个职位。我认为，如果她们有机会，一定会非常出色。
《与领袖同行》/ Linda Lacina：既然没人认为自己在阻碍他人，《与领袖同行》还询问了Vicki，领导者如何确保为人们创造机会。以下是她的回答。
Vicki Hollub：我认为，你必须确保围绕这个问题展开讨论。比如，我们公司每年都会进行继任规划。有一次，我们讨论候选人时，房间里有几个人想到一个人，心想：她为什么不在这份名单上？
人力资源部门去找她的经理聊了聊，但没有直接谈这件事，因为她不想让谈话马上转向那个人。她只是谈了一些事情，起身准备离开时随口问道：“对了，Rachel最近怎么样？”——只是举了个名字。他回答说：“她很好，做得特别出色。”接着，他就开始一一说起她做得好的事情。于是，人力资源人员问：“哇，你觉得她应该进入继任规划名单吗？”他说：“天哪，当然应该。”他之前没想到这件事。我认识他，他是个好人，完全不是故意的，只是没想到。因此，我们必须展开这样的讨论。
需要采取的行动：高管要走出舒适区
Pam Chan是贝莱德首席投资官兼另类解决方案集团全球负责人。她深知ESG（环境、可持续发展和治理）标准重塑世界的力量。她强调，要解决一系列重大问题并践行ESG原则，领导者就必须走出舒适区，拓展人脉网络和视野。
Pam Chan：我认为，没有捷径，只有花更多时间相处。我觉得，很难厌恶或憎恨一个与你共度时光的人。当一个人只是抽象概念时，我们很容易把他们当成符号或视作异类；但当他们坐在你身边，与你一起喝茶、喝葡萄酒或吃饭时，就很难产生那种感觉。因此，我认为，首先要做的就是花更多时间相处、积极交流并展开对话。
其次，我认为还要让自己置身于这样的情境：参与一些让你感到略微不自在的对话，因为这些对话可能与你自己的观点或先入之见不一致。
我认为，我们常常发现自己周围都是与我们想法相同或背景相似的人。我觉得，推动自己走出这个圈子，与那些会让你感到意外、开阔你思路的人交谈，对于建立信任非常重要。然后你会发现，对方可能和你一样怀有善意，只是你们之前没有交谈过。
需要采取的行动：让女性的声音得到倾听
Anna-Katrina Shedletsky是Instrumental公司的首席执行官兼联合创始人。该公司提供尖端技术，帮助工程师解决制造问题。她曾是苹果公司的工程师，主导了第一代Apple Watch的开发，也是STEM领域女性导师计划的创始人。该计划为大学女生匹配专业人士，帮助职业生涯初期的女性获得简历撰写、技术面试和拓展人脉方面的支持。
女性在制造业和机械工程领域都只占一小部分，Anna深知自己是房间里唯一一位女性时是什么感受。她向《与领袖同行》分享了一种策略，女性及其支持者可以在任何会议上运用它，让女性的想法获得更多关注。
作为一名年轻工程师，我常常是房间里唯一的女性。在这种情况下，我开始非常留意权力关系：谁在房间里掌握权力，谁在主持讨论，谁的想法受到倾听。
我发现，有些非常具体的做法能让我在互动中感到更有力量，从而增强自信。比如，在会议桌旁选择坐在哪里，就是权力关系中的一个重要因素，尤其当你是房间里唯一的女性时。
会议桌有些位置更能体现主导地位，你应该坐在那里。不要坐在房间后方、桌子后面的长椅上。那不是有权势的位置。掌握议程就是一种权力，也是在会议中获得影响力的方式。因此，如果有人请你安排会议，就要掌握议程。不要把议程交给别人，尤其是在职业生涯初期；这是在那个环境中建立影响力的一种方式。我认为，还要愿意发言并坚持自己的立场。
作为一名工程师，我一直非常重视自己的技术声誉。因此，每当我准备在会议上提出主张时，都会准备好相应的技术依据。我掌握数据，也熟悉相关内容，能够用事实支持自己的陈述。这逐渐成了我的习惯，多年来让我能够自信地与同事交流。我也因此以技术声誉闻名，因为我在职业生涯初期投入了大量时间来建立它。
谈到会议室里的权力关系，通常会议室会摆放一张长会议桌，四周都有座位，包括桌首的位置。房间里可能有视频会议系统，通常一侧设有门。你应该坐在面向门的一侧，并坐在能看到房间里最重要人物的位置附近；那个人通常坐在桌首。因此，你要坐在桌首旁边、靠近他们的位置，但要选面向门的一侧。如果是平等人士参加的会议，你也可以坐在桌首，这是一个很有影响力的位置。你可以看到每个人，这正是它在房间里具有影响力的原因。
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