一个印度妇女合作社如何助力加速赋权

SEWA holds the belief that by organising, women workers can gain a voice and their work can become more apparent.
SEWA holds the belief that by organizing, women workers can gain a voice and their work can become more apparent.Image: Self-Employed Women's Association
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  • 自营职业妇女协会(SEWA)致力于支持印度非正规部门的女性工作者。

  • 该运动的领导人米拉伊·查特吉解释了该协会如何让女性实现自立,同时赋予她们发声的权利。

  • 论坛2023年版的《全球性别差距报告》显示,按照当前的进展速度,实现完全性别平等还需要131年。

Chanchi Ben(也被称为sister)曾是印度西部艾哈迈达巴德市附近一个小村庄Vinchhiya的小农户,距离这座繁华的经济和工业中心约170公里。但她开始变得绝望。

“她贫穷,她残障,她是达利特人。当然,她还是一名女性。”印度自营职业妇女协会(SEWA)负责人米拉伊·查特吉这样说道,自营职业妇女协会(SEWA)。她在2023年达沃斯年会期间接受世界经济论坛采访时讲述了Chanchi的故事。

自营职业妇女协会成立已有50多年,如今正帮助200多万名女性,她们主要是非正规部门的工作者,组织起来 加入工会和合作社,以实现经济赋权和自立。

米拉伊·查特吉,印度自营职业妇女协会(SEWA)负责人,在达沃斯世界经济论坛年会的一场会议上发言。Image: 世界经济论坛

米拉伊回忆起,当SEWA成员选择Chanchi Ben担任其社区的卫生工作者时,曾引发强烈愤慨。“村里的男人和一些高种姓成员质疑她怎么能成为地方领导人,但我们始终站在她身边。”

“如今,Chanchi Ben被邀请出任其村庄的sarpanch(村长),而那些曾不允许她踏入门槛的高种姓家庭,现在邀请她到家中送达救命药品。她还会抱起他们的婴儿,给他们喂食脊髓灰质炎疫苗滴剂。”

这只是一个例子,说明一名女性在加入SEWA运动后 走上经济赋权之路,米拉伊说。“还有成千上万的其他人,这是一项正在进行中的工作,是一段旅程。”

根据英国广播公司(BBC)的一份报告,非正规部门在印度经济中发挥着关键作用,它吸纳了90%的劳动力,并创造了一半的经济产出。BBC报告。

“没有基本的照护服务基础设施,女性根本无法工作”

作为SEWA成员的当地女性领袖在疫情期间也发挥了关键作用。她们深入社区,提供健康教育,宣传新冠病毒相关知识,并帮助民众获得基础医疗服务。

米拉伊表示,在此期间,数百万非正规部门女性工作者的脆弱处境暴露无遗,企业界、政府和整个社会必须做出更多努力,确保这些工作者获得公平待遇。

对于许多其他人而言,要走的路还很长。

在今年论坛年会上,米拉伊强调了困扰印度的“重大问题之一”:女性劳动参与率下降。“我们的政策制定者对此极为关切,而这正是推动照护服务的一个契机。”

“[因为]如果女性没有基本的照护服务基础设施,她们根本无法工作。”

米拉伊表示,她曾牵头对印度女性工作者开展一项小型研究,发现85%的人在疫情后无法重返工作岗位,原因是“根本没有这类支持”。

她补充说,建设运转良好的照护经济有着充分的社会依据。“如果我们想在全球每个国家减少性别不平等,那么这就是应走的道路:投资,投资,再投资。”

在印度,SEWA发起并开展全国性运动,这些运动往往推动政策倡导。Image: 自营职业妇女协会

即便在全球范围内,负担得起的优质托育服务匮乏,也常常与女性劳动参与率较低相关联。疫情和长期封锁进一步加剧了困境,使女性承担起照顾病患、老人和幼儿的无偿照护责任,压力倍增。

平均而言,由女性领导的企业在2020年歇业的可能性比男性领导的企业高出四个百分点,世界银行的一份报告发现。男性企业在2020年的平均歇业率为17%,2021年为12%。企业歇业方面的性别差距一直延续到2021年。

“如果你愿意倾听,女性拥有答案”

Image: 《2023年全球性别差距报告》

论坛2023年版的《全球性别差距报告》 强调,各国政府日益认识到投资照护经济的重要性,并正在采取措施予以支持。它们正在实施一系列政策,例如扩大负担得起的托育服务的覆盖面、改善育儿假政策,并投资于医疗保健和老年照护服务,以促进个人福祉和整体经济发展。

尽管现有努力是朝着正确方向迈出的一步,但要弥合现存的经济参与性别差距,仍需大幅扩大规模。

该报告 发现, 按照当前的进展速度,实现性别平等还需要131年。

在该报告涵盖的八个地区中,南亚的得分排名第二低,仅弥合了63.4%的性别差距。印度在146个国家中排名第127位。

但米拉伊认为,好消息是印度女性一旦团结起来,便已证明她们有能力形成集体声音并获得议价能力, 例如加入SEWA这样的工会。“在SEWA运动的过去50年里,我们学到的一件事是:如果你愿意倾听,女性拥有答案。”她说。

她举例说明,在women's cooperative(妇女合作社)的推动下,小额信贷得以进入主流领域。“Sewa Bank是全球首家参与小额信贷的妇女合作银行,如今人们正认真讨论将小额保险扩展至低收入家庭。”

“(Sewa成员)可能没有上过大学,也没有接受高等教育的机会,但她们清楚自己想要什么,也知道什么方法适合其所在社区,这一点非常重要。”这些女性中有好几位已经摆脱贫困,实现了充分就业,这包括工作和收入保障、粮食安全以及社会保障。

米拉伊强调,有必要采取这种去中心化的方式,并与女性建立协商机制。

“女性建设韧性。女性不会让任何人落下,她们的需求和诉求为我们指明前进的方向。”她说。

“最重要的经验是:投资于女性,信任她们,她们就不会让你失望。她们积极开放,并且在寻找机会。只要我们给她们一个机会就好。”

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