性别平等:为何薪酬公平还不够

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'Business as usual is not an option'.Image: Pixabay/StartupStockPhotos
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  • 仅仅解决薪酬不平等问题是不够的,我们应当致力于以创新方式重塑就业体系。

  • 研究表明,女性从事的岗位时薪低于男性,例如薪资核算和教育。

  • 低收入群体也以女性为主,因此她们在未来几年更可能面临工作受到冲击的情况。

  • 企业和政策制定者需要确保女性获得更好的机会,并从新的角度着手应对性别不平等。

解决薪酬不平等并非构建更具包容性、更公平的组织和经济体的灵丹妙药(这是一家开发创新型薪酬公平与公平薪酬软件的公司首席执行官的名言,话说得太满了)。真正有效的是对工作进行创新性重构,并同时对回报与薪酬进行全新的创新性审视。

几十年来,实现薪酬公平的需要一直是工作场所公平与包容讨论的核心。尽管世界经济论坛的估算显示,要实现男女同工同酬,我们仍需数百年,但数字经济的增长和新冠疫情等因素推动的未来工作发展趋势,可能会让这一目标变得更加遥不可及。

在英国,男女之间的平均性别薪酬差距在2020年为15.5%,较2019年的17.4%有所下降。这在很大程度上与经合组织(OECD)的趋势一致。当我们谈论此类薪酬差距时,指的是总体差异,即比较组织内男性员工与女性员工的平均水平。

但人并非平均数,而是具有不同教育背景、不同经验和技能水平、从事不同岗位的个体。当我们将教育程度、服务年限及其他决定薪酬的因素纳入考量,并按具体岗位职能进行分析时,差距会进一步缩小。

薪酬公平仍是一个问题。Image: 经合组织(OECD)

按岗位职能开展此类分析,有助于雇主识别并理解各岗位之间的公平状况。从这一角度看,在高收入国家,我们比以往任何时候都更接近实现薪酬公平。花旗等大型企业今年报告的差距为1%,而优步报告的差距为0.01%。

那么,既然按职能计算的薪酬平等已近在咫尺,我们是否也离更加平等、包容的经济不远了?并非如此,其中一个重要原因在于职业隔离,以及岗位的设置与履行方式。从这一角度看,差距依然很大,因为女性仍从事时薪低于男性的岗位,例如护理工作、教育、银行柜员、簿记和薪资核算。

女性仍从事时薪低于男性的岗位。Image: Gapsquare

一次又一次,使用 Gapsquare 的企业发现,尽管其大部分差距可以由决定薪酬的特征加以解释,但总体而言,在整个组织中,男性的实际收入仍高于女性。

而这些差异还将进一步扩大。根据《世界经济论坛未来就业报告》(World Economic Forum Report on the Future of Jobs),各行业需求增长与下降最快的前20个职业在性别构成上差异很大。

该报告在增长职业方面并无意外之处:网络安全、数据科学、机器人工程。需求下降的岗位包括文员、会计、客户服务和人力资源专员。受数字化进步和新冠疫情的影响,这些岗位很可能在2025年前发生重大变化。

我利用世界经济论坛的就业数据做了一个小实验,即从 Glassdoor 获取各职业的平均薪资,并结合 英国国家统计局性别薪酬差距数据浏览工具(ONS Gender Pay Gap Explorer) 的数据,以更好地了解英国就业市场不断变化的格局。我还对这张图进行了颜色编码,以直观呈现对不同性别的巨大影响。主要结论是:低收入群体,尤其是女性,在未来几年更可能面临工作受到冲击,如果我们现在不采取行动,她们可能会被彻底排除在经济活动之外。

到2025年,女性的收入很可能仅为男性的略高于60%。Image: Gapsquare

从上表可以看出,需求增长的职业以男性为主,其中一些岗位(如数据科学或大数据专家)的男性比例高达91%。需求增长的职业薪资也较高,平均每年为44,500英镑。如果我们将平均通货膨胀率、因数字化而增加的岗位需求以及生活成本等其他因素纳入考虑,这些岗位的薪资可能还会进一步增长。

需求增长但以女性为主的职业,平均每年仅为28,053英镑,而以男性为主的职业平均每年超过46,000英镑。因此,即使在需求增长的岗位中,到2025年,女性的收入也很可能仅为男性的略高于60%。

另一方面,需求下降的职业既是低薪职业,也以女性为主。这些职业平均每年为26,989英镑,其中只有7个职业以男性为主,但男性占比优势很小(建筑行业是例外)。在其余13个需求下降的职业中,女性占劳动力的比例超过60%。

从多个角度来看,审视这些数据都十分重要。对于国家和国际层面的政策制定者而言,这关乎制定包容性政策,以防止大规模失业,并促进包容性经济发展。对于企业而言,这关乎确保多元化人才能够发展、再技能化并适应变化。对于像我一样、希望推动创新、打造更美好未来工作的“梦想家”而言,这则意味着全面重塑工作方式。

再技能化能否解决不平等问题?Image: Zara Nanu/英国政府广告

许多人会认为,解决方案是再技能化。毕竟,即使法蒂玛是一名芭蕾舞演员,她也完全可以从事网络安全工作,只是她自己还不知道。也有人会说,我们需要提高对无意识偏见的认识。但这些方案进展缓慢,且基本无效。在无意识偏见培训、招聘广告的性别解码、为STEM岗位和职业生涯中的女性提供指导与支持等方面投入的数十亿英镑,虽然带来了稳步但非常缓慢的进展,无法跟上需求和变革的速度。例如,STEM领域的女性人数(即毕业于核心STEM学科的女性) 已从2016年占劳动力的21%增长至2019年的24%。

显然,一切照旧已不可行。这些方案所做的,不过是试图在更具创意地把方枘圆凿地塞进去。我们真正需要的,是对未来的工作与经济进行大胆而创新的变革。

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