大家好。
谢谢您，先生，感谢您热情的欢迎。我很荣幸来到这里，来到达沃斯。
我还要感谢今年的七位联合主席：沙兰、法比奥拉、伊莎贝尔、克里斯蒂娜、金妮、切特娜和埃尔娜。
在开始之前，你们想必不会意外，我今天的发言将谈到全球化背景下进步价值观的重要性。
谈到这一点，我很高兴今天宣布，加拿大和跨太平洋伙伴关系协定其余十个成员国已于日本东京结束谈判，就一项新的《全面与进步跨太平洋伙伴关系协定》（CPTPP）达成一致。
今天在东京达成的协议是恰当的协议。我们的政府坚定维护加拿大的利益，而这项协议符合我们的目标：创造并保持增长、繁荣和待遇优厚的中产阶级就业机会，不仅惠及今天，也惠及子孙后代。
我们很高兴取得了进展，使这项协议更具进步性，并在知识产权、文化和汽车产业方面更有力地保障加拿大工人的利益。
贸易有助于壮大中产阶级，但要让贸易发挥作用，我们必须确保所有公民都能共享其益处，而非只有少数人受益。《全面与进步跨太平洋伙伴关系协定》是朝这一方向迈出的新一步。
我还要亲自感谢安倍首相主办近期的谈判，并感谢他发挥领导作用，促成这一积极成果。
我很高兴今天宣布，加拿大和《全面与进步跨太平洋伙伴关系协定》的另外十个成员已在东京结束谈判。
这项协议对加拿大人来说是好协议，因为它将为中产阶级创造就业和繁荣。
我们很自豪与所有伙伴就文化达成一致协议，也在汽车产业和知识产权方面取得了进展。
通过持续努力，我们为加拿大人达成了一项雄心勃勃、具有进步性的协议。
今天对加拿大来说是美好的一天，也是进步贸易的美好一天。
我上一次来到世界经济论坛是在2016年，当时我宣誓就任总理才两个月。
虽然那似乎并不是很久以前，但在我们身处的这个变化永无止境的新时代，两年简直就像一辈子。
想想看：变化的速度从未如此之快，而今后也绝不会再这么慢。
认识到这一点，意味着巨大的机遇和潜力。
技术始终带来美好前景——更高的生活水平、新的创新、令人瞩目的产品。想想从蒸汽动力到电力，再到计算机的发展历程。
但技术也会深刻改变我们的社会、经济和政治文化。
当前这一阶段，以自动化和人工智能为显著例子，将彻底改变工作世界——在许多方面，这种改变已经发生。
作为商界领袖，我知道你们既将这些进步视为令人振奋的机遇，也视为挑战。你们对现有商业模式被迅速颠覆感到担忧，这是理所当然的。
不过，如果你们感到担忧，不妨想想那些不在这个会场里的人会是什么感受。
工人、未能享受经济增长成果的人，以及那些努力在职业阶梯上迈出第一步（更不用说向上攀登）的普通男女——对他们而言，技术改善了生活，却威胁着他们的工作。
过去几年里，我们看到经济不确定性和不平等的连锁影响在世界各地显现。
我们目睹的动荡源于焦虑和恐惧。
人们担心，快速变化的世界对工人及其家庭意味着什么，也担心那些已经在现有经济体系中艰难挣扎的人将面临什么。
这种恐惧——这种焦虑——是有道理的。
人们遭到利用，失去了工作和生计。
政府和企业——我们在应对这一问题上做得还不够。
几十年来，公民和工人一直呼吁变革，但他们的诉求往往被忽视。
太多政治人物与民众脱节——拒绝真正倾听，追逐短期成果，而非长期、有意义的解决方案。
太多企业把追求利润置于员工福祉之上。
贫富差距大得惊人。
与此同时，企业一边逃避纳税、炫耀创纪录的利润，一边削减员工福利。
但这种做法再也行不通了，也不能继续下去。
人们感到被边缘化。他们愤怒，并指责公共部门和私营部门。
我们正处于一个重要时刻——不能重蹈过去的错误。
经济增长必须为我们的社区带来切实的成果。
贸易协定必须每天都为我们的公民创造更好的机会。
企业必须认真对待自己对员工的责任，以及对支持其发展的社区所负的责任。
我们进入了经商新时代——企业需要回馈社会。
你们需要成为解决方案的一部分。如果不相信我，就听听拉里·芬克怎么说。
在他最近致首席执行官的年度信中，拉里写道：
“社会要求公营和私营企业都肩负社会使命。
“要长期繁荣，每家公司不仅必须取得财务业绩，还必须展现自己如何为社会作出积极贡献。
“公司必须让所有利益相关者受益，包括股东、员工、客户以及公司运营所在社区的居民。”
我明白，变革的重担很沉，你们也不可能被要求解决世界上的所有弊病。
但如果袖手旁观，指望别的企业——或别的国家——自愿带头，我们将一事无成。
我们必须推动这场变革。我们每一个人都责无旁贷。
这样的论坛是讨论如何更好地携手合作、履行服务责任的绝佳平台。
我们不能忽视自己对最重要人群的责任——对那些不在达沃斯、也永远不会来到这里的人们的责任。
我们所做的一切，都是为了这些人。
这些人必须成为我们的首要关注对象。
如果我们什么都不做，继续抱着“照常营业”的心态行事，现有体系就会崩溃，我们所有人都会失败。
我们都知道，要在现代经济中保持竞争力，变革势在必行。
基层民众对变革的渴望一直存在——从来如此。
但启动改变的开关掌握在我们手中。
我们知道该做什么。早就该倾听、学习，并最终发挥引领作用了。
当然，这种深刻的社会变革可能令人觉得难以承受，让我们甚至不知道从何着手。
因此，我想聚焦于一项根本性转变，在座的每一位领导者都可以立即采取行动。
我已将这项转变确立为自己领导理念的核心原则。
在我们七位杰出联合主席的引领下，这也是今年论坛的核心议题。
我说的是招聘、晋升并留住更多女性。
这样做不仅因为这是正确的事、值得做的事，更因为这是明智之举。
在加拿大，和世界各地一样，过去几十年里我们经历的经济增长和劳动力增长，很大程度上得益于女性进入并改变了劳动力市场。
但我们仍有很大的改进空间，也有巨大的获益潜力。
麦肯锡估计，到2026年，缩小加拿大的性别差距可为我国经济增加1500亿美元。
研究表明，董事会中有女性、且女性担任关键领导职务的组织，表现优于没有女性的组织。
事实上，彼得森国际经济研究所发现，将领导职位中的女性比例从0%提高到30%，可使盈利能力提升15%。
近期估算显示，实现经济领域的性别平等可使美国国内生产总值增加1.75万亿美元。
中国呢？
国内生产总值最多可增加2.5万亿美元——这比加拿大整个经济体的规模还大。
女士们、先生们，招聘、晋升并留住更多女性，不仅能增加利润，也能让思想更加多元。
事实上，女性的参与有助于推动创新迈上新台阶，也有助于解决冲突。
鼓励女性参与，你们的企业和社区都会因此更强大。
现在，谈到让更多女性进入劳动力市场，薪酬公平问题就会浮现——这很应该，因为它至关重要。
今年，加拿大将推进立法，在联邦层面确保同等价值的工作获得同等报酬。
但我相信，在座有些人会想：“我已经实施了同工同酬政策。这不适用于我。”
我赞赏你们在这方面所作的努力，但这可能还不够。
我们政府为实现薪酬公平所作的努力虽然重要，但仍只是第一步。
因为女性获得同等报酬，并不意味着她们拥有平等的机会、受到平等的对待，或承担平等的牺牲。
给女性员工与男性员工同等的薪酬，甚至还没有触及家庭计划、晋升或工作保障等问题。
女性从事兼职工作和无偿劳动的时间都比男性多。
我们该如何解决这个问题？
深入探究、揭开表层之后，我们会发现女性在职场中面临着各种各样的障碍。
消除这些障碍需要付出努力、发挥领导作用，并愿意改变我们所熟知的工作模式。
这意味着什么？我们能做些什么？如何提高女性在企业中的代表性？更重要的是，如何让她们留下来？
我们必须从根本上改变企业文化，让女性感到受到欢迎、支持和重视。
我们应该从这里着手。
现在是认真审视育儿假和儿童照护政策的时候了。
我们应鼓励女性和男性根据自己的家庭状况作出最合适的决定。
在加拿大，我们为父母提供了更多育儿假选择，并投入数十亿资金，提供价格可负担、质量上乘的儿童照护服务。
我们还推出了一项非常成功的儿童福利计划，每月向中低收入父母提供更多资金，帮助他们应对高昂的育儿成本。
加拿大儿童福利金为最需要帮助的人提供更多资金，因此对单亲母亲的经济影响十分显著。
去年，领取加拿大儿童福利金的单身母亲中，近90%的收入低于60,000美元，获得的福利总额约为9,000美元，且免税。
我们必须明确：帮助这些家庭一直是加拿大近期经济增长的重要推动力。
企业应制定正式的性别多元化政策，并优先招聘女性候选人。
你们或许记得，我们在2015年组建了我国第一个男女比例均衡的内阁。
那些老面孔提出了抱怨。但你们猜怎么着？
两年后，本周来到这里的克里斯蒂娅·弗里兰和玛丽亚姆·蒙塞夫，以及内阁中的许多女性同事，都以卓越表现服务国家，并提升了内阁和政府所有人的决策与辩论水平
作为企业领导者，不妨考虑组建男女比例均衡的董事会，或性别均衡的项目团队。
每当招聘新人时，我们都应以与男性候选人相同的比例遴选女性候选人。
在加拿大，填补任命职位时，我们努力招募能体现我国真实多元性的人员。
我们还必须公开、透明地说明所作出的努力，并接受问责。
事实上，我们即将通过一项法律，要求根据联邦法律注册成立的企业披露其多元化政策相关信息。
例如，披露信息将包括其董事会和高层管理人员中的男女比例。
还有哪些方面需要改进？
我们必须认识到，照护长者或患病亲属的责任往往落在女性身上。
因此，可以考虑建立一项自然照护者计划，帮助减轻请假造成的经济困难。
我们还必须认识到，交叉性因素始终在发挥作用，需要特别关注。
举例来说，2016年，在新获任《财富》500强公司董事会成员的女性中，77%是白人。
种族、宗教、性取向、社会经济地位——这些只是女性遭受进一步歧视的部分原因。
最后，各位，还有一个非常重要的问题：
“我也是”运动、“时间到了”运动和女性大游行都告诉我们，我们必须认真讨论女性权利、平等以及性别权力关系。
例如，在企业和政府中，性骚扰是一个系统性问题，绝不可接受。
作为领导者，我们必须采取行动，表明这种状况确实该结束了。
我们每个人都必须建立明确、完善的流程，以便提出职场骚扰指控。
收到这类投诉时，我们必须认真对待。
女性发声时，我们有责任倾听，更重要的是，相信她们。
各位，不要把这些做法视为对现有运作方式的零散替代方案。要把这些例子视为我们运作方式的一项根本性、必要转变。
政府和企业受托拥有平台和发声渠道。让我们善用它们。
去年，我们与美国邻国共同成立了加美女性企业家与商界领袖发展理事会。
该理事会刚刚发布了一份重要报告——五份报告中的第一份，重点是支持并发展女性拥有的企业。
今年，加拿大担任七国集团（G7）主席国，峰会将在魁北克省沙勒沃伊举行。
推动女性在社会、政治和经济领域的发展，是我们担任主席国期间的重要议题。
性别平等和性别分析将贯穿我们担任G7主席国期间的所有主题、活动和成果，包括部长级会议和G7领导人峰会。
我很高兴宣布，梅琳达·盖茨和伊莎贝尔·于东将担任G7性别平等咨询理事会的联合主席。
这两位女性都是推动性别平等、赋能妇女和女童的有力代表，并将确保今年G7所做的一切都把性别平等列为优先事项。
我很高兴宣布，G7性别平等咨询理事会的联合主席将由梅琳达·盖茨和伊莎贝尔·于东担任。
这两位女性都是推动性别平等、赋能妇女和女童的全球领军人物，她们将确保今年G7的一切工作都优先考虑性别平等。
2018年，加拿大还将举办《财富》杂志“全球最具影响力女性国际峰会”；2019年，“女性权益”大会将在温哥华举行，这是全球规模最大的女性和女童健康、权利与福祉盛会。
这些只是我们正在采取的若干举措，旨在持续、定期地关注世界各地妇女和女童尚未充分发挥的潜力。
这并不是说我们已经解决了所有问题。
在加拿大，我们需要更多女性从政、更多女性进入企业董事会，也需要更多女性投身科学、技术、工程和数学（STEM）领域。
而这还只是冰山一角。
谈及这些问题，请允许我问问你们：你们面临哪些挑战？正在采取什么措施应对？
女士们、先生们，聘用、提拔和留住女性，是我们今天、此时此刻就能做到的事。
让更多女性担任领导职务，不仅能促进经济增长、创造就业机会、增强社区力量，
还将推动工作场所的创新与变革——这是劳动者迫切需要的创新与变革。
我们看到，世界各地动荡不安的局势显而易见，而且不会自行消失。
这是一个充满不确定性的时代。我们有责任回应人们切实存在的关切。
而实现这一目标的唯一途径就是倾听。如果我们倾听劳动者和公民的声音，就能提出真正行之有效的解决方案。
在座各位享有巨大的特权——我们有责任运用这些特权造福社会。
我们应该扪心自问：我们想生活在这样一个世界吗？富人躲在有门禁的社区里，周围的人却在苦苦挣扎。
还是说，我们希望帮助建设一个以公平理念为根基的世界？
因为此时此刻，我们确实面临着巨大的风险：留给孩子们的世界会比我们从父母那里继承的世界更加不公平。
我知道，我们完全可以做得好得多。
任何形式的进步都需要付出艰苦努力。
但只要志存高远、携手合作，我们就能建设一个更美好的世界。
谢谢。
