如果没有在全球发展中占有一席之地的传统能源生产商积极参与，绿色转型便无从实现。
阿塞拜疆的能源战略一直是采用可再生能源项目和创新绿色基础设施，并将其国有石油公司转变为综合性国际能源公司。
本届世界经济论坛2026年年会将于瑞士达沃斯举行，主题为“对话精神”，届时将重点探讨如何实现环境保护与经济增长相辅相成。
当前全球能源格局正处于关键节点。随着全球竞相迈向低碳未来，能源转型已成为环境上的必然要求和经济上的深刻变革，传统能源生产商必须参与其中——其基础设施、专业知识和投资能力对全球能源安全至关重要。
阿塞拜疆遵循了这一逻辑，展示了一个以碳氢化合物生产为主的经济体如何在保障能源安全的同时推进脱碳——通过扩大可再生电力发电规模、实现输电网络现代化，并在全国范围内推进“绿色重建”。
全球能源趋势与行动的紧迫性
全球能源供应有所增长，2014至2023年间增长13%，这得益于稳定且持续增长的需求。
工业化、人口增长和经济扩张将在未来 25年内进一步推动需求增长，尤其来自经济合作与发展组织以外的新兴经济体和亚洲经济体。
这一增长也推动了自1990年以来全球二氧化碳排放量增加77%，凸显了协调行动的迫切需要。
作为回应，超过140个国家已承诺实现净零排放目标，涵盖全球大部分排放。务实的做法包括：在减少现有体系碳足迹的同时，迅速扩大清洁能源和能效规模。
气候变化不分国界，集体合作对于实现公正转型至关重要。
在全球经济格局变动和地缘政治不确定性加剧的背景下，能源安全与气候韧性已成为阿塞拜疆的优先事项，并据此形成了一种在不损害系统可靠性和经济稳定的前提下整合可再生能源的转型路径。
该国已将“清洁环境与绿色增长”目标纳入其《2030年阿塞拜疆战略》，并着重推进可再生能源发展。其能效基金为能够减少环境影响并提升行业效率的项目提供支持，形式包括贷款、赠款和补贴。
在继续发挥其碳氢化合物产业优势的同时，阿塞拜疆也在同步推进可再生能源发展。
自2007年起，阿塞拜疆成为电力净出口国，并通过实现发电设施现代化和加强输电网络建设，进一步巩固了其能源安全。到2023年，发电量达到293亿千瓦时（kWh），过去十年间增长25.5%。
根据2016年《战略路线图》，政府计划实现能源结构多元化，并提高可再生能源发电量。阿塞拜疆陆上可再生能源的技术潜力为135吉瓦（GW），其海上潜力为157吉瓦。
在此背景下，该国旨在将可再生能源在发电中的占比提升至近2030年达到40%。
推进可再生能源基础设施与绿色走廊建设
过去五年间，阿塞拜疆在可再生能源部署方面取得了切实进展：
加拉达赫太阳能发电站（230兆瓦（MW））：里海地区最大的太阳能设施，于2023年投入运营。
奇兹-阿布谢隆风电场（240兆瓦）：由ACWA Power与SOCAR共同开发，计划于2025年底达到满负荷运行。
比拉苏瓦尔（445兆瓦）和内夫特恰拉（315兆瓦）太阳能项目：在COP29期间完成融资交割，预计年发电量超过17亿千瓦时。
沙法格太阳能发电站（240兆瓦）：解放区首个工业规模太阳能项目；预计年发电量为5亿千瓦时。
根据阿塞拜疆共和国国家统计委员会的数据，过去五年间，水电发电量增长了2.8倍，而太阳能发电量则惊人地增长了12.6倍。
国家转型战略可在国界之外产生区域性脱碳效益。凭借其战略地理位置、现有输电线路以及既有的能源合作伙伴关系，阿塞拜疆在充当里海地区与中亚及欧洲之间桥梁方面具有独特优势。
因此，阿塞拜疆正积极推进三大绿色能源走廊建设：
里海—黑海—欧洲走廊。
阿塞拜疆—土耳其—欧洲走廊。
中亚—阿塞拜疆—欧洲走廊。
2022年，阿塞拜疆、格鲁吉亚、罗马尼亚和匈牙利在布加勒斯特签署了《绿色能源开发与输电战略合作伙伴协议》，标志着向欧洲开通绿色能源走廊迈出了重要一步。
三大绿色能源走廊合计有望输送高达10吉瓦的可再生电力，进一步巩固阿塞拜疆作为未来跨境清洁能源输送枢纽的地位。
国家石油公司的综合能源战略
阿塞拜疆共和国国家石油公司（SOCAR）正推行一项前瞻性战略，将能源安全、转型举措、数字化与创新融为一体。
在数字化转型、数据驱动决策、运营优化及提升公司各项业务效率方面，该公司也取得了显著进展：
Petkim 石化综合体：获世界经济论坛“全球灯塔网络”认可为工业4.0应用的“未来工厂”。
STAR 炼油厂：全球灯塔网络中首家炼油厂，展现了卓越的运营效率与可持续性。
SOCAR尿素工厂：借助人工智能辅助的生产优化（2024至2025年），降低了天然气、电力和水的使用量，创造了1300万美元的附加价值。
世界经济论坛在清洁能源转型方面正在开展哪些工作？
SOCAR的脱碳与绿色举措
在2023年联合国气候变化大会（COP28）上，SOCAR签署了《石油与天然气脱碳宪章》，并加入其指导委员会。该公司已设定了宏伟的脱碳目标，具体包括：
到2030年实现常规火炬燃烧零排放。
到2030年将上游排放强度降低30%。
到2035年将企业排放强度降低30%，并将绝对排放量降低20%。
到2035年，上游甲烷排放接近零。
到2050年实现净零排放。
SOCAR将通过数字化、数据驱动的解决方案助力上述努力，包括依托其甲烷AI平台，该平台获《石油与天然气脱碳宪章》专题介绍，可将多源资产数据整合至单一系统，以支持符合联合国石油和天然气甲烷伙伴关系（OGMP）要求的报告、实时监测及快速甲烷减排。
2024年，SOCAR加入OGMP 2.0，承诺提高甲烷核算精度并加强价值链透明度。同年，该公司于2024年设立了SOCAR Green有限责任公司，以管理绿色及低碳项目，支持其更广泛的转型进程。
2025年3月，该公司通过发行2亿美元五年期绿色债券（票面利率6%，在巴库证券交易所上市），所募资金将通过SOCAR Green用于可再生能源和低碳投资，进一步强化了其绿色融资框架。
确保公正、均衡的能源转型
能源转型必须务实、包容且公平。随着可再生能源部署不断增长，材料限制和间歇性问题依然存在，在新兴市场尤为突出。
根据国际能源署的最新数据，2024年全球仍有约7.3亿人无法获得电力——较2023年仅减少1100万人，初步估计显示2025年趋势与此相似。我们需要的是务实且有利于发展的政策。
相关法规应当：
鼓励创新，而非惩罚生产。
推广清洁技术，包括碳捕集、绿氢及能效解决方案。
促进负责任的生产与消费。
公正转型要在脱碳与经济发展之间取得平衡，确保不让任何社区掉队。传统能源企业有责任引领这一转变，迈向可持续、有韧性且包容的能源体系。
平衡能源安全与气候目标
全球能源转型既是环境上的迫切需要，也是地缘政治和经济格局的深刻变革。它并非简单地远离碳氢化合物，而是一个现有生产商和基础设施仍然不可或缺的阶段。
阿塞拜疆近期的举措正体现了这一现实。通过扩大可再生能源发电、在全国范围内推进绿色重建，以及开发新的跨境能源走廊，该国正使其国内转型与更广泛的区域能源市场变化相协调。
SOCAR的脱碳承诺、可再生能源投资及其在推动基础设施建设中的作用，均强化了这一方向。
该公司从传统石油和天然气生产商发展为综合能源公司的历程表明，成熟的市场参与者如何能够在推进能源安全与气候目标的同时，为面临类似压力的其他能源生产国提供务实的转型范式。
