采矿是实现净零转型的关键,因为它负责开采电池和可再生能源等绿色技术所必需的关键矿产。
但最早到2030年,我们的矿山将只能生产所需钴和锂的约一半,以及所需铜的约80%。
要弥补这一产量缺口,矿业必须大胆寻找新矿床,投资于其人才和新技术。
选择可持续生活方式的责任落在每个人身上。这种集体精神也延伸至各行各业,因为脱碳的重担压在首席执行官、行业领袖和政策制定者身上。
特别是在全球能源转型的背景下,矿业值得获得其新近获得的关注。预测显示,若世界要赢得迈向净零经济的竞赛,矿业公司需要超越极限超出外界对其的既有期望。
许多采矿产品是生产清洁能源技术的核心。钴、锂和铜用于电池。风力涡轮机、太阳能电池板和地热电站大多由钢材制成,而钢材依赖铁矿石的开采和加工;此类例子不胜枚举。为了生产实现《巴黎协定》目标所需的全部电动汽车和电池储能装置,能源转型矿产在2020年至2040年间预计将需要增加12.2百万吨的需求量。需求增加12.2百万吨在2020年至2040年间,能源转型矿产的需求预计将增加。
避免关键矿产短缺
目前,生产电动汽车所需的关键原材料绝大部分来自非洲。该大陆拥有全球近一半的钴和锰储量。去年,全球70%的钴在刚果民主共和国生产。
国际能源署预测,最早到2030年,现有矿山和在建矿山将只能生产所需钴和锂的约一半,以及所需铜的约80%。这些国家大多位于非洲,将难以满足急剧攀升的需求;而且随着供应枯竭,材料质量也往往随之下降。例如,可开采铜的平均品位为每吨0.5%至2.0%,而1900年时曾高达4%。
过度依赖少数特定地区向全球供应这些产品存在固有风险。能源转型所需的矿物和金属在任何特定地点的储量都是有限的,且某些产品的稀缺程度明显高于其他产品。
此外,赞比亚、马里或肯尼亚等国的大量矿业重点地区面临供水和供电不可靠的问题,并存在复杂的政治局势。这些因素对价值链产生直接影响。若无多元化的生产国组合,全球关键原材料(CRM)供应链的安全与稳定便无法得到保障。
振兴矿业以实现净零
矿业面临一项挑战:如何在避免区域过度开采的同时,将关键原材料的开采量提升至所需的历史水平。这为该行业重新思考其运营范围提供了机遇。如果行业承诺进军世界上尚未开发的区域,即所谓的“高风险司法管辖区”,我们将找到世界迫切需要的原材料。
这并非一项不切实际的事业。新兴市场在采矿方面展现出惊人的潜力:肯尼亚刚刚发现了coltan(钶铁矿)矿床。印度尼西亚在去年晚些时候宣布发现了大型锂储量。阿根廷拥有尚未开发的地质潜力,仍在等待各方协同开展勘探工作。
技术创新有助于推进这一事业。欧亚资源集团刚刚推出了NOMAD,一款远程操控的土壤采样机器人。它能够在沙特阿拉伯复杂的沙漠地形中勘探关键原材料,每天可采集120个以上的样本,远超人工每天最多30个样本的水平。优先发展此类创新至关重要;借助合适的技术,这些勘探活动将变得更快、更安全、资源消耗更少,对环境的干扰也更小,NOMAD便是例证。
目前,矿业领域的资金投入严重不足,已到了危险的程度。用于采购和部署新技术的资本配置不足。对矿业投资的犹豫可能会减缓能源转型。苹果公司的市值几乎是全球前50家上市矿业公司市值总和的两倍。这或许具有讽刺意味,因为电子行业依赖于矿业公司从地下开采的金属和矿物而运转。
要让矿业公司迈入矿产勘探和产能扩张的新时代,它们必须配备创新技术和技能提升后的劳动力,而这两者都依赖于投资。但或许更根本的是,它们需要公众更好地理解矿业在可持续发展未来中所扮演的角色。
矿业项目平均需要10至15年才能建成,因此我们需要迅速推动全行业的变革。世界的未来取决于矿业决定以多大的勇气向前推进。
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