“我们刻不容缓：可持续金融就是答案。”这样热烈的背书对我们这个行业而言始终令人欣慰，尤其是当它出现在《金融时报》上时，《金融时报》。
首先，这说明该议题已走过了多远的路。十年前，可持续金融还是一个小众领域，即便有报道，也只会被排在商业媒体的末版。如今，它日益成为焦点。
切勿误会：这种新获得的显著地位是当之无愧的：据估计，可持续金融市场每年的价值超过3800亿美元。正是这股资本流入，使可再生能源成为增长最快的细分领域，这也是去年能源市场的情况。
不过，我们也不要操之过急。如果我们认真致力于在2050年前迈向低碳经济（正如《巴黎协定》所要求的），那么这将需要付出代价。仅能源行业转向可持续发展的道路，每年就需要3.5万亿美元的成本。以此衡量，我们的差距还远远不够。
我坚信，可持续金融确实是实现经济脱碳的答案。但要实现这一目标，我们的行业需要一种截然不同的领导力——比现在更加大胆、更加透明、更加着眼外部。
可持续金融方式面临的挑战
众所周知，金钱让世界运转。如今，世界正朝着危险的方向转动，近期的IPCC报告已清楚地表明了这一点。因此，向当今的金融从业者（包括女性从业者）提出严肃的问题，是合乎逻辑的。
首先，我们是如何走到今天这一步的？同样重要的是，我们将如何摆脱困境？例如，他们对于如何运用手中掌控的资本有何策略？他们如何看待气候问题的重要性？
我们失衡的经济体系说明了他们的立场。如今，可再生燃料在全球能源结构中仅占15%。在交通领域，美国汽车销量中仅有1%为电动车。在建筑领域，建筑物的碳足迹仍顽固地占到温室气体排放总量的39%。
过去的能源密集型行业若要维持其主导地位，离不开融资，这一点毋庸置疑。那么，是谁在提供这些融资渠道？可持续金融的一个不为人知的秘密就在这里：是我们。也许不是我们直接提供，但整个金融行业都是如此——而我们正是这个整体中不可分割的一部分。
作为可持续金融从业者，我们需要更加大胆地应对本行业内部明显的矛盾。长期以来，金融行业一手向气候事业投入资金，另一手却攫取（数量更为庞大的）资金。这种适得其反的资本运用方式，只有在我们这些内部人士站出来发声之后才会停止。
这样做无疑会招致反弹。对权力说真话从来都不容易。但如果不是我们，又会是谁呢？我们使用他们的语言，我们了解他们的世界，我们中的许多人甚至与他们在同一办公室工作。
其次，我们需要变得更加透明。可持续金融或许只占整个金融市场的一小部分，但其开拓性的做法是其他所有人的指路明灯。正如汇丰银行的Zoë Knight在上述《金融时报》文章中所言，政府、企业和主流投资者会观察低碳资本的流向，并“据此做出决策”。《金融时报》文章
如果事情真能如此就好了。实际上，可持续金融市场的投资走向更像是一个黑洞，而非明亮的灯塔。除了最认真的分析师之外，对其他人而言，要发现趋势或识别有意义的规律几乎是不可能的。
不透明已深植于专业投资者的文化之中。然而，将不良做法常态化并不能为其开脱。如果我们要真正成为其他人的路标，那么就需要打破行规，展现出远高于现在的个人和集体透明度。
至少，我们必须就披露气候金融流动以及——同样重要的——这些资金所资助行动的统一体系达成一致。气候相关财务信息披露工作组的各项建议已基本奠定了这方面的基础。剩下要做的就是落实这些建议。
最后，可持续金融行业迫切需要一种更加着眼外部的领导模式。启动和巩固这一行业需要大量的内部聚焦与合作。如今，随着该行业走向成熟，我们需要将这些相同的特质转向我们自身圈子之外。
正如上文所倡导的，接触行业中非可持续发展的部分只是个开端。我们还必须积极接触那些塑造和推动现代经济的人士——包括政策制定者、立法者和企业领袖。而且不能只局限于贴有可持续金融标签的小组委员会，更要进入公共辩论的最高层论坛。
金融的未来必须是可持续的，否则它将没有未来。因此，让我们挺身而出，清晰有力地表明这一点。如果可持续金融真的要成为经济脱碳的答案，那么我们就必须采纳一种新的领导形式，此时正当其时。
在这一点上，我们确实刻不容缓。
