能源转型需要关键矿产支持可再生能源基础设施和电动汽车。
拉丁美洲和非洲丰富的矿产储量为负责任的采购、创造就业和惠及社区提供了机遇。
实现社会认可对大型项目至关重要，这需要深入了解地域情况、开展战略性沟通，并让社区和工人深度参与。
随着世界面临气候变化的现实，能源转型的必要性愈发紧迫。这一转型需要大幅增加铜、锂、镍、钴和稀土元素等关键矿产的开采与利用。关键矿产的紧迫性怎么强调都不为过：例如，电动汽车所需的铜是传统汽车的2.4倍，矿产总量是其六倍，总体而言，相比传统汽车。此外，风电场、太阳能电池板和电池等更清洁的能源基础设施和可再生能源项目也严重依赖这些关键矿产，正如世界经济论坛的《确保能源转型所需矿产》报告所示。
拉丁美洲约占全球铜储量的40%，与非洲一道，正处于这一关键时刻的前沿。负责任地采购这些矿产在能源转型中具有重大机遇：既能创造收入、增加就业，又能为当地社区带来发展机会，同时为基础设施和社会项目提供资金。
这些努力能否成功，很大程度上取决于一个关键因素：社会认可。若缺乏这一点，许多项目可能面临重大延误，甚至根本无法推进。要在能源、矿产和基础设施领域为大型项目建立社会认可，我们必须聚焦四条关键行动路线。这些路线植根于Grupo Estrategia 20年来在学习、执行和完善这些经验方面的积累Grupo Estrategia。
1. 全面（且持续）的地域理解
了解项目拟开发地域的具体特征至关重要。大型项目将对该地域及其社会结构产生多方面影响。理解这些影响——如何、在何处、影响谁、何时以及为何——至关重要。这还需要深入了解社区和当地利益相关方的需求、担忧与期望。
例如，这包括对影响当地环境的环境、社会和经济因素进行详细绘图。通过收集和分析全面的地域信息，我们可以预判潜在冲突与机遇，从而据此量身定制项目策略。
2. 战略性沟通
有效沟通是在项目与当地利益相关方之间建立信任和相互理解的关键。传统公共关系工作固然重要，但单靠它们是不够的。
识别可信的当地行为体并放大其声音，能够提升所传递信息的合法性。这不仅包括传播信息，还包括积极倾听并回应当地利益相关方的关切。开展战略性沟通意味着建立定期更新的平台、持续开展一对一交流，并利用多种媒体渠道触达更广泛的受众。通过营造开放与积极回应的文化，企业能够建立坚实的信任基础，这对项目的长期成功至关重要。
3. 社区与价值链的双赢（建立外部社会基础）
大型项目的成功在很大程度上取决于外部社会基础的支持，其中包括价值链和当地社区。与当地供应商、承包商和服务提供商建立牢固的合作伙伴关系，可确保项目的经济效益得到广泛分配。
此外，社区参与举措至关重要。其范围可从投资当地教育和医疗设施，到支持小微企业和创业活动。一些首席执行官可能会感到沮丧，心想：“我们在社会项目上投入了数百万美元，却仍然未能赢得当地利益相关方的好感。”通常，这是因为社会投资策略并未与当地利益相关方的实际期望或诉求保持一致，而是与我们以为他们期望或想要的内容相符。通过设计一项社会战略（以社区和价值链为重点），并以创造积极变化和善意为合法目标，企业能够为社区带来切实利益，培育双赢及对项目的自豪感，从而赢得更大的社会认可。
4. 建立内部社会基础（工人及其家庭）
由工人及其家属组成的内部社会基础同样重要。确保员工（及其家属）——尤其是在该地域工作和生活的人员——理解项目的目的、其全国与地方层面的意义，以及它如何助力应对气候变化，这一点至关重要。此外，一支满意且有认知的劳动力队伍，更有可能在其社区中为项目发声，从而进一步提升社会认可。
能源转型是一项艰巨的任务，需要多方面的协同努力。通过聚焦全面的地域理解、战略性沟通、建立外部社会基础和建立内部社会基础，我们可以为大型项目的负责任实施铺平道路。这些项目不仅对能源转型至关重要，也有助于为当地社区和各国创造更多、更好的机会。
若未能建立社会认可，可能导致项目延误、成本增加，最终无法加速能源转型并实现我们的气候目标。反之，通过践行这四条行动路线，我们有机会创造一个可持续且具有社会包容性的未来。当前任务的紧迫性凸显了立即采取果断行动的必要性。实现社会认可并不容易，但它是可能的，并且是推进能源转型和应对气候变化不可或缺的。
