在俄罗斯因乌克兰战争导致供应不确定之际，欧盟能源部长已批准一项提案，要求成员国自愿将天然气使用量削减15%。
欧洲家庭和企业也应向日本取经，学习如何应对能源短缺。
十年前日本能源危机期间，购物中心关闭自动扶梯，工厂缩短生产线运转时间，职业体育球队停止夜间比赛，以减少照明需求。
请人们调暗灯光、改走楼梯而非乘电梯，也有助于减少能源使用。
欧洲正为俄罗斯削减天然气供应可能造成的能源短缺做准备。十年前日本自身经历的能源危机，为家庭和企业提供了应对之道，例如调暗灯光、改走楼梯。
欧盟能源部长周二批准了一项提案，要求成员国从8月至次年3月自愿将天然气使用量削减15%，以应对俄罗斯因乌克兰战争导致的供应不确定性。
节能，即“节电”（setsuden），在2011年3月地震和海啸引发福岛第一核电站堆芯熔毁后，成为日本的一项全国性行动。
此后数周乃至数月，购物中心关闭自动扶梯，工厂缩短生产线运转时间，以闪烁灯光和嘈杂机器闻名的柏青哥赌场也暂时关门。
日本能源经济研究所的田中浩一郎回忆说，当时许多日本人的想法是：“我们必须做点什么，否则就会酿成灾难。”
他说，强大的社会压力也发挥了作用——这种压力曾促使公众在新冠疫情期间几乎完全遵守佩戴口罩的要求。
东京电力公司(9501.T)作为福岛设施的运营方，其发电能力损失了约40%。
事故发生后不久，该公司首次实施有计划的停电，并在随后几周内间歇性停止向首都圈供电。最终，该公司重启了较老的燃气和燃煤电厂。
当年5月，政府敦促东京和日本北部的居民及企业在夏季用电高峰时段将用电量削减15%。今年，日本也再次采取了类似措施，因为该国同样面临能源供应趋紧。
清凉商务装
2011年灾难发生后，大多数日本企业立即进入紧缩状态，关灯并暂停电梯运行。环境省的目标是进一步削减25%，采取的措施包括在用电高峰时关闭一半以上的打印机，并要求员工自带冷饮，以便拔掉自动售货机的电源。
职业棒球和足球球队停止夜间比赛，把赛事改到下午举行，以减少照明需求。工作场所管理人员调高恒温器设定温度，并鼓励员工响应政府的“Cool Biz”（清凉商务装）活动，在夏季穿着较轻薄的衣物。
汽车制造商日产汽车公司(7201.T)重新安排工厂轮班时间，以减轻午后用电高峰时电网的负担；便利店连锁企业罗森公司(2651.T)则改用LED灯泡，并在许多门店加装太阳能板。
公众舆论转而反对核能。到2013年底，日本让全部54座核反应堆停运，这些核反应堆此前提供了该国约四分之一的电力，不过其中少数后来已重新启动。
为填补能源缺口，日本转向液化天然气（LNG）、煤炭和石油等化石燃料。灾难发生后，日本从卡塔尔进口的液化天然气大幅增加，2012年进口量达到1566万吨，超过2010年的两倍。
能源进口增加是日本2011年出现31年来首次贸易逆差的原因之一。地震和能源短缺发生后，经济陷入衰退，全球金融危机后刚刚萌芽的复苏由此中断。
事故发生所在季度，国内生产总值下降0.9%；2011年全年则持平。
田中说，日本东西部的电压标准不同，甚至让国内电力调配也变得困难。
他说：“欧洲各国通过电网相连，因此他们或许仍觉得能从某个地方找到最后的解决办法。在日本，我们没有这种余地，只能靠自己。”
