在 一系列文章中 在世界经济论坛于2012年4月23日星期一发布《新能源架构》报告前，Bharat Light and Power总裁兼首席执行官Tejpreet Singh Chopra谈到了满足印度能源需求激增所面临的挑战。
今年11月驾车穿行旁遮普邦腹地时，我会看到绵延数英里的稻田已经收割，剩下的稻草正被焚烧，以便为下一季收成准备土壤。在一个约有3亿人无法用上电的国家，这让我不禁想到每年有多少巨大潜力被白白浪费。印度每年产生的1.6亿吨农业废弃物，理论上可发电16吉瓦。随着印度继续发展，解决这类问题至关重要，也能在这一过程中构建更可持续、更安全的能源架构。
显而易见，印度面临三项挑战：能源供应、可及性和可持续性。过去二十年能源需求增长了95%，印度的能源架构已不堪重负。尽管过去五年新增了总计50吉瓦的发电能力，2012年高峰需求缺口预计仍将令人担忧地居高不下，从东北地区的5.9%到南部地区的14.5%不等。在果阿、达曼和第乌等邦和中央直辖区，缺口超过40%。简言之，印度缺乏输送充足能源所需的基础设施能力。
印度拥有世界上规模最大的农村人口，面临巨大的能源可及性挑战。目前，25%的人口（2.89亿人）无法用电。72%的人口（8.36亿人）依赖传统生物质燃料做饭，由此产生大量烟雾和空气污染物。
印度有责任以环境可持续的方式实现其增长目标。这项挑战十分严峻。尽管印度在可再生能源方面取得显著进展，截至2011年12月的装机容量达到22吉瓦（高于奥地利等国的装机容量），但其温室气体排放量仍居全球第四，仅次于中国、美国和俄罗斯。
在参与世界经济论坛关于新能源架构的研究计划期间，我参与编写了一份深入研究印度的国别报告。由此我清楚地认识到，要应对这些挑战，印度不应照搬西方能源行业的发展模式。相反，能源价值链的各个环节都需要采用适应当地条件的新模式。
在需求侧，提高能源效率至关重要，这需要广泛开展由创新驱动的变革。无论在农村还是城市，若要减轻能源基础设施的压力，就需要改变消费者偏好。这种消费行为的转变需要新技术来推动。正如苹果公司曾彻底改变消费者与媒体互动的方式，能源企业也必须专注于创造产品，改变人们与能源互动的方式。
在供应侧，分布式输配电和发电将发挥关键作用。未来应重点发展村级微电网，采用适应当地条件的混合系统，结合多种技术。分布式系统将成为能源行业的“纳米汽车”，使农村电气化以比延伸电网更快、更低的成本覆盖新的用户。这类系统，特别是热电联产系统，也应推广到城市地区。它们能够减少输电损耗、运营成本以及架空电力线对环境的影响。此外，这些方案耗水压力低、占地面积小、具有模块化特性，也更适合数字经济。最后，这些方案需要低成本的技术创新。印度需要建设支持此类创新的基础设施，包括研发设施、制造能力和人才培养。
为这些变革提供资金，需要新的融资机制。资本成本仍是能源行业面临的一项关键挑战。扩大可再生能源行业规模，是建立更可持续能源体系的关键。应将可再生能源列为优先行业，从而获得优惠利率，并推动债务融资市场深化，同时设立独立监管机构管理该行业。
最后，需要建立公平的监管框架。尤其是，印度需要完善的市场机制，让能源价格由供需互动决定。在石油和电力行业，这一举措都能消除私人投资的一大障碍。此外，它还将提高印度经济中的资源配置效率，减轻巨大的财政压力，并使收入更有效地用于实现印度的发展目标。
随着印度开始落实第十二个五年计划，它将迎来一个独特机遇，建立一种新能源架构，在确保能源安全和可及性的同时，以环境可持续的方式支持经济增长与发展。鉴于我们面临的挑战十分紧迫，这一机遇应成为印度议程的重中之重。
作者：Tejpreet Singh Chopra，Bharat Light and Power总裁兼首席执行官；全球青年领袖，兼任 新能源架构全球议程理事会成员，世界经济论坛
图片：2012年3月31日，在新德里，印度门附近一辆冰淇淋车的照片，拍摄于 地球一小时 活动前。路透社/Parivartan Sharma
