作为各国政府、公民和行业领袖，我们有责任推动能源转型成为现实，最终目标是兼顾两项重大优先事项：满足不断增长的需求，并应对气候变化这一复杂问题。
正如我们所有人都清楚的，这些挑战决定着整个地球的未来。克服这些挑战，既需要改变我们的思维和行动方式，也需要改变生产能源并将其输送给终端用户的体系。面对这一关键责任，石油行业正在承担起相应的责任。
从定义上讲，这一转型将是漫长而缓慢的，仅因为目前化石能源占全球能源结构的80%就是如此。换言之，即使我们决定这样做，也不可能在一夜之间实现社会的“脱碳”，这在物理上是不可能的。与此同时，投资、研究与开发、技术和创新等领域比以往任何时候都更需要大量努力。
这些努力显然对资金问题提出了要求，也需要长远的眼光。在道达尔，我们对能源结构应如何演变的设想基于四个决定性概念：能源可及性、技术成熟度、竞争力，当然还有社会可接受性。化石能源和核能是数十年投资与政策选择的结果，符合前三项标准。
为了厘清其中涉及的规模量级，道达尔估计，到2035年，石油和天然气仍将占全球能源结构的一半。我们进一步估计，天然气和可持续能源将取代碳基能源。我们认为，天然气——储量丰富、二氧化碳排放低且灵活性高，尤其是液化石油气（LPG）形式——将成为全球消费量第二大的能源。我们还可以补充指出，天然气也非常适合支持可再生能源的发展，因为它可以用来填补可再生能源供应的缺口。
根据我们自己的估计，2010年至2035年间，全球能源需求预计将增长30%。为满足不断变化的需求，尤其是新兴国家的需求，石油和天然气仍将是全球核心能源商品。然而，由于它们的生产难度将越来越大，需要更多创新来克服技术和环境方面的限制。这些合理需求需要大规模投资，否则供应短缺将不可避免地导致价格飙升，而这是没有人希望看到的。
未来20年的需求满足意味着能源结构将更加多元化，将常规与非常规碳氢化合物与可再生能源相结合，其中可再生能源所占份额将不断增加。作为全球第五大石油公司，道达尔选择了生物质能和太阳能技术，并已在该领域活跃约30年。我们的子公司SunPower于2011年收购，如今使我们跻身全球该行业的领先企业之列。SunPower是我们决心拥抱并拓展可再生能源领域的最佳例证。
更好地消费，更少地消耗。我们在能源效率领域的努力同样不容忽视。对我们而言，目标是开始朝着互补的能源模式努力。从所有工业平台到消费产品，这一政策都是道达尔的基本原则。为此，我们在2000年决定减少所运营油田的伴生气燃烧量。这一选择将使相关伴生气燃烧量在2014年较2005年减少50%。在流程的另一端，我们为客户提供新产品，包括润滑油和燃料，并基于我们的石化专业知识，开发更轻、更智能的新材料。
今天的能源结构是昨天的消费习惯、大量投资和各种政策决定的结果。可再生能源的潜力已是公认的事实，只要给予足够时间，使其达到技术和经济上的成熟，摆脱补贴政策，其潜力便不可否认。
因此，国家干预必须兼顾经济平衡与社会模式这两方面的约束。能源转型需要明确的行动路线图，以及稳定且有意义的监管框架。在我们看来，重要的是要让公众意识到，这一转型必然会付出代价，至少在短期内会导致价格上涨。
欧盟委员会在其《2050年能源路线图》中估计，预计欧洲电价将持续上涨至2030年，此后转为下降。政治和行业领袖现在应当透明行事，提高对即将到来的价格上涨的认识，以及运营商保持竞争力的必要性。
今天，我们是否准备好付出代价来保护环境，并确保我们在明天以及未来50至100年所需的能源？能源转型如今要求我们社会做出选择，这需要勇气和清晰的认识。
作者：克里斯托夫·德马热里（Christophe de Margerie）是道达尔董事长兼首席执行官。他是世界经济论坛 年会 联合主席之一，年会在达沃斯-克洛斯特斯举行。
图片：大豆在布宜诺斯艾利斯郊外收割前的景象。路透社/尼古拉斯·米斯库林（Nicolas Misculin）
