更快的审批和政策确定性如何在降低成本的同时提升能源安全

Silhouette shot of young electrical engineer woman and business man standing in front of wind turbines checking and working about technical problems and writes the results of measurements with laptop pc in wind power plant electric energy station. xxxl size taken with canon 5d mIV; energy investment
Energy investment relies on faster permitting and greater policy certainty.Image: Getty Images/serts
本内容由人工智能自动翻译。
  • 地缘政治格局加速变化,其速度和规模之大,使许多政府、行业和消费者面临能源成本上升的压力。

  • 作为应对,各国正努力使其供应选择多元化,预计今年全球能源投资将达到3.4万亿美元。

  • 但政府必须重新审视审批时限,并确保政策稳定,以充分利用这些预期中的能源投资。

霍尔木兹海峡近期的事实性关闭被认为比 比1973年石油危机更为严重,导致价格在数月内翻了两番。

对此,能源进口国和出口国、生产者和消费者都在增加可用的能源选择。这意味着实现供应路线和来源的多元化,并拓宽能源技术的选择范围。多国政府还正转向核电,以确保大规模、本地化的低碳电力来源。

选择越多,对任何特定燃料、供应商、供应链、贸易路线或技术的依赖就越少。

降低进口依赖是另一种限制未来类似危机风险的方式。这将推动各方加大对国内资源的关注,创造把能源生产带回本国的机遇。

许多国家和行业也热衷于将制造业和供应链(从风力涡轮机到电解槽,涵盖各类产品)迁回本土。实现本地化将提升安全性和韧性,创造就业机会,并增强竞争力。

据国际能源署(IEA)预测,这些行动将推动全球能源投资达到创纪录的2026年3.4万亿美元。

能源投资:时间就是金钱

但建设这些新的能源供应来源、资产及相关供应链需要时间。

平均而言,至少需要同样长的时间用于审批,这与几乎任何类型能源项目的建设时间相当,据国际能源署称。如果项目需要接入电网,所需时间将翻倍,才能投入运营。

某些类型能源项目在审批、建设和电网接入方面的平均前置时间。Image: 国际能源署(IEA)

审批、许可和电网接入时间延长会增加成本,并通过在项目获得补贴时提高账单或税费,推高消费者和纳税人的负担。

“通常,实现这种速度最直接的途径是审批,”Sabanci Holding首席执行官、世界经济论坛先进能源解决方案社群联合主席Kivanc Zaimler表示,“这不是最难解决的问题,但往往影响最大。如果我们想以所需的规模和成本交付,时间就不能是事后考虑的因素。我们需要将时间视为一项设计原则。”

内部收益率(IRR)据苏黎世联邦理工学院学者的一项分析,能源项目的内部收益率因建设周期长短而差异很大。假设一个新项目投资1000万瑞士法郎,建成后20年内每年产生100万瑞士法郎的回报:若在一年内建成,内部收益率为7.75%;若需两年,回报降至7.3%;若需三年,则降至6.9%。

若此类投资获得补贴(无论出于能源安全还是脱碳目的),将影响公共预算。要使投资者获得10%的回报,对于一个需要三年而非一年才能投入运营的项目,补贴本身将使政府承担的成本增加50%。这些更高的价格最终将转嫁给消费者——若项目获得补贴,则以税费形式承担;否则以更高的能源费用形式承担。

一个假设能源项目的预期财务回报和补贴示例。Image: 苏黎世联邦理工学院

土耳其正以近期推出的“超级审批”框架应对这一挑战。该举措旨在通过整合分散的流程、加强跨机构协调,并为投资者创造更可预测的路径,从而大幅缩短审批时限。

能源政策不确定性

吸引投资的另一障碍在于,能源项目通常需要10至15年的投资周期,而政策往往因政治周期较短而频繁调整。由于对当前规则能否保持稳定缺乏信心,这使投资者和客户在投入资金时犹豫不决。

从国家政治变动、贸易和关税壁垒、国家干预,到能源政策调整、本地含量要求和环境法规,这些相互关联的外部因素交织成复杂的局面。而且,这些因素在很大程度上超出了单个组织的控制范围。

事实上,根据DNV《2026年能源行业洞察》报告中对全球1000多位能源领袖的调查,政治风险和法规分别是能源行业投资的第一和第三大障碍。《2026年能源行业洞察》报告。因此,平衡与可预测性至关重要——能源行业受益于长期的稳定性、优先级设定和政策确定性。

能源投资增长的主要障碍。Image: 《2026年能源行业洞察》,DNV

然而,据世界经济论坛最新发布的《能源转型指数》显示,转型准备度近期出现十年来的首次下滑。金融与投资、监管与政治承诺两项指标均有所下降,2026年指数中分别下降1.8%和1.2%。2026年基础设施准备度也略有下降(-0.2%),且这一趋势可能进一步恶化:尽管装机容量创下纪录,电网投资却滞后,全球目前有超过2500吉瓦的项目因并网排队而停滞。

能源任务与激励措施

有鉴于此,政府拥有两大关键政策杠杆,可助其推进能源相关目标。

任务要求可通过创造市场信号,成为推动采用的核心手段。税收抵免、补贴和低息融资等激励措施,则会奖励“电子和分子”之外的积极影响,并提高投资项目的财务可行性。

这五个国家正在引领能源转型。
这五个国家正在引领能源转型。
02:07

但是,尽管激励措施和补贴在初期阶段往往必不可少,它们只是将成本从消费者转移给纳税人。它们不太可能降低能源解决方案开发和部署的总体经济成本。

相反,在预算紧张的时期,加快审批、许可和监管流程的速度,可以显著减少能源生产商对激励措施的需求,也可能降低能源消费者的成本。

推动能源投资行动

正如新冠疫情应对所表明的,当存在紧迫性时,体系可以更快地行动。若有适当的推动力,能源转型也可能加速。

与此同时,企业无法也并未等待完美的政策明朗化。许多企业已通过新模式、多元化和创新来积极适应。这些企业往往在不确定性中依然稳步前进。它们也认识到,没有任何单一技术能独自解决能源危机。这需要多种解决方案的组合,包括核能、可再生能源、储能和清洁燃料。

各国政府将以不同路径、不同速度前进。但要确保持久且包容的转型,就需要雄心、融资与执行之间的协调一致。这一进程必须由市场信号引导,立足于本地实际,并获得国际合作的支持。

授权与转载
世界经济论坛发布的文章,可依据《知识共享署名-非商业性使用-禁止演绎4.0国际公共许可协议》以及我方《使用条款》进行转载。 本文所表达的观点仅代表作者个人立场,并不代表世界经济论坛的观点。