奥利弗·尼德迈尔喜欢讲述一个故事，以说明他的私募股权投资公司 Tau Management并不低调的目标。“我们的一名运营人员与一位工厂主交谈，工厂主说：‘你们根本不可能在这里做太阳能，我们位于孟加拉国腹地：这样效率太低，不可能实现。’于是这位运营人员带工厂主走上他自己工厂的屋顶，而就在两扇门之外，有一个屋顶铺满了光伏板——那是一家百事可乐工厂。为什么？为了避免生产中断、摆脱不可靠的电网并降低成本。对这位工厂主来说，这是一个启示：这意味着他的运营中有一种能显著节省大量成本的重要途径——而这些成本节约还将对温室气体排放产生净影响。”
正是这种商业与伦理机遇的结合，支撑着Tau这家致力于转变全球供应链的公司。其首要目标是：整治服装行业的劣质做法。通过帮助西方大型零售品牌识别并投资于南亚的工厂升级、现代化改造，并普遍打造“未来工厂”，他们希望不仅能够实现经济效益，还能带来社会、人道主义和环境效益——实际上证明，正如他们所说，存在“资本主义失败的资本主义解决方案”。
“我们想扭转负责任投资的普遍逻辑，即人们认为他们需要更低的财务回报，”他说。
Tau的目标是 设立一只10亿美元的基金 ，三年内启动，首先投资6至8家工厂，并迅速扩展至20至25家，所有工厂均专门设计用于降低能源成本并逐步转向可再生能源。他们希望这些计划每年能减少2400万公吨温室气体排放，并节省25亿千瓦年的能源。“在可再生能源理念极为迫切、但专业知识、资源与需求之间却缺乏联系的地方，这将是惊人的成果，”尼德迈尔说。“我们弥合了这一差距，就像优秀的私募股权所做的那样。”
他说，服装行业已经在整合。“买家正在转向数量更少、规模更大、质量更好、速度更快、更清洁的供应商。但对他们而言，这种转变进展得不够快。这是一个竞争激烈的领域，他们希望获得相对于竞争对手的优势。我们所做的一切，只是在一个处于拐点的行业中加速不可避免的进程。我们是一家传统的私募股权公司——我们的不同之处在于，我们正在汇聚一个非凡的网络，以促成这一切的实现。”
这一网络形成于2010年世界经济论坛的 全球青年领袖聚会，尼德迈尔在那里结识了本·斯金纳，他是一名调查记者，曾与 理查德·霍尔布鲁克 共事，并曾在战时苏丹待过一段时间。“我目睹了大规模暴行，见过现代社会中人类对人类所做的一些最恶劣的事情，”斯金纳说。“我的感受是，人道主义问题因我们购买的产品而触及我们每个人的生活——更重要的是，企业能够改变这些巨大的问题。48小时内，像沃尔玛这样规模的企业就能改变其特定产品线的采购方式，直接影响数百万人的生活——而政府可能需要10年时间才能通过一项法律，之后却从未真正执行。”
2013年拉纳广场（Rana Plaza）大楼惨案，1129名孟加拉国人在一次工厂坍塌事故中遇难，正是Tau希望能够防止的典型例子。“坍塌前数周，Raza Plaza刚刚接受过安全审计，”斯金纳说。“人们应对灾难时的反应往往是：‘那就多做些审计，多安排几次。’但我们与一些工厂集团交谈过，他们每年要接受89次不同的审计。每隔两三天，他们就会迎来一位新的审计员，每人都有一套应付体系的新策略。
“你需要切身投入、亲力亲为，推动这些地方的转型——我的意思是，投入资本以获取股权，推动必要的变革。没有资金、专业知识，以及零售商和品牌方捆绑式的结构化需求，你只会得到大量善意，坦率地说，还有大量空话。你将面临更多工厂火灾、更多抗议——而你甚至可能，天哪，但愿不会如此，遭遇又一场拉纳广场惨案。”
非政府组织是消除最严重罪行的关键合作伙伴，斯金纳和尼德迈尔对此看法一致。“但是，当它们得到积极的商业载体赋能，并且其使命是将社会和环境效益视为驱动利润和价值的核心，而不仅仅是利他性的附加项时，它们才最为有效，”斯金纳说。“这必须由商业来推动。”
YGL论坛在汇集这一独特的专业知识、资源以及对需求的理解方面所发挥的作用不可或缺。除尼德迈尔和斯金纳外，联合创始人还有 桑杰·古普塔，他曾执掌一家《福布斯》50家族办公室，管理资产达70亿美元，并在超大型超高净值投资者方面拥有丰富经验，且能够接触到这些投资者。顾问委员会还包括其他YGL成员： 布雷特·豪斯，曾任一家宏观对冲基金的全球策略师，也曾担任联合国开发计划署（UNDP）的政策顾问； 詹姆斯·吉福德，曾任联合国支持的Principles for Responsible Investment Initiative执行董事；以及 布赖恩·贝伦多夫，他在开源软件运动中开展了开创性工作。
如果说斯金纳是“满怀热忱”，尼德迈尔表示他“有一点热忱，也有一点理性。作为一个在德国出生的纽约人，要做到满怀热忱并不容易，但他们正在我身上努力。”然而，显然这些YGL成员都对短期股东资本主义感到沮丧。“在许多行业中，它都在破坏价值，”尼德迈尔说。“我们正在寻找方法，继续做资本家，希望成为极其成功的资本家，为重大问题构建重大解决方案——而这正是资本主义的本质。”
作者：Chris Michael是为世界经济论坛工作的自由撰稿人。
图片：2014年4月16日，印度北部哈里亚纳邦古尔冈市，Orient Craft Ltd.纺织厂内的员工。REUTERS/Anindito Mukherjee
这是系列文章的一部分，旨在纪念世界经济论坛的 全球青年领袖社群成立10周年。
