中东欧能源转型的负责任战略还必须兼顾化石燃料需求和能源安全。
在合理的情况下，低碳推进还可以辅以传统能源投资。
鉴于动荡的地缘政治格局，采取一致且可信的方针势在必行。
对于2025年初关注全球能源市场的人而言，经济、政治和气候格局及其对行业的潜在影响错综复杂，令人难以厘清头绪。
目前，各领域政策的分歧使能源企业面临的环境愈发复杂。专家预测的能源转型情景多种多样，市场参与者在押注未来市场走向时信心不足。
预计政策将有所放松，部分行业已迅速降低其能源转型雄心，而其他参与者则加快推进低碳增长承诺。其余行业应如何应对这种分歧？我们是应转向化石燃料，还是调整政策重心？抑或是，对能源转型目标达成更广泛的共识比以往任何时候都更为必要？有一点是明确的：当前时机独特，应对这些挑战与不确定性既需要战略灵活性，也需要务实态度。
我们都清楚能源行业面临的全球事件和雄心勃勃的净零目标，但我们所在的地区（即中东欧，CEE）有其自身特定的一系列因素：
中东欧的经济增长和能源需求比欧洲其他地区更具韧性，这要求我们在不断增长的能源需求、投资预期与脱碳努力之间寻求平衡。为说明这一趋势分歧，S&P预测，2024年至2040年间，中东欧地区的石油需求将仅收缩17%，而西欧则为40%。
俄罗斯入侵乌克兰及随后的地缘政治分裂，已显著重塑了我们地区的能源供应链，使我们不仅需要迅速转换进口来源，还需建设基础设施以确保供应安全。以波兰为例，我们以内陆管道和铁路网络为主，此前依赖东部邻国，而仅在短短几年内便已转向海运。这既带来了新的投资需求，也造成了系统中的瓶颈与脆弱环节。
中东欧地区属于欧盟监管框架的一部分，并与欧盟共享其能源转型承诺。然而，该地区仍需确定能够在本地区行之有效、并与其基础设施和物流现实相契合的转型路径、脱碳手段和减排技术。
务实的能源转型
正是上述地区性因素，加之全球能源失衡以及地区能源竞争力的分化，促使我们重新审视能源价值链，并确定Orlen能够建立持久竞争优势的领域。我们的新战略还旨在应对看似矛盾的趋势：该地区对化石燃料的强劲需求、能源安全问题以及能源转型雄心。
我们不再宣布在传统碳氢化合物领域或低碳燃料/减排技术领域设定过于雄心勃勃的目标，也不因政策摇摆而在两者之间反复摇摆，而是倡导务实态度。我们已将“负责任的能源转型”作为战略支柱之一，并确立了若干指导原则，以阐明这种务实态度：
低碳投资和举措将契合我们资产的生态系统（即在我们各业务板块间创造价值，并充分利用系统内的协同效应）。与过去开展一系列独立脱碳举措的做法不同，我们旨在打造一个综合系统，以最大限度地降低成本和资源消耗。
此外，这些项目在开发时既着眼于可扩展性，也兼顾后续阶段（例如，进一步降低碳强度的潜力；以绿色氢能加以补充的选择），以确保战略灵活性，并随时间推移改善资本配置。
相关举措的规划时间远超本战略的周期，以确保Orlen能够做好准备，加快其能源转型进程；这使我们能够权衡合规成本和碳税风险与低碳项目的商业可行性。
我们强调方针的一致性与可信度：投资和举措需与长期战略方向保持一致，并符合资本配置指引。
我们将开展战略合作，特别是在新技术和产业领域，以加速创新并管控开发风险。
这种“负责任的转型”不仅由上述发展原则界定，更主要体现在我们对传统业务采取的选择性投资策略上；在市场基本面稳健的领域，我们将继续扩大投资规模。其中包括对天然气和液化天然气（LNG）的投资（涵盖上游、中游和下游），这类燃料在转型过程中充当过渡燃料，在我们这一长期依赖煤炭的地区尤为重要。
此外，与欧盟其他地区的市场情况相反，预计中东欧地区采用电动汽车的速度将较慢。目前该地区的渗透率估计为0.8%，而西欧平均水平为6.5%。这意味着在可预见的未来，我们的燃油营销业务及炼油厂的原油加工量将持续维持，而西欧和南欧则在进行产能合理化调整。我们价值链的其他部分也显得更具韧性。例如，尽管基础化学品市场全球下行，中东欧地区仍是聚合物的净进口地区，且经济增长将支撑众多化学品应用领域的需求。
这进一步表明了我们战略的复杂性：能源转型目标与传统能源领域的增长领域交织在一起。
动荡世界中的稳定战略
确立能源企业的战略愿景与目标从未如此复杂。企业现须应对地区竞争力分化、监管要求，以及尚未证明具备商业可行性的低碳燃料和技术所带来的复杂局面。宣布雄心勃勃的脱碳目标并配套一系列举措和路径已成为行业惯例；然而，这也引发了对其可信度与经济现实性的质疑。
我们的新战略并非仅仅阐明低碳雄心，而是旨在平衡股东价值、能源安全责任与能源转型目标。该战略着眼长远，以负责任的态度应对能源转型带来的挑战与机遇，确保我们在应对动荡且充满不确定性的世界时，既务实又灵活。
