可再生能源蓬勃发展。如何为所需的能源基础设施筹资?

Current investment in electricity infrastructure must be ramped up in order to hit net zero.
Current investment in electricity infrastructure must be ramped up in order to hit net zero.Image: Reuters/Carlos Barria
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  • 能源转型要求升级整个能源价值链,包括输电和配电。

  • 目前用于可再生能源的电网相关投资不足。

  • 独立输电项目等创新融资模式,有助于资金紧张的公用事业公司改善基础设施。

能源对许多人类活动至关重要,尤其是建筑物的供暖、制冷和照明、烹饪、工业产品和基础设施的生产,以及交通出行。然而,全球能源系统是二氧化碳(CO2)排放的最大来源。它仍主要依赖化石燃料,并造成2022年34吉吨(Gt)的二氧化碳排放,其中15吉吨来自电力和热力生产。因此,世界必须转向能够最大限度减少能源开采、转化、运输和使用对环境影响的实践,尤其要减少相关排放。

要摆脱化石燃料,就需要协调发展能源价值链的所有环节。制定能源情景,包括预测需求并规划发电能力及配套基础设施,是至关重要的起点。尤其要提前考虑输电和配电系统需要如何演进,因为基础设施项目通常需要5至15年才能完成,而新的可再生能源项目和终端应用只需1至5年。确保这些配套基础设施及时获得融资并投入建设,是避免整个转型进程延误的关键。

2024年,全球清洁能源和基础设施投资预计将达到2万亿美元,其中可再生能源发电(7710亿美元)、能源效率和终端使用(6690亿美元)、电网和储能(4520亿美元)是主要推动因素。这几乎是同年石油、天然气和煤炭价值链总支出的两倍。尽管这一趋势令人鼓舞,但电力相关基础设施投资仍然不足。

过去十年,全球电网投资每年达3000亿至4000亿美元。国际能源署(IEA)认为,到2030年,这一金额应翻一番。事实上,世界需要扩建电网基础设施,因为电气化程度不断提高、可变可再生能源并网,以及适应气候变化,都要求建设规模更大、更现代化的电力网络。要将新的发电设施接入电网,并支持包括电动汽车和热泵在内的所有部门实现系统层面的电气化,都需要对输电基础设施进行大量投资。同时,现有基础设施往往已经老化,也需要升级。

创新融资模式的潜力

资金捉襟见肘的公用事业公司,以及视具体情况而定的输电系统运营商(TSO)或政府,往往无法加快电网投资,以跟上必要的转型步伐。世界银行研究了182家公用事业公司,这些公司位于新兴市场和发展中经济体(EMDE);该行估计,其中60%的收入不足以支付运营成本和债务偿付费用,因此需要降低成本或提高费率。

与此同时,全球越来越多的公用事业公司正在探索范围更广的替代融资模式,从完全由公共部门融资到完全私有化,包括商业输电线路、私人资本以少数股权形式参与输电项目,以及公私合作伙伴关系(PPP)。

独立输电项目(ITP)模式是公私合作伙伴关系的一个有趣案例:私营部门参与方受邀竞标特定输电资产的融资、建设和运营,中标者则从公共部门获得稳定的长期费用。项目开发商获得一笔收入,通常依据资产可用性而非输电量支付(这意味着,通过互联网络输送的电量变化不会影响私人投资者),而公共输电系统运营商则可将成本分摊到一段时间内。

达沃斯 AM23 论坛——清洁能源经济的基础设施——原文
达沃斯 AM23 论坛——清洁能源经济的基础设施——原文
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在印度和巴西,此类机制已实施十多年。竞标者数量带动了竞争,表明ITP能够优化风险分配和系统成本。这些机制还成功吸引了养老基金和保险公司提供成本低廉的资金,因为这些机构青睐此类长期投资的低风险特征。此外,在印度,ITP资产已证明具有较强流动性,使私人输电公司能够将其变现,为新项目释放资金。

完善的规划可以克服实施ITP方案时面临的大多数挑战。公共部门必须建立恰当的许可制度,落实土地征用或租赁,制定严格的技术规范和网络安全要求,确保对额外资本支出和运营支出给予公平补偿,并设定遴选标准和可信的收入监管机制,以促进竞争。在投资需求迫切、财力有限的情况下,只要公共部门有足够的时间和能力做好准备,ITP方案就很有价值。

弥补电网投资缺口需要创新方案;公共投资还需私人融资补充,并通过混合融资及其他催化手段动员资金,也可采用ITP等新型商业模式。在这方面,EMDE通常起点较低,网络规模较小、状况较弱且现代化程度较低,目前停电次数也远多于高收入国家。较低的技术基础又加剧了EMDE面临的更广泛投资挑战。

携手合作,弥合理论与实践之间的差距

为帮助解决此类投资障碍,动员EMDE清洁能源投资网络制定了解决方案手册,其中展示了100多项政策措施、降低风险工具和融资机制;这些举措已成功帮助47个EMDE释放清洁能源融资。

该手册展示了多个国家如何采取行动,迎接并克服这一投资挑战。例如,南非已将输电线路和电网部署列为公正能源转型伙伴关系(JETPs)下的投资重点领域;埃及则计划通过“水、粮食与能源纽带”(NWFE)倡议,为电力输电网升级提供资金。

同样,经济合作与发展组织(OECD)通过循证分析,借助其清洁能源融资、投资与动员(CEFIM)计划,支持选定的EMDE为清洁能源筹措资金并吸引投资。这包括通过需求导向、量身定制的分析工作、知识共享和能力建设活动,推动输电网融资的发展。

OECD与各国政府、金融机构、国际组织和能源领域参与方密切合作,评估如何在不同国家背景下动员输电线路和电网发展的资金与投资。多边开发银行日益重视撬动公共融资;世界经济论坛(WEF)和格拉斯哥净零金融联盟(GFANZ)等组织则汇聚愿意为这一重要事业贡献力量的私营企业和金融机构。

所有这些举措都有助于弥合知识差距,完善国家输电和配电电网的法律与监管框架、收入模式和融资结构,并更精准地评估适用于输电网的融资模式。

本项工作以及本文所含任何数据和地图均不得被视为代表OECD的观点,包括其成员国和秘书处的观点。文中所表达的意见和提出的论据均属于作者。

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