以大型电池阵列形式存在的储能，在拉丁美洲仍处于部署的早期阶段。然而，随着该地区电力发电来源日趋多元化，并寄望借助电池来平抑间歇性能源发电、降低高峰需求成本，电力存储的作用有望变得更加重要。
储能：方兴未艾
该地区的一些政策制定者和私营企业已借助试点项目和新政策，为电池储能的兴起做好准备。在墨西哥，通用电气已宣布计划开发五个储能项目，以帮助将太阳能和风能项目并入电网。在多米尼加共和国，AES Dominicana于2017年8月安装的两个10兆瓦电池阵列，在飓风“厄玛”（Irma）几周后来袭时，被认为有助于该国电网维持运行。
储能将影响拉丁美洲的整个电力价值链：它将取代调峰电厂，改变未来的输电和配电（T&D）投资，降低可再生能源的间歇性，重塑电力市场，并助力电力生态系统的数字化。
对公用事业公司而言，电池储能将成为管理高峰负荷、调节电压和频率、保障可再生能源发电的可靠性，以及打造更具灵活性的输配电系统的重要工具。对其客户而言，储能可以成为降低高峰用电需求相关成本的工具。
推动这一切机遇的，是电池储能成本的下降，这得益于电动汽车电池的研发和制造快速增长。Bain & Company的研究估计，到2025年，大规模电池储能可能在成本上与调峰电厂具备竞争力——调峰电厂在电力需求高峰时段运行——而这一判断仅基于成本，尚未计入我们预计企业和公用事业公司通过储能所能创造的额外价值。在一些市场，可再生能源加电池储能的成本已低于燃煤发电。
为储能投资增加价值
公用事业公司及其大型商业客户也在探索如何围绕储能投资创造更多价值，以提高项目部署的可行性。除了利用电池在用电低谷期储存电力，并在用电高峰期释放这些储存的电能以削减峰值负荷之外，储存的电力还可提供电压和频率调节等服务，并能确保间歇性可再生能源发电具备更高的可靠性。
要把握其中的部分机遇，公用事业公司必须调整其运营模式。例如，随着储能削减负荷峰值、拉平负荷曲线，公用事业公司可能会放弃部分调峰容量投资，并推迟对输配电基础设施的投资。
此外，由于储能可以以更小的规模分批部署，并且可以移动，因此投资成本更低。如此一来，储能不仅可以成为满足系统需求的工具，还能在剔除系统中不必要的容量和浪费的同时降低系统成本。
公用事业高管需要积极创新思路，与商业和工业客户开展合作，以把握部分机遇。例如，设想一家大型商业客户拥有一支电动汽车车队。出于效率考虑，该公司可能选择在车库部署一组大型电池，车辆在夜间停放并充电。在车辆已充满电或在路上行驶的时段，公用事业公司或许能够利用这一储能资产。同样，拥有大型数据中心的企业可能投资电池储能，以确保可靠的电力供应，但在数据中心不需要这些资源时，可允许公用事业公司调用。此类合作需要公用事业公司具备一些新技能，因为大多数公司尚不习惯管理这类合作关系。
所有这些努力的核心，将是提升公用事业公司的IT能力，尤其是在高级数据分析领域。随着客户和监管机构对其提出更高要求，公用事业公司需要更好地掌握供应、需求以及电压和频率需求的情况，有时甚至需要细化到线路层面。
尽管目前只有少数公用事业公司具备管理如此庞大数据量并从中获取有价值的实时洞察的能力，但许多公用事业高管表示，他们已开始在内部逐步建立此类能力。他们可能会发现，与第三方分析供应商合作在成本效益和成效上更为理想。通过将公用事业公司深厚的行业经验和海量数据与供应商的分析专长相结合，此类合作往往是获取深入洞察的更快捷、更经济的途径。
与可再生能源发电类似，储能普及的大部分动力将来自那些能够灵活行动、抓住商业和工业企业新兴机遇的新兴公司。客户正变得日益成熟，他们寻求降低成本、提升可靠性和韧性，并在整体上更好地掌控自身的能源使用。他们越来越多地将目光投向公用事业供应商之外，寻求能源服务公司来满足这些需求。
拉丁美洲储能的未来
尽管能源服务公司的角色并不新鲜，但储能是其工具箱中的新成员。这些公司可以在储能基础上提供广泛的服务，包括削减需求高峰（从而降低基于这些峰值的固定需量电费）、稳定分布式太阳能发电的输出，以及提供备用能力，使客户能够脱离电网独立运行。成熟的开发商和软件企业可以依托数据分析能力，成功增加这些收入来源，从而为客户创造新的价值。
随着储能成本持续下降，整合多种价值流的新商业模式将释放其潜力。储能将改变拉丁美洲的电力价值链，因为它将促成更丰富的大规模可再生能源组合，打造更加模块化、灵活且本地化的输配电系统，并为客户带来更多价值。
