乌克兰战争如何推高全球食品和能源价格

undefined
本内容由人工智能自动翻译。
  • 乌克兰战争对全球食品和能源价格造成了巨大影响。

  • 两位专家解释了原因,并展望可能产生的长期影响。

  • 订阅播客:达沃斯电台。

俄罗斯入侵乌克兰,对全球食品和能源供应造成了巨大且可能持续很久的影响。

在本期《达沃斯电台》中,萨阿德·拉希姆(贸易公司托克集团首席经济学家)解释了油气价格剧烈波动的原因,并探讨这场战争对这些重要商品的短期和长期影响。他还分析了这场危机可能加快还是减缓全球摆脱化石燃料的转型。

戴维·拉博尔德·德布凯(国际粮食政策研究所)评估了传统上被称为“欧洲粮仓”的地区遭受严重冲击后,对粮食供应和价格造成的影响,并为政策制定者提出建议。

我们还听取了联合国世界粮食计划署署长戴维·比斯利的看法,了解这场危机如何立即影响全球各地挨饿的人们。

以下是本期节目的编辑稿:

世界粮食计划署署长谈乌克兰危机对粮食援助的影响

联合国世界粮食计划署(WFP)执行主任戴维·比斯利:你知道,每当你觉得情况不可能更糟时,它就会变得更糟。我是说,阿富汗、埃塞俄比亚,食品和燃料价格都在飙升。我们已经受到冲击。我相信联合国儿童基金会和联合国难民署也一样。在乌克兰危机爆发前,我们的运营成本就已经增加了4200万美元。我们为阿富汗、也门、叙利亚、埃塞俄比亚、萨赫勒地区筹措的资金已经短缺数十亿美元,我就不一一列举世界各地了。然后,就在你觉得情况不能更糟时,乌克兰危机来了。

难题在于,乌克兰生产的粮食足以养活地球上的4亿人。那么,如果身处战场的农民无法播种或收割,你觉得会有什么影响?例如,我们所需谷物中的50%——比如小麦——来自乌克兰。再把俄罗斯和乌克兰放在全球背景下看,甚至还没算化肥成本和化肥制品,秋季一场灾难就已迫在眉睫。这将不是价格问题,而是供应问题——世界各地的人们能否获得粮食。这将是一场雪上加霜的灾难。

乌克兰危机如何冲击能源市场、能源供应和价格?

罗宾·波默罗伊:请用简明的方式向非专业人士解释一下石油市场如何运作。

托克集团首席经济学家萨阿德·拉希姆:过去几年我们看到,石油对全球经济运行至关重要。比如,即使在新冠疫情封锁最严重的时候,我们每天仍消耗约8500万桶石油。这低于通常的水平,我们平时每天消耗约1亿桶石油。

想想这些数字,再想想价格——过去几周通常约为每桶100美元。每桶100美元乘以每天1亿桶,金额很快就会累积起来。这说明石油对全球大宗商品市场有多重要。

如今,少数几个国家是大型石油生产国,包括沙特阿拉伯、俄罗斯,以及大家都知道近些年来加入其中的美国。除这三大生产国外,还有加拿大和其他一些国家。听众可能熟悉石油输出国组织(OPEC),即石油出口国组成的团体,在某种程度上控制着全球约三分之一的石油产量。该组织会根据对市场状况的判断削减或提高产量。

例如,新冠疫情期间,病毒传播和全球封锁达到高峰时,他们反而提高了产量。在需求遭遇历史性冲击时增加供应,是导致我们最终一度出现原油负价格的原因之一,有些听众或许还记得。换句话说,你得付钱请别人把产品拿走,而通常是别人付钱给你买产品。

这是一个极其复杂的体系。和许多其他商品一样,主要需求中心包括中国;美国是最大的消费国,中国紧随其后。日本仍是石油消费大国,此外还有印度和其他新兴市场。石油显然在全球各地使用,需求增长主要来自许多发展中市场和新兴市场,包括中国、印度、拉丁美洲和中东。因此,需求正从美国、欧洲和经合组织亚洲等较传统的需求中心转移。

这个体系每天都经过相当精细的调节,但实体大宗商品的供需很难在某一天完全匹配。因此,库存(也就是我们所说的存量)会根据情况增加或减少。有时供应过剩,库存就会累积;有时供应不足以满足需求,就会动用已有库存。

罗宾·波默罗伊:那么目前发生了什么?有时人们会因为猜测可能发生的事情而推高或压低油价,比如全球紧张局势、边境集结军队、入侵警告——但当时这些情况并未真正中断石油供应。能否介绍一下过去几周的情况?入侵确实发生后,供应是否受到中断?另外还有石油禁运的问题,人们不再购买俄罗斯的油气。那么,过去三四周油价受到哪些因素影响?

萨阿德·拉希姆:问得很好。我认为,大宗商品市场受到冲击时,影响在很大程度上取决于冲击发生前的市场环境。如果当时库存充足、存量较高,这就构成缓冲和安全余量。如果战争、管道遭袭等事件引发供应中断,或出现禁运、制裁等情况,就可以动用库存,从而为受影响的供应提供一定保障。

不过,这次的情况很不一样,因为战争爆发前,石油市场本来就已经非常紧张。随着世界从新冠疫情中复苏,开始真正重新开放、恢复旅行、开车、乘飞机,需求显然开始大幅回升。尤其是今年,我们预计需求增长可能超过每天400万至450万桶。石油市场的需求通常每天增长约150万桶;如果年份特别强劲,或许达到200万桶。这大致说明了我们原本预计今年的需求有多强劲。当然,这是从疫情后复苏的低基数上回升,但需求增长确实非常强劲。

另一方面,供应预计跟不上需求增长。为什么?因为石油输出国组织和俄罗斯此前也削减了供应,以帮助市场在新冠疫情期间重新平衡。他们一直在恢复部分供应,但速度不够快,也没有足够的增产空间来匹配需求。

尽管没有针对俄罗斯石油的具体严厉制裁,但运输石油非常困难且成本高昂。因此,这实际上对能源体系造成了巨大冲击。

托克集团首席经济学家萨阿德·拉希姆

从全球来看,供需基本面原本就非常紧张,如今又叠加了俄罗斯和乌克兰局势带来的冲击。俄罗斯石油并没有像伊朗石油那样受到直接制裁;对伊朗而言,制裁的目标是完全阻止其出口石油。美国、加拿大、英国等地宣布禁运,不购买俄罗斯石油,但这些地方原本消费的俄罗斯石油通常并不多。

我认为,我们实际看到的是所谓的“次级制裁”,涉及银行、金融、保险和货运。尽管纸面上并没有禁止石油从俄罗斯运出,这些措施还是给极其复杂的物流体系添了不少阻碍,导致俄罗斯石油实际上无法大规模流通。

俄罗斯通常出口的石油,我们姑且说是450万至500万桶,其中现在可能有300万至400万桶受到某种影响。

经管道从俄罗斯输送的原油没有受到影响,因为这些原油直接进入炼油厂,不涉及货运,不需要装船或投保,也不像海运原油运输那样会有银行深度参与。

真正明显放缓的是海运方面。可以从俄罗斯石油在市场上的报价看出这一点。有些公司在这一切发生之前就与俄罗斯签有供应协议,它们手里有一批未受制裁的石油,现在正试图出售。这些石油本身并未受到制裁,但没人愿意接手。原油报价中的折价就能反映这一点。通常,这类俄罗斯原油的每桶交易价格会比全球基准价格——布伦特原油——高出几美元。但现在,这些货船所载原油相对于布伦特原油的折价高达每桶30美元,也就是低于布伦特原油30美元。这是巨大的变化。你可能会以为一些消费者会想趁低价购买原油,比如中国或印度。但它们并没有真正出手大量采购。之后它们或许会改变决定。但就目前而言,尽管没有针对俄罗斯石油的具体严厉制裁,运输石油仍然非常困难且成本高昂。因此,这实际上对能源体系造成了巨大冲击。

罗宾·波默罗伊:中国和印度这样的市场为什么不买?如今全球对这种产品的需求非常大。它们可以买到比欧洲从其他地方购入的石油便宜30%的原油。为什么不买呢?

萨阿德·拉希姆:我认为,它们会继续购买一定数量的俄罗斯石油,可能接近历史上的采购量。俄罗斯有管道通往中国,可以直接输送石油,因此这部分供应仍在继续。

但在购买海运原油方面,我认为它们看到了壳牌等公司所遭遇的反弹。壳牌买了一船原油——实际上是从我们这里买的。价格比通常低很多。这是战前我们拥有的石油。他们买下了这批货;对他们来说,从某种意义上说,这是一次很划算的交易。但公众随即强烈反对壳牌。壳牌表示,鉴于这类反弹,我们无法再交易俄罗斯原产的产品。

中国方面的表态也正是如此:尽管我们需要确保中国的大宗商品供应,但必须以适合我们的价格来采购;从某种意义上说,我们是一家大型企业,必须考虑这件事的所有影响。

业内有很多我们所谓的“自我制裁”现象。

托克集团首席经济学家萨阿德·拉希姆

所以它们目前并不打算大举买入便宜的原油。这种情况可能会改变,价格或许会降到让它们觉得不买就会错过机会的程度。但现在还不是这样。它们正在关注乌克兰不断升级的暴力局势。今天有谈判,也许会达成某种停火或和平协议。如果真是这样,我相信部分石油流向会重新开放。但局势持续得越久、暴力越严重,人们就越觉得难以交易。

业内有很多我们所谓的“自我制裁”现象。也就是说,即便欧盟表示“我们没有禁止俄罗斯石油,事实上,我们明确希望继续接收”,企业也不会真的经手这些石油。壳牌、英国石油、道达尔等公司通常会处理大量此类石油,而欧洲的许多炼油厂都表示:“我们不会碰,也不会接收。”

最终,整个体系必须重新调整,可能也会在某个时候这样做。原本有人认为中国和印度会比过去接收更多俄罗斯石油,但到目前为止并没有。这导致供应链出现严重积压,原因是实体储存能力有限。如果俄罗斯仍每天生产1000万桶石油,其中约500万桶本应出口,那么每天500万桶液体石油很快就会累积起来。于是储存空间会耗尽,俄罗斯不得不开始关闭炼油厂,并关停上游生产设施。我们还要看看接下来会怎样。

罗宾·波默罗伊:从市场冲击或改变格局的事件来看,你会如何评价乌克兰危机?与你职业生涯中见过的其他事件相比,它排在什么位置?

萨阿德·拉希姆:伊拉克入侵科威特时,我们也看到过类似情况。我认为,当时退出市场的石油量其实更大,因为伊拉克和科威特的石油都退出了市场;两国都是主要生产国。在当时规模小得多的市场中,这是一次更严重的供应中断。两国的产量都与现在差不多,但当时市场规模远小于现在。因此,就纯粹的供需平衡而言,我认为当时的冲击更大,而且持续了相当长一段时间。

这或许是我们相当长一段时间以来所见最深刻的能源市场重塑之一。

托克集团首席经济学家萨阿德·拉希姆

但这次可能会留下更持久的创伤和后果。伊拉克石油之后相当快就恢复进入市场。科威特当然也恢复了大量产量。但俄罗斯的情况取决于最终局势如何发展,我认为没人真正清楚。不过,有些情景下局势会继续升级,暴力不断加剧,公众舆论也可能认为——即便乌克兰和俄罗斯达成双方都能接受的某种和解或停火,舆论受到的损害仍可能让人们表示:我们或许希望俄罗斯石油在市场之外停留更久,制裁也不会立即撤销。

这或许是我们相当长一段时间以来所见最深刻的能源市场重塑之一。接下来要看俄罗斯的石油流向何处:这些石油会被彻底排斥在外,还是能源体系会开始重新调整?俄罗斯的石油流向中国和印度,原本来自中东和西非的供应则转向大西洋盆地市场——这会是什么样子?

我认为,我们或许正面临一种局面:石油市场将出现一些非常深刻的变化。天然气市场已经在发生变化,而且变化很大。无论接下来发生什么,欧洲都表示希望减少对俄罗斯天然气的依赖。我们有40%的供应来自俄罗斯,因此现在要开始建立替代方案,包括发展可再生能源以替代天然气、重新考虑核能,甚至可能让一些燃煤电厂重新作为备用电源,还要大量引进液化天然气(LNG)。液化天然气经过深度冷却和压缩,然后装船运往接收站,再重新气化;这个过程成本高昂,但比依赖俄罗斯固定管道输气更灵活。因此,欧洲确实开始考虑这些方案。数十年来,我们一直习惯于由俄罗斯向欧洲供应天然气。如果要摆脱这种供应,其他地区也会受到连锁影响,其规模恐怕前所未见。

罗宾·波默罗伊:那么,这一切会如何影响广为人知的“能源转型”?到2050年,我们必须摆脱化石燃料,并且要在这十年里大力推进。

萨阿德·拉希姆:这是个很好的问题,也是我们这个行业讨论了很久的问题。2014年,油价大幅下跌,从每桶约110美元跌至2016年低点约28美元。这是一次大幅下跌,并由此开启了一个周期,让这个行业缺乏资金和新的投资。

举例来说,通常油田每年会有约4%至5%的产量因开采而递减——随着时间推移,可开采的石油会越来越少。因此,我们需要持续投资,至少维持产量;如果需求增长,还要扩大产量。换句话说,必须持续投资,而且为了扩大产量、跟上需求,每年的投资都要超过上一年。

从2014年直到现在,我们基本上都没有这样做。因此,可能有总额约2万亿至3万亿美元的项目被取消、搁置或延期。这造成了市场上的巨大供应缺口,我们现在正感受到这一点。面对俄罗斯造成的这类冲击,同时又面对目前这种需求,我们没有足够的灵活性来增加石油供应。

因此,近来有人一直在说,我们确实需要聚焦能源转型,减少化石燃料的使用。我认为,人们有时把用于发电的燃料和用于道路运输的燃料混为一谈。大家往往把这些事情一股脑地放在一起,说:“好吧,能源转型需要建设更多可再生能源,减少对煤炭的依赖,还要大力发展电动汽车。”但我认为,从某种意义上说,这是两个不同的问题。

我想表达的是,在未来一段时间里,我们仍将继续需要石油。即使几年后需求不再增长,我们仍必须满足那部分基本需求,而我们的投资还不足以做到这一点。

长期以来,我一直担心,鉴于油气领域投资不足,油气价格可能飙升至给全球经济造成负担的水平,反过来几乎会蚕食最终用于能源转型的资金。这样一来,就没有足够资金真正推动能源转型。

罗宾·波默罗伊:高油价会帮助我们逐步摆脱石油吗?还是结果会恰恰相反?

我们必须思考,哪条路径最具可持续性,能够带我们抵达共同期望的终点——减少对这些燃料的依赖。

托克集团首席经济学家萨阿德·拉希姆

萨阿德·拉希姆:鉴于价格波动如此剧烈——刚才还在每桶130美元,今天已跌破100美元——企业对新项目投资有些犹豫,我认为这或许可以理解,尤其是那些开发周期较长的项目。如果我今天启动一个项目,但要再过五年或七年才能产出石油,那么到时市场环境会是什么样?人们会不会说:“我们不想要这种石油”?如果我今天投资这些项目,而本可以把钱返还给股东,我是不是只是在损害股东价值?

因此,我们看到很多公司放弃新的资本投资,转而通过股票回购和分红把现金返还给股东。它们表示:“股东告诉我们,他们希望我们这样做。”

所以我认为,我们必须思考哪条路径最具可持续性,能够带我们抵达共同期望的终点:减少对这些燃料的依赖,并降低大气中的碳含量。但同时也要以一种不会惩罚新兴市场的方式推进,尤其是不能让它们承受这样的价格飙升,因为它们难以应对这种情况;正如我们所看到的,这会造成经济困难和需求中断。

我认为,鉴于俄罗斯和乌克兰局势的发展,人们现在正在重新思考这个问题。正如你所说,欧洲如今大力推动减少对俄罗斯天然气的依赖。那么,这是否意味着要建设更多可再生能源设施?但很可能也意味着要从美国等地进口更多液化天然气。因此,在过去一直依赖俄罗斯管道天然气的情况下,我们可能还需要为液化天然气建设更多再气化接收站。

我认为,各国政府正逐渐意识到,必须采取“各种办法并用”的解决方案。不能只是“挑选赢家”并据此投资,因为那样的话,转型就不可能足够平稳。

罗宾·波默罗:把钱投到我们所说的事情上,或者由政界人士决定某些事项——你觉得事态最终会如何发展?是在这之后,还是在此期间?

萨阿德·拉希姆:我们的首席执行官喜欢说:“价格是最好的地质学家。”也就是说,如果价格持续高企并维持在这些水平上,这实际上就是一个市场信号,告诉你世界需要在这个行业加大投资。尤其是在总体而言收益率仍然偏低的情况下,人们仍在寻求回报。我认为,最终,看到这些价格带来的回报后,人们会说,好吧,资本需要回流到这个行业,因为你能获得与我们所面临的下行风险相称的回报。

但这需要时间,也需要价格进一步上涨并保持高位。我认为我们看到的是,即使价格在每桶约100美元,我们仍未看到大量新投资进入。美国页岩油行业开始略有回暖。但即便如此,这些公司也曾遭受沉重打击。你知道,过去几年里,公司一宣布新的钻探计划、新的资本支出计划,股价就会暴跌,甚至会受到股东惩罚,他们会说,听着,我们不希望你这么做。我们要的是现金回报。

所以,只有当公司开始说、投资者也开始认为“听着,这是着眼于长期回报的游戏,我们需要让资本回流到这个行业”时,你才会开始看到这种情况发生。但这需要市场机制发挥作用,而我们还没有完全走到那一步。

罗宾·波默罗:但与此同时,这种市场信号、价格信号,不也让可再生能源显得物超所值了吗?

萨阿德·拉希姆:没错。我认为这正是我们所看到的。尤其是欧盟正在推出新战略。但即使回看新冠疫情之后的情况,如果你看看中国、美国和欧洲,也会发现有重大的新刺激计划投向可再生能源、电动汽车基础设施和充电设施等领域。

但我还是想强调,建设可再生电力设施并不能解决石油运输的需求。所以,电动汽车所需的基础设施还远未到位。汽车制造商的产能也远未到位。我认为关键在于,摆脱对石油的依赖是一个更漫长的过程。问题就在于时间安排不匹配。所以,今天可以肯定地说,随着油价大幅上涨,可再生能源和电动汽车都更具吸引力。这样一来,我就不必给汽车加油并支付高得多的费用;如果我有一辆电动汽车,花费几乎为零。但话虽如此,这仍是一个漫长的过程。目前,美国汽车车队更新换代大约需要12年。未来我们如何解决这些终点问题?我们希望到2050年、到2030年达到这些目标,但不能忽视今天地面上正在发生的事情。

乌克兰危机对全球粮食供应的影响

罗宾·波默罗:说到在全球市场交易的大宗商品,不只有石油和天然气——我们吃的许多食物也由交易商买卖。

对这一情况有所了解的是戴维·拉博尔德·德布凯,他是华盛顿国际粮食政策研究所智库的高级研究员。我问戴维,为什么乌克兰和俄罗斯对全球粮食生产如此重要。

[战前]俄罗斯和乌克兰合计占全球小麦市场的三分之一……它们的出口占全球热量市场的11%至12%。

戴维·拉博尔德·德布凯,国际粮食政策研究所高级研究员

戴维·拉博尔德·德布凯,国际粮食政策研究所高级研究员:历史上,我们一直把世界这个地区视为欧洲的粮仓,所以这并不新鲜。只是第二次世界大战之后发生的事情,使欧洲这一部分与其他地区,甚至与许多全球市场隔绝。苏联解体后,这个国家的农业也随之崩溃。因此,在20世纪90年代初,这些国家实际上是谷物净进口国。但经过20年,它们恢复了过来,成为谷物产品的主要出口国,尤其是小麦、葵花籽和葵花籽油。

就在危机发生之前,如果把俄罗斯和乌克兰在全球小麦市场的份额合在一起看,它们占三分之一。所以,是的,它们已成为重要的粮食出口国。如果把所有农产品都换算成热量,它们的出口占全球热量市场的11%至12%。

罗宾·波默罗:那可是非常大的份额。那么,我们看到这场战争如何影响了世界各地的供应?

戴维·拉博尔德·德布凯:甚至在战争和入侵开始之前,军事行动就已十分频繁。黑海上航行的船只受到干扰。实际上,乌克兰在军事行动开始前就停止了出口。当然,现在发生了战争,基本上没有货船离开乌克兰。制裁与报复的博弈也扰乱了俄罗斯的出口。

因此,这个地区如今不再是欧洲的粮仓,而是北非、中东乃至部分非洲和亚洲地区的粮仓——目前最大的供应中断就发生在这些地方。

所以,粮食无法从黑海运往通常的目的地,市场恐慌,各国政府也恐慌,于是现货价格上涨现货,这确实是短期影响。随后,粮食市场和化肥市场都会出现更多中期和长期后果。

罗宾·波默罗:所以,这些谷物流动受到阻断有两个原因:乌克兰受到军事行动影响,甚至在这次入侵真正发生之前就已如此;另外还有制裁。制裁是如何阻止俄罗斯出口的?

戴维·拉博尔德·德布凯:主要是因为有些公司现在不愿与俄罗斯开展业务。即使制裁试图保护粮食贸易,仍有一些公司出于各种原因不愿在现货市场与俄罗斯做生意。这可能只是沟通问题,也可能是担心银行会造成麻烦。这是其中一个具体因素。当然,SWIFT制裁也让商业往来越来越困难。

罗宾·波默罗:那就是银行转账组织。

戴维·拉博尔德·德布凯:没错。因此,对非常大型的交易,尤其是政府间交易来说,这并没有太大影响。但对许多中型经营者来说,确实造成了干扰。

此外,针对俄罗斯的制裁也导致俄罗斯以某种方式进行报复,比如宣布不出口化肥;或者仅仅因为俄罗斯自身经济正在崩溃,民众购买力也在下降。所以现在他们会说,好吧,我要把谷物留给自己,并采取出口限制之类的措施。由此可见,这些情况影响俄罗斯、俄罗斯的行为,当然还有俄罗斯经济,带来了一系列直接和间接影响。

罗宾·波默罗:那么,这两个国家的粮食出口减少或消失,会对世界造成什么影响?

戴维·拉博尔德·德布凯:在现货市场上,已有一些国家,尤其是近东或北非国家,向俄罗斯、特别是乌克兰购买了谷物,但这些货物尚未交付。例如,敖德萨本来有一批谷物,通常应该运出去,但现在没有运出。因此,这些国家正在寻找其他选择,于是转向南美洲,也在关注澳大利亚和印度,寻找其他能够在短期内填补缺口的出口国,尤其是小麦出口国。

乌克兰原本应有2000万吨小麦进入市场,但现在可能无法进入市场。这会造成一个额外的缺口,而填补缺口的选择非常有限。

戴维·拉博尔德·德布凯,国际粮食政策研究所高级研究员

然后还有两个重大问题:这场冲突会持续多久?首先,乌克兰农民能否在4月返回田地,播种部分春季作物?基础设施状况会如何?他们的拖拉机有燃料吗?因此,有一系列问题亟待回答。

而这里的关键商品是小麦——小麦在去年冬季播种,通常应在7月和8月收获。问题是能否收获。我们说的是乌克兰原本应有2000万吨小麦进入市场,但现在可能无法进入。这将造成一个额外的缺口,而今年填补缺口的选择非常有限。

18个月后,所有人都会把这些因素纳入考量。北半球各地将作出新的种植决策,诸如此类。但短期内,我们面临由此形成的缺口,这会给小麦市场带来很大压力,并迫使人们要么在某些地方减少消费,要么由一些政府增加对民众的补贴,帮助他们支付粮食费用。

至于俄罗斯的农业生产,未来会怎样还不清楚,因为俄罗斯仍会向一些国家出口。也许向中国和印度销售时,他们不得不打折。因此,我们将看到一系列多米诺效应。

不过,要改变区域和全球贸易流向的格局,总是要付出代价的。你需要走更长的海运路线,也需要建立新的商业网络。这并不是说,哦,我们有一吨来自俄罗斯的小麦,以前运往埃及,现在只要把它瞬间传送到中国就行了。事情没那么简单。贸易流动的调整需要时间,而且代价高昂。

当然,另一个重大问题是化肥,因为俄罗斯和白俄罗斯也是化肥的主要出口国。通常,黑海市场是一个非常活跃的化肥市场,而化肥会影响世界各地的每一种产品,当然影响程度各不相同。但你知道,如果你在巴西,收不到钾肥——通常它来自白俄罗斯——你的产量就会下降。如果巴西减产,全球粮食产量就会显著减少。

五个国家占据了80%的市场。因此,如果失去俄罗斯这样的一个主要参与者,其他国家就会承受很大压力,试图填补缺口。

罗宾·波默罗:我想这些都会导致价格上涨。我们能谈谈这一点吗?小麦既然是交易商品,市场价格想必已经因此大幅飙升了。是这样吗?

即使在危机发生之前,全球市场上的粮食价格就已处于历史高位。

戴维·拉博尔德·德布凯,国际粮食政策研究所高级研究员

戴维·拉博尔德·德布凯:是的,五六天前价格确实飙升了。此后才开始略有回落。但我们也要记住,所有这些大宗商品价格从2021年4月起就一直在上涨。因此,即使在危机发生之前——也就是入侵前五年——全球市场上的粮食价格就已处于历史高位。

罗宾·波默罗:这有什么特别的原因吗?

戴维·拉博尔德·德布凯:有几个原因。首先,去年发生了多起严重气候事件。加拿大、美国乃至西欧的一些小麦产区遭遇干旱,带来了很大压力。我们还经历了所谓的拉尼娜现象——这是拉丁美洲的另一种天气事件,给大豆市场造成了很大压力。东南亚也有多种因素在起作用,马来西亚和印度尼西亚出现供应中断,这些中断可能源于新冠疫情的一些后果,也可能只是气候事件造成的。同时,全球需求仍然强劲。

对于植物油,美国、欧盟以及印度尼西亚实施的生物燃料政策,尤其是有关生物柴油的政策,给植物油市场带来了很大压力。几周前,我们谈到植物油每吨2000美元。五六年前,人们谈论的价格还在每吨600美元左右。可见涨幅非常大。

最后但同样重要的是,2020年封锁之后,中国在2021年重返市场时,向所有人购买了大量各种商品。这确实推高了价格。当然,还有你可能听说过的价值链中断等一系列整体问题——这让所有人的生活都变得更加复杂。

与此同时,化肥价格也在上涨。有些情况是出于类似原因,有些则是因为天然气价格高企,尤其是在欧洲。我们看到出口限制相继出现。去年9月,中国决定限制化肥出口,这造成了全球市场供应短缺的局面,推高了价格。当然,化肥价格上涨,粮食生产成本也会上升。

回到关键点:是的,小麦价格处于历史高位,大豆和玉米也是如此,即使乌克兰不生产大豆。这些市场彼此相连。即使你不怎么消费小麦,而是从事畜牧业、用豆粕或玉米喂养动物,也会受到这种局势的影响。这令人担忧,

罗宾·波默罗:这就引出了可能的解决方案。你可能会想,好吧,我们不吃这种食物,改吃别的。但事实上,如果各种食品价格都很高,那很可能并不是一个可行选择。对于高度依赖俄罗斯和乌克兰出口的国家,有哪些选择?对于世界其他地区的所有国家来说,又有什么办法能够控制局势,因为这会把食品价格推得高不可攀?进口这些产品的国家能立刻采取什么措施吗?其次,放眼全世界,可以做些什么?

戴维·拉博尔德·德布凯:一方面,我们希望促进国家间合作,避免恐慌,避免出口国像2007年、2008年那样不断加码出口限制;也要确保进口国不会争抢同样的资源,彼此竞相抬高价格。

说起来容易,做起来难。想想新冠疫情期间人们的反应:大家涌进超市抢购商品。各国也会做同样的事。归根结底,这并没有什么用,但人和国家就是这样行事的。

所以,最关键的是加强合作,并在所有这些出口限制方面保持克制,以避免恐慌,确保市场按照我们预期的方式运作。克制至关重要。

其次,资金仍将是问题的一部分:短期内需要帮助一些国家支付进口账单,也需要帮助一些国家建立社会保障网,保护贫困消费者。这里,“精准”是一个重要的词。没必要在所有地方为所有人降低食品价格。如果你是发达经济体中的富裕家庭,甚至是非洲的富裕家庭,你都能适应食品价格上涨。但如果你是非洲之角的贫困家庭,日常收入已经有80%至90%花在食物上,那就没有调整余地,只能少吃。这正是我们需要看到的差异。

最后但同样重要的是,显然并非所有粮食进口国都处于相同境况。以黎巴嫩为例,如今黎巴嫩约75%的粮食安全依赖全球和区域市场。它是一个沿海的服务型经济体,位于干旱地区,因此在正常情况下依赖这些市场很有道理。但目前,你无法从任何常规商业活动中获得更多收入。伊拉克的情况则不同,因为伊拉克也进口粮食,但它有石油收入。以目前的油价水平,伊拉克政府拥有工具和资源,可以用截然不同的方式应对危机。

谈到国家的脆弱性,并不是说只要你是粮食进口国,现在就一定陷入困境。当然,情况会稍微困难一些,但如果你出口其他产品或矿产,处境甚至可能更好。关键在于政府如何管理和重新分配资金,而不是向任何人求助。

罗宾·波默罗:那么,我们应该关注哪些情况?你提到了收获季和播种季。什么时候我们才能知道形势开始好转还是恶化?有哪些关键节点?

我们希望看到合作、理性规划和理性思考,而不是仅仅作出情绪化反应。

戴维·拉博尔德·德布凯,国际粮食政策研究所高级研究员

戴维·拉博尔德·德布凯:一方面,乌克兰当地的情况将非常重要。我们都希望冲突尽快停止。在一定程度上,就粮食不安全问题而言,乌克兰民众正处于前线。你知道,我们谈论全球粮食不安全,但如果你是难民,或者此刻身在乌克兰的一座城市,就会面临严重的粮食安全问题。乌克兰有4000万人口,因此这既是全球关切,也是当地关切。

冲突可能会停止,人们也可能恢复正常生活。问题在于基础设施会是什么样子。即使农民能够返回田地,他们有燃料吗?即便他们在7月收获了谷物,我们能把这些谷物运到沿海港口吗?铁路基础设施和铁路线路将如何运作?它们已经遭到破坏。因此,乌克兰的播种、收获和贸易确实是一个令人高度担忧的焦点。

但放眼世界各地,农民能否获得足够的化肥?今年如何应对潜在的化肥短缺,是一个重大疑问。对此,我们希望看到合作、理性规划和理性思考,而不仅仅是情绪化反应。

在此找到我们的全部播客。

订阅:达沃斯电台;与领袖对话;读书俱乐部;议程对话。

加入世界经济论坛播客俱乐部的 Facebook 社群。

授权与转载
世界经济论坛发布的文章,可依据《知识共享署名-非商业性使用-禁止演绎4.0国际公共许可协议》以及我方《使用条款》进行转载。 本文所表达的观点仅代表作者个人立场,并不代表世界经济论坛的观点。