大多数难减排行业的能源转型正在推进，但它们仍偏离实现2050年净零情景的轨道。
要回到正轨，这些行业必须推动投资，制定明确的碳标准并提高排放透明度，同时通过低碳能源最大限度地推进电气化。
要在2050年前实现净零排放，价值链各环节的政策制定者、行业组织、企业、金融机构和消费者必须共同努力。
据《2024年净零行业追踪报告》显示，近年来难减排行业整体首次实现绝对排放量下降，2022年至2023年降幅为0.9%。同期，全球能源相关排放量则上升了1.3%。自2019年以来，这些行业的排放强度下降了4.1%，过去一年降幅为1.2%。八个行业中有五个行业降低了排放强度，包括铝、水泥、化工、航空和卡车运输行业；2022年，这些行业的能源强度下降了3.2%，速度是全球平均水平的1.6倍。尽管如此，难减排行业仍占全球温室气体排放量的近40%。
这些积极趋势表明，这些行业有望大幅减排。“难减排”一词传统上指许多行业和重型运输部门面临的挑战：减少对传统高碳、高能量密度燃料的依赖。然而，目前的进展速度不足以实现2050年净零目标。为加快进展，《2024年净零行业追踪报告》指出了生态系统利益相关方可采取的关键行动，以加快迈向净零排放的步伐。
要在2050年前实现净零排放，各行业必须以全新的协作水平携手合作，并制定明确策略，解决资金缺口、碳标准不一致以及依赖化石燃料等关键障碍。金融机构、政策制定者、行业组织、企业和消费者等关键参与方必须协调一致，共同制定可落实的解决方案。
生态系统利益相关方之间的协作对于建立有韧性且负责任的价值链至关重要，也能确保这些努力转化为可衡量的影响。下面进一步看看每个步骤如何推动难减排行业减排：
世界经济论坛如何应对气候危机？
通过激励措施和回报推动难减排行业投资
原因
根据《2024年净零行业追踪报告》，这些行业到2050年还需要额外30万亿美元资本，且其中57%需要依靠这些行业以外的生态系统投资。因此，广泛的能源行业、金融机构和政策制定者必须协同合作，扩大投资并克服绿色溢价高、资金有限等障碍。
内容
有利于投资的生态系统需要兼具资金支持、政策激励和明确的政策指引，从而帮助金融机构降低投资风险，并让政策制定者通过创造公平竞争环境降低绿色溢价。这可以通过受监管的碳市场以及诸如碳边境调节机制等机制实现，例如，该机制为碳设定统一价格。
做法
政策制定者、工业企业和金融机构必须通过制定激励措施、建立公私合作伙伴关系来弥合资金缺口，例如工业集群转型倡议和先行者联盟等举措，推动对绿色钢铁、低碳水泥等清洁技术的投资。这些努力有助于提升透明度、加强协作，从而有效扩大可持续解决方案的规模。
制定明确的碳标准，提高产品层面排放的透明度
原因
每家公司的“绿色”定义各不相同，这造成了市场低效。据联合国全球契约与埃森哲首席执行官研究显示，64%的工业部门首席执行官将负责任且透明的供应链列为优先事项。首席执行官们正利用数据追踪ESG指标、绘制供应链图谱，并将可再生能源融入制造业。但要扩大规模，必须实现标准化。
内容
行业组织应努力制定明确的碳标准，为各自行业设定具体门槛；消费者则应要求并倡导提高产品排放和碳足迹的透明度。
做法
行业组织可以为本行业制定、商定并统一具体的排放绩效基准，同时推动企业间共享数据，以便追溯和相互学习。消费者可以倡导碳标签和有效的信息披露，帮助人们知情消费，并产生连锁效应，提升整个价值链的可持续性。
利用低碳电力推进电气化，同时着眼于更全面的解决方案
原因
预计可再生能源将为到2050年全球大部分电力供应，因此，利用低排放电力对于工业实现净零目标至关重要。电气化是减排潜力最大的杠杆。据《2024年净零行业追踪报告》
内容
企业必须优先推进运营电气化，尤其是在低碳电力资源充足的地区。将制造、运输及其他能源密集型运营转向可再生能源，可以大幅减少排放；随着可再生能源成本降低，还能实现长期成本节约。
做法
企业可以将可再生电力融入运营、投资电气化技术，并与公用事业公司合作确保获得绿色能源，从而逐步淘汰化石燃料、削减排放，同时增强应对能源价格波动的能力。不过，电气化只是解决方案的一部分。难减排行业无法让价值链的每个环节都实现电气化，因此还需要采用氢能、生物燃料等清洁燃料，整合CCUS，提升能源效率，并采取其他脱碳措施。
《2024年净零行业追踪报告》指出，尽管难减排行业已取得进展，但当前速度仍不足以在2050年前实现净零排放。迈向净零需要生态系统所有利益相关方采取大胆行动，并共同致力于可持续发展和净零目标。通过结合资金与政策激励措施、实施透明的碳标准、利用可再生能源最大限度推进电气化、采用氢能和生物燃料等清洁燃料、整合CCUS并提升能源效率，我们能够推动各行业和供应链实现变革。
