你是否同意这样的说法：未来，我们会认为“在婴儿体内植入射频识别装置，就像接种疫苗一样正常”？
这只是达沃斯一场气氛热烈、名为“你希望未来是什么样的？”的会议上向与会者提出的众多挑衅性问题之一。
新兴技术有可能重塑我们个人、组织和社会的面貌。这一进程将如何展开，取决于技术发展，也取决于由价值观、抱负、想象力以及我们所处环境所驱动的人类选择。
本次会议围绕论坛战略前瞻小组的工作展开。
现实是，数字革命的发展并没有许多人所期望的那么顺利。新技术带来希望的同时，也伴随着重大风险。
一位欧洲国家总统描述了一家工厂：它曾雇用12,000名工人，如今员工却不到20人。另一位与会者提到了柯达的消亡和Instagram的诞生。这家昔日的美国制造业巨头最终于2012年破产。在鼎盛时期，它拥有145,000名员工。Facebook以10亿美元收购Instagram时，这家初创公司只有13名员工。如今有57名。
数字技术本应让我们携手应对气候变化、能源浪费等问题。可我们反而日渐分化，甚至连气候变化这一科学事实，也不被大范围人群接受。如今，许多自然资源正被数字技术消耗，例如Google和Amazon等公司使用的大型耗能数据中心。
这是一场热烈的会议，与会代表受邀就数十项主张进行投票，例如上文关于婴儿射频识别的问题。其他主张包括：“具有情绪智能的机器人是我们社会的一部分”以及“工作不再是获得社会认可或地位的来源”。
最后，我受邀总结讨论内容，并阐述我们应当遵循的价值观。
第一项价值观是尊重人的境况。 我们需要创造条件，让人们能够自主并实现自我。人类需要目标感。仅仅保证每个人都有年度基本收入并不足够。财务保障不可或缺，但人们也需要工作。
把失业斥为熊彼特所说的创造性破坏，并认为新行业和新工作会随之出现，这样的说法并不足够。新兴行业创造不了所需的大量就业岗位。
我们还需要确保人们的福祉，并建立有效措施，例如社会安全网和医疗保健。
第二项价值观是，我们需要秉持诚信行事的机构。 这些机构应当诚实，并顾及利益相关方的利益，其中也包括整个社会。例如，企业不应将成本外部化，把有毒化学物质排放到空气和水中。
秉持诚信行事也意味着承担责任。这也包括媒体机构，它们应当助力公共讨论。媒体不应只顾通过耸人听闻和发表极端观点来谋利。
第三项价值观是包容。 人人都需要参与其中。这要求多方参与，并要求我们拥抱多样性。我们需要多利益相关方参与的方式。社会中任何一个群体单独行动，都无法解决世界面临的问题。
第四项价值观是相互依存。 如果世界走向失败，商业就不可能成功。一位拉美国家政府的部长问道：“谁有权决定我们的未来？不能只由企业或选民来决定。我们需要更复杂的多利益相关方决策模式。”
第五项价值观是领导力。 我们正处于工业时代的尾声，需要领导力来为数字未来制定新的行动计划。从农耕时代转向工业时代，促成了一系列新机构的诞生，帮助社会应对挑战、繁荣发展。这包括创办公共教育、建立公务员体系和各种监管机构、建立社会安全网等等。今天，我们并没有采取任何同等举措。我们本应如此。
《达沃斯2015导读》 ，作者： 唐·塔普斯科特
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作者：唐·塔普斯科特是塔普斯科特集团首席执行官。
图片：2007年5月1日，在中国中部湖北省武汉市的一座展览馆，一名男孩触摸一面长45米（148英尺）、由彩色光束照亮的墙。照片摄于2007年5月1日。路透社/中国日报。
