本文与 Quartz合作发表。
慈善捐款往往在 年底达到高峰 。但是，请求捐款的事业和机构数量之多，可能令人应接不暇，这使人们对于自己的善款是否发挥了最大作用充满不确定性。
我领导一家非营利组织，该组织运用行为洞察和对项目成效的严格评估，以制定更好的项目和政策，帮助世界上的贫困人口。以下是我们在有效捐赠方面总结的一些建议：
1. 摒弃行政开支迷思。行政成本是一个容易获得的数字，但它是一个 具有误导性的指标。它无法说明该机构是否取得了良好成效。相反，可以参考诸如 The Life You Can Save 和 GiveWell等机构，这些机构依据慈善组织的成效推荐慈善机构。请确认你考虑的慈善机构是否投入资金进行 严格的外部评估 ，或利用类似项目的现有评估，以了解其方法是否行之有效。对于愿意在评估表明其项目未见成效时调整方向的机构，应给予奖励。
2. 认识即时性偏差。研究表明，我们更容易被情感上即时的事业所吸引，即使它们并非伤害最多的人群。例如，疟疾和腹泻病造成的死亡人数远超地震等自然灾害。但由于这些疾病长期存在，它们较少登上新闻，也不会像灾难那样在我们心中激起同样的情感紧迫感。
然而，同样的研究也表明，如果在观看情感诉求视频与做出慈善决定之间等待一天，我们的理性判断便会占上风。因此，被病毒式传播的视频打动而想要捐款，并无不妥，但请不要在一时冲动之下选择事业（或慈善机构）。
3. 将善款投向能帮助最多人的地方。“慈善始于家门口”，这句流行语如是说。帮助我们熟悉或身边的事业可能很有诱惑力，但熟悉的事业未必总是最佳投资。
但事实是，贫困国家的需求更大，帮助人们的成本也低得多。资助曾照顾过亲人的医院，可能是离你内心更近的事业。但你的善款在海外能发挥更大作用。
4. 留意心理账户，即我们倾向于将金钱划分到不同心理“账户”中的习惯。对支出作人为区分可能妨碍有效决策，但你也可以利用它为自己所用。一项研究表明，当储蓄者被允许为额外的储蓄账户设定特定目标（例如购房或支付学费）时，他们的储蓄额增加了30%。
由于节假日往往恰逢大量购物，很容易导致用于其他捐赠的现金不足。请提前在心理上将慈善善款单独划分出来，确保它们不会与年底的其他支出相互竞争。如果今年你没有这样做，那么请承诺明年这样做。
5. 考虑你的未来自我。在荷马的《奥德赛》中，奥德修斯知道自己无法抵挡海妖塞壬的诱惑，会驾船撞向礁石，于是他让手下把他绑在桅杆上。
同样，我们发现，行为上的“承诺机制”（即允许人们限制其账户访问权限）帮助他们将储蓄提高了82%！你可以为慈善捐赠设立自己的承诺机制：在今年完成捐款时，为来年设置每月信用卡定期捐款，以确保你全年都能持续捐款。
我们的情感在激励我们捐赠方面可以发挥很大作用。它们让我们能够共情从未谋面的人。但如果完全由情感主导捐赠决定，可能导致对有需要的人的帮助效果较差。兼顾理智与情感，才能确保你的善款帮助到尽可能多的人。
本文发表并不意味着世界经济论坛认同文中观点。
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作者：Annie Duflo 是 Innovations for Poverty Action 的执行董事。
图片：一名女孩在位于肯尼亚首都内罗毕西北方的图尔卡纳区卡库马难民营的一家医院排队领取救济食品。路透社/Kabir Dhanji。
