“没有持续的成长和进步，改善、成就和成功这些词便毫无意义。”——本杰明·富兰克林
自从我成为 奥普拉 的忠实粉丝后，我就开始关注如何成为最好的自己。
我坚信，无论是在职业生活还是个人生活中，我们都应不断自我提升。事实上， Likeable Local 的核心价值观之一就是#永远追求进步。为了帮助他人在职业生涯中成为最好的自己，我邀请小哈里·M.·詹森·克雷默分享了在职场中成就最佳自我的4个步骤。哈里是畅销书 《成就最佳：以价值观为本的领导力打造世界一流组织》的作者。
除了著书之外，他还曾担任百特国际公司董事长兼首席执行官，目前是西北大学凯洛格管理学院教授，也是麦迪逊迪尔伯恩合伙公司的执行合伙人。以下是哈里的分享：
无论处于哪个层级、担任何种职务，人们都能成为以价值观为本的领导者。他们通过自己的行动和互动，树立榜样，展现何为“最好的自己”，并激励和鼓舞他人也这样做。
“最好的自己”是以价值观为本的领导力的基础。从隔间里的员工到角落办公室里的高管，任何人都可以通过践行以下四项关键原则来做到这一点：
1. 进行自我反思——这是以价值观为本的领导力中最重要的工具。
自我反思是一种有意识的实践：定期（最好每天）抽出时间，暂时停下脚步向内审视，从而弄清自己的价值观和优先事项。通过自我反思，你可以明确什么对自己最重要，从而在决策时更有信心。否则，你就会从一项事务忙到另一项事务，从一场危机奔向另一场危机，却没有方向感或目标感。当你偏离轨道时（每个人偶尔都会如此），自我反思能让你回归正轨，帮助你应对所面临的挑战。自我反思还可以缓解担忧、恐惧、焦虑、压力和紧张：一方面，它能让你看清自己的真实感受；另一方面，它能让你立足现实。
2. 保持“平衡”——纵观全局，做出更好的决策。
在组织的每个层级，成就最佳自我都意味着，在看待任何需要处理的事项或需要解决的问题时，要重视平衡。你不会只依赖自己的想法或已有认知，而是有意识地征求他人意见，以获得更广阔的视角。这并不意味着拖延流程，或陷入“分析瘫痪”。然而，如果你能迅速征询同事或团队成员的意见，从而让决策变得更好、更有力或更稳妥，那么成就最佳自我就要求你这样做。
3. 拥有真正的自信——了解自己知道什么，也了解自己不知道什么。
要成为最好的自己，你必须真正了解自己。你既要承认自己的技能和成就（自己知道什么），也要承认自己相对薄弱的领域（自己不知道什么）。无论你在某件事上有多出色，真正的自信都绝非傲慢。你知道，总会有人比你更有才华或更成功。无论你是团队成员还是团队领导者，展现真正的自信，都会吸引那些愿意与你共事或为你工作的人。由于你坦然承认自己知道什么、不知道什么，他人便能与你产生共鸣，也会愿意加入你的人脉网络，与专家交流信息、寻找答案。
4. 展现真诚的谦逊——平等尊重每一个人。
当你以最佳状态行事并成为以价值观为本的领导者时，你会把关注点放在他人身上。例如，作为团队领导者，你不会独揽所有功劳，而是让团队的贡献受到关注。真诚的谦逊也能帮助你看到自己可以如何、在哪里向他人伸出援手。尽管这似乎有悖直觉，真诚的谦逊也是强大领导力的标志，因为它会提醒你自己从何处起步，使你能够与他人产生共鸣、影响并领导他人。
成就最佳自我并非追求完美，而是一个持续的过程。践行以价值观为本的领导力这四项原则，你就能培养自律和坚定的投入，每天都努力成为最好的自己。
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作者：戴夫·克彭是Likeable Local的创始人兼首席执行官。
图片：一名女子的身影映衬在太阳能板展示区旁。路透社／Yuriko Nakao。
