本文与 SAP Community Network合作发表。
思想领导力一直处于数字化转型的前沿，并持续拓展由古登堡印刷机的发明所开启的观念革命。它已成为推动创新和创造新机遇的关键动力，因为观念得以超越传统来源，并通过十年前难以想象的社交平台传播和分享。
思想领导力的含义因人而异。它既用于个人领域，也用于职业领域，并在两者中得到践行。有些在大型舞台上展开，有些则在鲜为人知的小角落中进行。但无论规模或形式如何，它们都有着共同的基因。从最简单的形式来看，它提供了一个机会，使人能够通过呈现新旧各种问题的不同视角，在自己热衷的话题上成为值得信赖的来源。
顾名思义，它需要两件事：
思想。 尽可能提出各种问题，激发批判性思维过程，这是提出正确问题的前提。
领导力。 以充满热情的见解型意见领袖身份进行撰写，从而成为某一兴趣或专业领域中的首选人物。
思想领导力更关乎增长、 创新和创造机遇。它始于一个想法被点燃之时，并且在该想法的成果交付之后也不会停止。
思想领导力关乎增长
当我们着手形成一种观点时，这一过程使我们能够自由地尝试不同的想法，同时摆脱某些角色、职能和领域可能要求的严格而苛刻的纪律性。无论是过程还是增长，都不会在毫无头绪的随机循环中发生。对于那些持续追随并保持投入的人而言，塑造这些想法的过程有时可能与开发新产品和新服务一样紧张而专注。
思想领导力不仅帮助个人成长，也帮助组织成长，使其更好地了解自身的使命。这一使命既反映了我们的热情，也反映了我们的不完美之处。更重要的是，这是一段照亮前路的旅程，让我们得以借助与生俱来的 天赋 和创造力，去探寻尚待发现的事物。
思想领导力关乎好奇心与创新
我们如何借助思想领导力进行创新？如果创新是指创造新事物，无论是全新的解决方案还是对现有方案的改进，那么思想领导力就是激发所需能量的火花，用以推动这些想法落地并挖掘尚未实现的价值。
我常谈论好奇心，正是它推动了这种前瞻性的运动，因为没有好奇心，创新与思想领导力都无法持久。我认为好奇心是我们在童年时获得的一份天赋，让我们探索周围的世界，而随着年龄增长，我们却可能失去它。我们之所以创新，是因为不满足于现状。同样，思想领导力关乎一种强烈的愿望，即拓展被普遍接受的思维模式，以放大新的和既有的机遇。
思想领导力不会凭空发生
思想领导力既不是灵丹妙药，也不能被仓促完成或凭空实现。其主要要素之一是一种关系，在许多情况下虽是虚拟的，它在思想领导者、组织及其受众之间逐步建立（有时需从零开始）。这一无形的过程本质上需要时间。借用烹饪的比喻：加大火力并不一定能缩短烹饪时间。
持续提供能够吸引受众的优质内容，是建立信任的开端，而信任正是这一旅程的关键组成部分。这些思想领导力文章中探讨的议题与观点，与汲取这些观点的人的核心价值观相呼应。我们呈现的每一篇内容，都是一块基石，日后将成为我们共同引领的基础。
思想领导力为何重要
围绕相关且及时的议题激发热情，不仅限于某一家企业、某个行业或细分领域，而是贯穿整个生态系统，为启动这一过程提供灵感与智力激发。
从新的角度发现观点，并将其与现实故事相联系，即便它们只代表一个狭小的讨论或互动窗口，也能催生以前无法想象的新机遇。
思想领导力之所以重要，是因为 将旧观念延伸至其传统边界之外，能够创造新的视角。更重要的是，它可以成为他人拓展和创新的基础，激发那些原本可能失落或从未开启的对话。
发表本文并不意味着世界经济论坛认可其中的观点。
如需及时了解议程动态， 请订阅我们的每周简报。
作者：Kaan Turnali，企业分析全球高级总监。
图片：商务人士走过拉德芬斯（La Defense）金融与商务区的广场。REUTERS/Gonzalo Fuentes。
