为了让员工保持快乐，一些雇主对福利采取了快时尚式的做法，推出纸杯蛋糕、康普茶，或现场CrossFit课程成为必备之选一段时间——直到下一个新奇的特别福利出现。
但所有这些创意和追逐潮流的做法或许并无必要。根据刚刚发布的MetLife员工福利趋势研究2019该研究调查了2,600名美国全职员工，结果显示，评价最高的“新兴福利”其实相当直观且经久不衰。在受访者中，72%表示对无限带薪休假感兴趣，该福利的受欢迎程度高于奖励健康行为的健康计划、分阶段退休计划、带薪长假，以及发型屋、干洗店和餐厅等免费或补贴的现场服务。
这些福利听起来都很不错，调查对象基本上表示，但他们真正想要的是拥有属于自己的生活。
MetLife的研究涵盖了21岁及以上、职业多元的员工，发现各代人在这一议题上的看法大体一致。在Z世代员工（现年21或22岁）中，73%的受访者表示会被无限带薪休假吸引，相比之下，千禧一代（23至36岁）为80%，X世代（37至52岁）为70%，婴儿潮一代（52岁及以上）为63%。
职场提供的许多创意福利，本质上都旨在让员工在工作岗位上多待一会儿，方法是消除各种借口，比如需要吃饭，或需要跑到城里另一端看医生。调查结果表明，这类福利项目确实有一定需求。
但无限带薪休假福利——正被越来越多的各类企业（不仅限于科技公司）采用——确实有可能真正赋能员工并使其恢复活力。这项福利允许员工偶尔请一天假处理生活事务或休息一下，而不必担心“浪费”分配给他们的带薪假期，而在美国，这些假期少得可怜。（企业通过要求员工为长时间休假或较多休假天数申请批准，并保留拒绝其认为不可行的申请的权利，从而避免完全混乱。）
当然，在实践中，无限休假政策其效果只取决于执行它的管理者的开明程度。如果管理者自己不休假，或者没有设定最低休假时长，该政策就可能形同虚设。研究表明，在缺乏明确规则的情况下，部分员工的休假天数会少于在标准休假制度下的天数。
另一种解读这一发现的方式是，它反映了员工对灵活性的渴望，而这可能使无限休假的必要性有所降低。
MetLife还询问了计划在未来五年内辞去全职工作转向“零工”的员工，什么才能让他们留下。约一半的受访者表示，更高的薪酬是留下的理由，三分之一的人认为更好的福利可能改变他们的想法。然而，排名第三和第四的回答是拥有更灵活的工作安排，以及能够随处办公。
