一点混乱或许正是可持续发展目标所需要的:其中的道理何在

A resident picks up free groceries distributed by the Chelsea Collaborative's food pantry, in Chelsea, a city hard hit by the coronavirus disease (COVID-19) outbreak, Massachusetts, U.S., September 15, 2020. REUTERS/Brian Snyder - RC29ZI9ND957
From crisis comes chaos, and collaboration for the greater good; partnerships towards a greater good for humanity are growing since the COVID crisis.Image: REUTERS/Brian Snyder
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  • 新冠疫情引发的震荡使卫生重新成为可持续发展的关键要素,我们必须保持这种紧迫感。

  • 此次危机也为教育科技公司提供了跳板,使其能够与政府及非政府教育机构合作,推动教育普惠化。

  • 新冠疫情前卫生体系中的协作壁垒,已在保护健康这一唯一目标的指引下被搁置。

切勿浪费一场好危机。这句话在2020年曾广为流传。

的确,新冠疫情在看似平静的水面上掀起混乱,造成全球性扰动。值得庆幸的是,混沌理论表明,即便是表面的随机性,也蕴含着潜在的规律层次与相互依存关系,使混乱时刻成为推动变革性举措的良机。

联合国2030年可持续发展目标(SDGs)肩负着变革性使命,旨在为全人类和地球谋求最佳的健康与福祉。然而,实现这17项可持续发展目标的进展充其量只是时断时续。对于为何做得还不够,人们常常列举一些惯常的罪魁祸首:基础设施(实体、虚拟和精神层面)匮乏;支持不足,无论是资金上还是道义上;以及政府和/或公众的意愿未达标准。

那些为追求经济发展而延续结构性不平等的社会建构,对人类和地球并非没有后果。

Mandë Holford

新冠疫情带来的冲击提醒我们,没有健康,可持续发展便无从实现。

如今对健康的威胁同时也是对社会正常运转的威胁,因此要克服它,我们必须跨越社会各界开展合作。在高收入和低收入国家中,新冠疫情与贫困、住房条件低劣、卫生设施不足以及空气污染之间的关联也清楚地表明了这一点:那些为追求经济发展而延续结构性不平等的社会建构,对人类和地球并非没有后果。

恰好,应对全球性流行病的最佳工具与可持续发展目标高度契合,这激发了重新调整人与自然关系、以更好方式重建的新动力。

我们所指的是:清洁饮水与卫生设施(可持续发展目标6),用于洗手并清除病毒颗粒;清新空气(可持续发展目标13),用于驱散或避免含病原体的气溶胶;以及灵活且能够在社会和经济停摆中转向的产业、创新与基础设施(可持续发展目标9),以提供体面工作和经济增长(可持续发展目标8),从而支持可持续城市和社区(可持续发展目标11)。

疫情迫使超过10亿名学生离开课堂,转入虚拟学习环境;这一状况凸显了全球范围内(可负担的)互联网接入的不平等。

新冠疫情也进一步凸显了对学习举措的迫切需求,这些举措应使科学对学生、教育工作者和普通公众而言既易于接近、与其相关,又可获取。这既是一项重大挑战,也是教育科技企业的机遇,即运用沉浸式技术(如虚拟现实(VR)、增强现实(AR)和人工智能(AI))打造远程STEM学习与教学的新范式,以激发创造力、培养好奇心,并为社会福祉激发公民参与。

Killer Snails是一家教育科技初创企业,开发学习游戏,将科学从实验室带入课堂,并日益带入客厅,以传达驱动STEM(科学、技术、工程和数学)领域及职业发展的探索与发现之美。

这家初创企业运用沉浸式学习游戏来传授STEM概念,因为研究表明,关键不仅在于教什么,更在于如何教,这决定了参与度和学习成果的获得。Killer Snails的寓教于乐策略有助于建立STEM身份认同和内容知识,其方式体现了应对全球挑战时需要多样化生活经验与声音的需求。

在很多方面,新冠危机为教育科技企业提供了跳板,使Killer Snails等企业能够与政府及非政府教育机构、专业教育协会以及各行业利益相关方合作,作为大重置的一部分,以稳健的方式推动教育普惠化。这样做将有助于实现可持续发展目标4(优质教育),让所有学生不论身处何地都能获得优质教育,并实现可持续发展目标5(性别平等),以支持招聘和留住STEM领域的女性。

若运用混沌理论,我们应对新冠疫情的本地举措可以被规模化并持续推进,从而产生全球效应。

Tolu Oni

新冠疫情对教育体系造成的冲击同样即时而具有破坏性,而对卫生体系而言,混乱早已是一种常态,多年来一直如此。

在新冠疫情前,政府、私营部门和科学机构之间已展开合作,并首先阐明了为何卫生对经济和社会至关重要。这一现实已被疫情暴露无遗,不同部门和体系都在深入思考各自在疫情中的角色。

在保护健康这一唯一目标的指引下,通常存在的协作壁垒和各自为政的思维模式已在一定程度上被打破。

UrbanBetter | Oni et al是一项由非洲主导、以科学为基础的全球实践与运动,旨在使城市的未来经得起健康考验,通过加速推进能够改善并创造非洲城市健康的解决方案。在医疗保健之外,UrbanBetter | Oni et al 将健康置于快速发展中城市发展的核心位置。其前提是,若没有SDG11(包容、有韧性的城市),便无法实现SDG3(健康),反之亦然。

在制定非洲地球健康马歇尔计划的过程中,UrbanBetter | Oni et al 正致力于保持紧迫感(即混乱之中的规律),制定策略,推动以青年为主导的创新浪潮,营造在疫情之后仍能保护健康所需的健康场所;同时加强成功指标,既要避免对健康造成伤害,也要主动、可持续地公平创造健康。此举重新构想促进地球健康的更好城市是实现可持续发展目标以及《2063年议程》目标,由非洲联盟提出。

Killer Snails和UrbanBetter | Oni et al充分体现了科学、跨部门伙伴关系以及面向未来的思维在塑造社会重置中的关键作用,这一作用既能够也必须发挥。世界经济论坛近期推出的可持续发展先锋是一个契机,可借助敏感依赖性这一视角推动并激发实现2030年可持续发展目标的努力,其中,系统中的微小变化可能导致该系统的行为产生巨大差异。

本质上,若运用混沌理论,我们应对新冠疫情的本地举措便可被规模化并持续推进,从而产生全球效应。

人是所有可持续发展目标的核心与根本,我们已看到,围绕正义、公平、多样性和包容等问题出现了敏感依赖效应,其起因是残酷的乔治·弗洛伊德遭杀害事件。当地警察的麻木不仁引发了全球性呼吁,要求重新思考如何建立和平、公正的强有力机构(SDG16),让整个社会广泛参与,不论种族、性别或社会经济地位如何。

新冠疫情打破了此前被认为不可能逾越的壁垒,挑战了“万物不变”的观念,并使人们认识到,必须紧急扭转不可持续的“常规”。

在《大重置》中,这些壁垒必须保持打破状态,以在混乱中支持新的、健康的可持续发展模式,因为我们正紧急应对可持续发展目标;如今已清楚,我们具备意愿、手段,也有促使行动的危机。

Mandë Holford是纽约城市大学亨特学院副教授,并兼任美国自然历史博物馆和威尔康奈尔医学院的科研职务,近期被评为2020年世界经济论坛可持续发展先锋,2015年世界经济论坛新锐青年科学家,并是Killer Snails, LLC的联合创始人。

Tolullah Oni是剑桥大学公共卫生医师和城市流行病学家,近期被评为2020年世界经济论坛可持续发展先锋,2019年世界经济论坛全球青年领袖,并是UrbanBetter | Oni et al的创始人兼负责人。

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