英国银行OakNorth的首席执行官兼联合创始人Rishi Khosla将其商业成功归功于早期并持续接受的导师指导，并强调了这种指导在他创业历程中的价值。
OakNorth通过融资支持创新企业的成长，并与伦敦政治经济学院合作设立了“导师创业计划”（Mentorpreneurship programme），以激励未来的企业家。
Khosla在达沃斯接受世界经济论坛“会见领袖”（Meet the Leader）播客采访时分享了有效指导的建议，强调了对建议保持开放态度以及培养创业思维的重要性。
“我一直怀有一种强烈的愿望，想要创办一家有使命感、真正能带来益处的企业。从很小的时候起，我就很幸运地遇到了一些导师，我意识到了接受指导的价值。”
对于英国OakNorth银行的联合创始人（与Joel Perlman共同创立）兼首席执行官Rishi Khosla而言，无论站在哪一方，指导一直是日常商业生活的一部分。
“从那时起，直到今天，这几乎就像拥有一个由顾问和导师组成的小组，这在我的生活中是一种极其有益的互动，”他解释道。
在世界经济论坛年会上，他与Linda Lacina进行了对话，录制了“会见领袖”播客。Khosla在节目中分享了如何看待指导过程，以便从中获得最大收益的建议。
心怀宏愿
OakNorth是一家金融科技公司，帮助企业快速成长。据该公司称，它迄今已向英国企业家提供了近130亿美元的融资，并因此帮助创造了4万个新就业岗位和超过2.9万套新住房。
Khosla将OakNorth描述为“一家数字化商业银行，专注于帮助年营收介于100万至1亿美元之间的企业扩大规模，为其提供融资渠道及各类银行服务。我们之所以特别关注这一群体，是因为我们认为，传统银行业对这一群体的服务明显不足，也常常忽视了他们，”他说。
除了推动创新，Khosla曾极大地受益于作为被指导者的经历，他也热衷于激励新一代企业家。两年前，OakNorth与伦敦政治经济学院（其两位创始人的母校）共同设立了“导师创业计划”。
那么，什么样的人才算是好导师，又该如何找到导师？Khosla概述了三个关键关注点：
对建议可能来自何处保持开放
“指导有时只是一个标签，本质上不过是获取建议。我们经常从兄弟姐妹、朋友、父母等人那里获得建议，”他说。
“关键在于理解：只要你愿意接受指导，愿意倾听，你就能从各个角度、从许多不同的人那里获得指导，而不一定非得是你所在领域的标杆人物。
“我们也清楚地意识到，导师不一定非得是你感兴趣领域中的人……”
只要你愿意接受指导，愿意倾听，你就能从各个角度、从许多不同的人那里获得指导。
英国银行OakNorth首席执行官兼联合创始人Rishi Khosla
寻找能推动决策的客观导师
“好导师的标准在于，他们会提供见解，但不会把自己的观点强加于人。他们帮助对方梳理思路、问题和动态。通过这样的方式，他们实际上是在与被指导者一起推进思考过程。
“如果导师过于固执己见，我认为这是一种弊端，会导致视野狭隘。如果你希望意见多元化，就该想想什么样的董事才是好董事。你不会希望董事会只有一种声音，对吧？同理，你也不希望导师只有一种强势的声音。”
世界经济论坛如何改善全球金融体系？
金融与货币体系中心汇聚各方领袖，共同理解全球金融体系的转型，涵盖从可持续性与韧性到创新与数字化的各个方面。
通过促进合作与洞察，该中心帮助合作伙伴使金融体系与长期经济稳定和共同繁荣保持一致。
培养并促进创业思维
“在我们看来，创业思维的核心就是成长型思维，就是相信自己能够做得更多的思维方式，”Khosla说。
“我的意思是，显然在这里，在达沃斯，你的视野会以一种令人难以置信的方式被拓宽。这里现在所有关于生成式人工智能（GenAI）的讨论，让你会去思考它的各种应用，以及这场革命如何在几年之内从实质上改变我们的生活——无论是5年、10年，还是类似的时间跨度。”
“因此，能够思考这类动态，需要创业思维——正如我所说，即成长型思维。所以，将指导与创业相结合，实际上就是把这两者结合在一起，即，将导师指导与成长型思维相结合。”
虽然Khosla非常清楚倾听并向他人学习的重要性，但他表示，迄今为止，导师给予他的最有价值的建议是学会相信自己。
“如果你对某件事坚信不疑，而你周围的人可能都在说：‘你在做什么？’‘这不是正确的事’，或者‘这行不通’等等，那么坚持到底，并保有那份韧性和进取的渴望，继续推动下去——这真的非常、非常重要。”
