他们就在我们身边，目光呆滞，步履沉重。他们是倚在咖啡机旁无精打采的同事，是望着窗外出神的项目经理。认识一下“僵尸员工大军”：一群在工作中找不到动力的员工。
这样的“工作中的行尸走肉”比你想象的还要多。根据安永翰威特近期的一项研究，全球员工中被归类为工作投入度“很高”的不到四分之一，只有39%的人承认自己的投入度“中等”。
这意味着怡安调查的500万名受访者中，有相当多人“缺乏投入”。想象力更阴森的人或许会把这理解为“像复活的尸体一样在办公室走廊里游荡”；而他们本来可能是充满活力、创意十足的优秀员工。
这为什么重要？
抛开员工每天工作八小时却感到没有成就感这一人性悲剧不谈，员工缺乏投入还会蔓延开来，影响整个社会。员工投入度低时，企业会报告员工流失率更高、缺勤更多、客户满意度更低。
盖洛普称，“僵尸员工”每年给美国企业造成5500亿美元损失，据盖洛普称。
由此带来的更广泛经济影响显而易见：商业部门疲软会导致国家繁荣程度下降，进而拉低人们的整体生活水平。
世界经济论坛一位经济学家哈维尔·萨拉-伊-马丁解释说，这一切都与竞争力有关。“竞争力更强的国家生产力更高，因此更有能力满足人民的社会需求，”他说。
简而言之：投入带来生产力，生产力带来繁荣，繁荣则能让社会更加公平、幸福。
那么，是什么在消磨员工的活力？
一个全球性趋势似乎是，人们对工作性质变化和机器崛起日益感到焦虑。怡安翰威特的肯·奥勒在接受网站 HR Drive 采访时说：“随着技术快速进步、工作保障日益受到威胁，投入工作的员工越来越少，我们预计这一趋势还会持续。”
其他形式的变化同样令人不安：旅行禁令和其他移民限制带来不确定性，职业领域正准备应对人才供给渠道的变化，而员工也无法前往海外从事自己受训要做的工作。
此外，员工缺乏适当的在岗培训。随着岗位变化、合同期限缩短、传统简历资历逐渐过时，各类组织都难以帮助员工掌握新技能、重新培训和提升技能。
还有员工权利的问题——更准确地说，是员工权利严重缺失。面对工资停滞和普遍的工作不安全感，员工热情减退并不令人意外。灵活性或许是未来趋势，但如今人们普遍认同，灵活性不应以牺牲经济稳定为代价。
“在劳动力中兼顾一定程度的灵活性，并充分保障员工权利，会增强竞争力，而非削弱竞争力，”艾德克斯首席执行官阿兰·德哈兹表示。艾德克斯是全球最大的人力资源公司之一。
但僵尸末日远非注定会发生。世界或许只在培养一小部分劳动者——根据一份近期人力资本报告，只有62%的人得到了充分发展——但员工不必成为无助的受害者。
事实上，如果你也觉得自己在工作中有些“脑死亡”，可以采取一些行动，找到并留住一份自己热爱的工作。Upwork 首席执行官斯蒂芬·卡斯里尔认为，诀窍在于认真评估自己。他说：“问问自己：我的技能现在仍有需求吗？前景如何？我今天可以学习哪些技能，让自己未来几年的收入潜力提高？”
“每隔几年做一次这样的评估。如果一项工作技能的半衰期约为五年，你就应该赶在它贬值之前采取行动。”
这一切给我们的启示是什么？终身学习者才能保持活力。记住这一点，你或许就能生存下去。
