COVID-19让十亿儿童失学——我们如何挽救他们的教育

The world must take steps to mitigate the damage of COVID-19 on education.Image: Photo by Trung Pham Quoc on Unsplash
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  • COVID-19疫情造成的教育损失虽然不易察觉,却将使数百万世界上最贫困的儿童处境更加艰难。

  • 世界可以——也必须——立即采取措施减轻损害,英国救助儿童会首席执行官凯文·沃特金斯(Kevin Watkins)撰文指出。

“学习最美好之处在于,”伟大的蓝调吉他手B.B.金(B.B. King)曾写道,“没有人能够将它从你身边夺走。”金出身贫寒,深知教育是推动变革的力量。要是应对COVID-19疫情的政治领袖能有他一半的洞察力就好了。

COVID-19如今正演变为一场全球性教育危机。数以百万计的儿童,尤其是最贫困的儿童和年轻女童,可能失去能够改变其人生的学习机会。由于教育与未来繁荣、就业创造和健康改善息息相关,这种规模的倒退将削弱各国的发展进程,并加剧本已极端的不平等。然而,这场危机迄今仍未被纳入疫情应对议程。

封锁措施已使超过十亿名儿童无法上学。据估计,5亿名儿童因此完全得不到任何教育。英国救助儿童会在印度开展的一项调查发现,三分之二的儿童在封锁期间完全停止了所有教育活动。目前的危险在于,失学、儿童贫困加剧和预算大幅削减相互叠加,将导致教育领域出现前所未有的倒退。

这是一场叠加在既有危机之上的紧急状况。即便在疫情暴发之前,2.58亿儿童已经失学,普及教育的进展也已停滞。如今,仅儿童贫困加剧一项,就可能导致1000万名儿童无法重返校园。其中许多儿童面临被迫童工或早婚(就青春期女童而言)的风险。与此同时,疫情前本就糟糕透顶的学习水平——使一半儿童在发展中国家小学毕业时无法读懂一个简单句子——还将进一步恶化。

疫情前的学习水平使发展中国家一半儿童无法读懂一个句子。Image: 世界银行

关于2005年地震在巴基斯坦克什米尔地区造成的影响的开创性研究,揭示了学习所面临的风险。学校停课三个月。复课后,出勤率迅速恢复。但四年后,居住在断层线附近的3至15岁儿童,学习进度已落后相当于1.5年的课程。

若将这一结果放大到全球范围,便可体会其中利害所在。教育能够赋权于人、减少贫困、改善健康,而教育所形成的人力资本决定着各国的命运。失去的教育将侵蚀这一资本,实际上使2030年可持续发展目标难以实现。

政府现在就应加大投入,防止这一结局。遗憾的是,由于经济衰退以及公共支出和国际援助被转向医疗保健与经济复苏,教育预算正在被掏空。因此,中低收入国家政府在未来18个月内的教育支出可能比计划少770亿美元,用于教育的开支将低于计划水平。

那么,应当如何做才能避免灾难?救助儿童会在其全新的全球“拯救我们的教育”行动中,提出了复苏的三部分议程。

第一要务是在封锁期间保持学习的延续。政府应尽其所能,通过广播、电视和远程学习项目触达儿童。埃塞俄比亚、乌干达和布基纳法索等国已制定了雄心勃勃的国家远程教育计划。这些国家及其他国家需要更多捐助方的支持,以便大规模实施这些计划。

第二,疫情为解决更广泛的学习危机提供了契机。目前有太多儿童正在接受与其程度不相符的教学,原因在于学校僵化地执行设计不良的课程。每名返校儿童都应接受学习评估,以识别需要支持的学生。由BRAC和Pratham等机构率先开创的补救教学计划,随后可以防止这些儿童进一步落后,从而降低未来辍学的风险。

第三,增加国际融资至关重要。世界上大多数最贫困的国家,尤其是非洲国家,在经济下行之初财政空间就已十分有限。随着经济衰退加剧和外债问题恶化,这一回旋余地正进一步缩小。

发达国家政府已通过彻底改写财政和货币政策规则,并为雄心勃勃的国家复苏计划提供担保,来应对COVID-19危机。它们在支持发展中国家教育方面也应同样大胆。

更有效地利用多边开发银行的资产负债表是显而易见的起点。教育委员会曾倡议设立教育国际融资机制,通过提供贷款担保,使世界银行及其他机构能够在国际市场上以较低成本借款,并将资金贷给发展中国家。根据该方案,每1美元的担保可撬动4美元的教育融资。这一方法将包括对受援国进行严格的债务可持续性评估,有望以与危机规模相称的规模调动资源。援助捐助方和世界银行应予以支持。

值得肯定的是,世界银行正在提前拨付已分配给国际开发协会(其优惠贷款机构)的资源。但一场前所未有的危机显然需要的不止于此。世界银行应设立至少350亿美元的国际开发协会补充预算,并加大对教育的支持力度。

债务减免是另一个潜在的融资来源。二十国集团的债务偿付暂缓倡议面向国际开发协会成员国(全球73个最贫困国家)的倡议,是朝着正确方向迈出的一小步。遗憾的是,私人债权人和中国债权人占这些国家债务偿付额的一半以上(今年约为250亿美元),但对参与其中兴趣寥寥。因此,喀麦隆、埃塞俄比亚和加纳等国目前用于偿债的支出,是其用于小学教育支出的两到三倍。

实际上,各国是以侵蚀长期人力资本的方式来偿还短期债务。允许私人债权人的索求剥夺儿童接受教育的权利,在道义上站不住脚,在经济上也具有毁灭性。正因如此,救助儿童会提出了一种机制,可将债务义务转化为对儿童的投资。

我们可以通过追踪感染率和死亡人数来衡量COVID-19对成年人的健康影响,也可以从损失的GDP、失业率上升和公共债务增加等方面评估其经济影响。教育危机对政策制定者而言则不那么显而易见。但它将使数百万世界上最贫困的儿童终其一生背负机会减少的伤痕。我们可以——也必须——保护他们的未来。

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