英国科研机构的文化是该国成为开展研究的理想且富有成效之地的原因之一。若要取得卓越研究成果，就需要积极的科研文化，为所有参与者提供支持。除了国家政策和计划外，地方政策以及各级员工的态度和行为也会对此产生影响。
科研文化的一个重要方面，是机构对科研诚信的态度——研究人员在其工作环境中遵循的正式与非正式伦理、标准、规程和政策。各机构日益认识到科研诚信所发挥作用的重要性。
改善科研文化并不需要投入大量精力和资源。英国各地及全球各地的机构都通过与诚信相关的变革，改善了科研文化。举措包括采用非正式沟通渠道来营造支持性环境、讨论成功与“失败”等简单做法，也包括将科研诚信融入机构文化的核心，并要求科研负责人和高级行政人员以身作则。
以下七项做法有助于在贵机构弘扬良好的科研诚信，并推动改善科研文化：
1. 小小举措也能带来显著改变
促进开放讨论有助于营造更具协作性的环境，让研究人员有机会分享经验，不仅包括成功，也包括“失败”。坦诚交流，并在事情不尽如人意时给予支持，有助于在研究团队内部建立尊重与信任。布里斯托大学的烟草与酒精研究小组设有多种不同的沟通渠道来支持其工作，其中一个渠道专门讨论“成功与挫折”，打破了人们的这种假设：资深学者之所以身居受人尊敬的职位，是因为他们一路上持续取得成功。
2. 建立支持体系能够提振士气，营造积极的科研
为员工提供并推广职业咨询、辅导和支持服务，有助于减轻科研环境中的压力，这对员工福祉至关重要。这些服务有助于减轻压力和时间紧迫感，并帮助研究人员联系所在机构提供的其他资源，例如延期申请表、援助计划、职业服务以及心理健康和福祉服务。弗雷德·哈钦森癌症研究中心专门为其科研人员提供职业咨询服务，让他们有机会讨论职业发展路径以及晋升所需采取的步骤。
3. 确保所有人达成共识
研究团队可以公开讨论、修订并完善现有准则，就团队整体和个人的行为与态度形成共识。团队可据此制定集体标准或承诺，确保所有成员了解科研环境对他们的期望。通过完善标准和“规范”，这有助于营造积极的文化。巴塞罗那生物医学研究园制定了良好科学实践准则，阐明了对个人及整个研究团队的期望。
4. 科研文化“咖啡馆”是分享最佳实践的绝佳方式
鼓励研究人员和支持人员腾出时间和空间相聚，分享想法与经验。邀请其他部门、机构和行业参与后，讨论可以聚焦于改善科研诚信与文化，并分享哪些做法有效、哪些无效及其影响等最佳实践。巴塞罗那生物医学研究园就是一个将这一做法付诸实践的案例。
5. 机构、部门和团队负责人应以身作则，推动卓越科研文化
机构、部门和团队负责人往往被职业生涯早期的同事视为“榜样”。他们走在推动积极科研文化的前沿，例如参与培训、鼓励以开放诚实的方式讨论棘手问题，以及实行门户开放政策；这些做法能够确立“规范”并重新定义标准。参加英国皇家学会科研文化研讨会的人员举例说明，负责人如何通过小而有效的举措塑造文化、提升工作场所士气。例如，设定固定工作时间，以应对“只有长时间工作的学者才能成功”这种观念。
6. 讨论所有团队成员的培训缺口
职业发展是留住人才的关键因素，不仅能提升机构的研究质量，也有助于整个研究界。若能分别并集体评估研究人员的技能需求，确保每个人都具备履行职责所需的技能，例如统计、数据处理、撰写提案和资源管理，他们会感到更受重视。随后还可找出技能缺口，并提供发展课程。Software Carpentry开展了一项此类计划，在佛罗里达大学举办培训研讨会，以提高数据素养，帮助大学员工提升相关能力。
7. 在机构层面深植科研文化
举办科研文化与诚信日，强调科研文化的重要性，并让机构各部门的所有员工参与其中。机构各处都可以安排演讲、研讨会和小组讨论。不同部门可以展示其改善科研文化与诚信的举措，同时指出仍有改进空间的领域。内华达大学组织了“诚信启航周”，鼓励所有员工参与讨论良好实践的活动。
科研文化对卓越研究至关重要；围绕推广这一理念的讨论才刚刚开始。在《诚信实践》中，英国皇家学会和英国科研诚信办公室展示了世界各地机构主导的举措案例，以激发并鼓励科研文化创新。关于科研文化的讨论越多，这些交流就会越有进展。不妨思考一下贵机构的科研文化，并开启讨论，探讨大家可以共同和个人采取哪些积极改进措施。
• 英国皇家学会的《诚信实践工具包》于2018年世界经济论坛新领军者年会发布。由世界经济论坛青年科学家社群编制的《道德准则》也在《诚信实践》中作了介绍。
