可持续的世界究竟是什么样子，它对矿业和金属行业又意味着什么？世界经济论坛的范围界定报告 《可持续世界中的矿业与金属》，对这一问题做了较为详细的探讨，并以 Vision 2050 情景（来自世界可持续发展工商理事会）作为设想未来的指南。
在可持续世界中，对金属和矿产资源的强劲需求将持续使这些材料对支撑规模更大、财富更多的全球90亿人口的能源、社会和城市需求至关重要。消费将不再被视为财富的标志；取而代之的是，人们将集中精力在提高生活水平的同时尽可能减少消费。投资者将优先选择那些已成功将社会和环境因素纳入经营方式的企业。
向可持续世界的转型已经开始。人们越来越关注建立稳健的利益相关方伙伴关系，以创造共享价值，而不仅仅是股东价值。新客户、政府和社区正要求企业遵守更高的社会和环境标准。本篇博客摘自 范围界定报告，探讨了该行业未来的融资与所有权问题。
矿权和所有权，以及围绕资源民族主义和资源租金合理分配的相关讨论，几十年来一直主导着矿业和金属议程。在向可持续世界转型的过程中，这一辩论将变得更具建设性，矿业和金属企业将致力于创造共享价值，而非追求周期性盈利。
在可持续世界中，矿业和金属企业不存在单一的完美所有权模式或融资安排，但应考虑以下七个要素：
项目开发：矿业和金属企业充当项目开发者，而非矿权所有者。这一管理转变使矿业和金属企业能够专注于自身优势（例如建设和运营项目），同时为政府和社区提供拥有矿产资产并利用资源租金实现该地区社会和经济目标的选择权
长期价值：所有权模式旨在缓解大宗商品价格波动风险，并支持企业和经济多元化。资源租金得到管理，以有效平衡当前与未来的投资需求，并推动该地区的经济多元化。环境和社会管理是整体价值主张的关键决定因素。
利润公平分配：利润将根据预先商定的合理水平分配给更广泛的利益相关方，包括政府、社区和投资者。付款可按开采/生产时点的大宗商品价值进行；或者，大宗商品所有者可选择获取一部分商品，自行决定使用或出售。这一方式的关键在于，所有利益相关方均同等承担运营绩效和大宗商品价格波动的风险。
包容性：所有参与者，包括手工和小规模采矿（ASM）的矿工、初级企业和跨国组织，均须遵守相同的标准和政策，从而为该行业创造一致、公平的竞争环境。这将促进趋同，并推动参与者之间加强合作与伙伴关系，其中一种潜在情景是ASM矿工在较大矿业公司的庇护下开展工作。
共享知识：设立公私机构以开发地质知识，促进矿业和金属项目的勘探与运营。矿业和金属企业共享地质数据，以支持更广泛的矿产开发，并提供有效协作的机会，以迅速创造价值。
矿产租赁：尽管企业面临明显困难，一些企业和政府仍在实施相关模式，追踪矿产商品在整个价值链中的使用情况，并向客户出租而非出售材料。这需要复杂的追踪机制；例如，企业因矿产商品的再利用而获得可用于未来采购的贷记单。在这些安排下，客户为绩效付费，而非为商品所有权付费。
服务合同式采矿：商品所有者将生产责任外包给最有效、最高效的服务提供商，即使其并非传统采矿公司。从矿业公司向服务提供商的转变促进了竞争，推动了成本效率，并奖励具有最佳绩效标准的组织。
矿业和金属企业的项目生命周期很容易超过50年。该行业应将当前所处的十字路口视为全球矿业倡议（Global Mining Initiative）的下一步，该倡议曾汇聚各方并界定了行业对可持续发展的贡献。他们今天做出的决策将影响其在可持续世界中的角色与贡献。
欲了解有关矿业和金属未来的更多信息，请参阅世界经济论坛的范围界定报告： 《可持续世界中的矿业与金属》
作者：Michael Tost 是世界经济论坛矿业与金属团队负责人。
图片：西澳大利亚皮尔巴拉地区一座矿山的堆料取料机与一堆铁矿石 REUTERS/Handout
