你是否推迟了迈向网络化经济的行动？ 对一些组织而言，根本原因是无法摆脱失灵的流程……于是他们陷入了“预先拖延”（prescratinate）。
我第一次看到这个词是在去年年初的一本机上杂志上，之后又在《纽约时报》的一篇文章中读到，文章题为《有时，早起的鸟儿也起得太早》。它的意思是“比必要时间更早完成事情”。这样做是为了推迟一项更具挑战性的工作，并避免完成更关键的任务。
在《纽约时报》的这篇文章中，这个词描述了一项决策研究中大学生的行为。在实验中，学生要选择如何把一个沙滩桶沿小巷搬过去。他们可以在小巷起点附近拿起一个桶，把它搬到尽头；也可以拿起另一个更靠近小巷尽头的桶，走几步后再把它放下。
研究结果令研究人员感到意外。大多数受试者拿起了离自己更近的桶，这一决定迫使他们搬运更长的距离。换句话说，他们平白给自己增加了工作。
纸面处理业务交易时，情况恰恰如此。采用这种方式，你的应付账款（AP）团队忙于找出并优先处理错放的发票，同时还要应付大量错误和例外情况。交易双方之间的电话不断追问：你收到订单了吗？什么时候发货？我什么时候能收到款项？
这些交易的不确定性困扰着买方和供应商，推高了经营成本，也阻碍了双方开展 能够带来可观益处的协作 。
相比之下， 参与网络化经济后，组织处理交易所投入的资源会更少。这项工作由商业网络承担。再结合电子发票、动态折扣等云应用，交易双方便能更清楚地了解供应链，并将更多时间用于管理支出、现金和营运资金等更高价值的活动。
这是更多全球化组织应当践行的一项新年决心。
本文由 SAP Community Network合作发布。本文的发布并不意味着世界经济论坛认可其中的观点。
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作者：Christopher Rauen 为 SAP Community Network 撰稿
图片：这张示意图中，服务器机房内可见一根网线。路透社/Kacper Pempel
