当今的商业领袖必须应对一些重大的全球性问题，其中之一是气候变化，它看似难以克服。然而，我们有理由保持乐观。
其一，全球政治意愿日益增强，各国正携手应对全球变暖，以开始遏制这一问题。这一点在即将于巴黎举行的气候峰会COP21前夕已有所体现。巴黎会议之后，相关讨论仍将持续，并将有助于制定政策和承诺，以减少排放。
另一个关键转变在于企业能够做什么。整体而言，我们拥有巨大影响力，能够带来重大改变。途径之一是向循环经济转型。在这一模式下，产品的设计目标是可回收、再制造和翻新，以最大限度地利用已从地下开采的材料；并通过健康、闭环的系统来实现这一目标，从而对人、地球和利润产生积极影响。
商业能够以令人瞩目的程度调动投资与人类智慧，以推动进步。但企业也必须实现盈利，以支持四个P所代表的目标：目的（purpose）、人（people）、地球（planet）和利润（profits）。在重要新书《Waste to Wealth》中，埃森哲的Peter Lacy和Jakob Rutqvist计算得出，“到2030年，将当前废弃物转化为财富将带来4.5万亿美元的回报”。正如他们所言，这不仅仅关乎传统意义上的废弃物。它关乎树立新的思维方式，并更好地利用所有自然资源、产品和资产。
循环经济模式是Tarkett正在践行的理念，也是越来越多其他组织所追求的方向。它还关乎设计出完全可持续的产品、工艺和供应链，并助力低碳经济发展。长期以来，Cradle to Cradle的创始人William McDonough和Michael Braungart等杰出思想家早已认识到，受自然系统启发的企业，应当在推进生态设计、回收利用和闭环系统等更广泛目标的同时，更多地利用可再生能源。
当前，这一发展领域值得乐观。Tim Flannery是《Atmosphere of Hope》一书的作者，他最近 指出可再生能源已变得更具成本效益：“如今，风能和太阳能发电的成本已接近或等同于化石燃料发电。因此，可再生能源投资已连续三年超过化石燃料投资。”技术也能更广泛地推动积极变革。《金融时报》首席经济评论员Martin Wolf， 撰文：“幸运的是，新的技术机遇正在涌现。能源生产与储存、节能、交通以及碳捕集与封存等领域都有可能迎来一场革命。”
循环经济模式为实现可持续经济增长提供了一条统领性的路径。它应对我们面临的诸多重大挑战，以及对未来增长的可能制约，包括资源稀缺、全球变暖以及室外和室内空气质量。遵循循环经济理念，企业必须建立基于健康材料的闭环系统。例如，这促使我们不仅在全球各工厂开发闭环水循环和回收计划，还研发出挥发性有机化合物（Volatile Organic Compounds，VOCs）排放极低的健康材料、不含邻苯二甲酸酯的增塑剂，以及能够抑制室内细颗粒物的地板设计。因此，循环方式既应对气候变化和资源稀缺问题，也有助于改善室内空气质量。
另一块重要拼图是改变客户模式本身。同样，循环经济在此至关重要，因为它高度强调制造商需要管理物料流动，并回收首个生命周期的产品，以便进行更多循环利用。在旧模式下，人们购买资产，之后须自行处理；而在循环替代模式下，制造商则尝试转而出售服务。因此，生产者能够维护资产，并在下一生命周期中保持控制力。这反过来减少了从地下开采原生资源所需的能源，并增强了投资能效和水效的合理性，从而有助于推动形成低碳经济。正如Ken Webster在《The Circular Economy: A Wealth of Flows》一书中所写：“节水、节能以及减少废弃物，如今都已成为盈利活动，并对企业的财务底线产生积极影响。”
正是将这些因素整合到一个体系之中，应对我们时代的重大挑战，循环经济才变得如此强大。我们从自身经验中看到，发展循环方式——无论是生态设计、回收系统还是能效提升——都能促进创新，并增强竞争优势。Navi Radjou是颇具影响力的新书《Frugal Innovation》的合著者，他在书中专门用一整节篇幅介绍Tarkett的循环经济战略。此外，艾伦·麦克阿瑟基金会将循环经济描述为一种颠覆性创新，并围绕这一主题举办了一年一度的线上节。我们相信，这是一种对地球存续和可持续商业增长未来至关重要的颠覆性创新。
本文作者是78位签署者之一，签署的是一封 公开信 ，该信由首席执行官致各国领导人，敦促采取气候行动。
作者：Michel Giannuzzi，Tarkett首席执行官
图片：2007年2月21日，一名居民在北京一座公园内穿过被雾气笼罩的桥梁。REUTERS/Claro Cortes IV
