我为何选择在欧洲创办一家人工智能公司

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  • 世界经济论坛新报告显示,欧洲近30%的“独角兽”企业(即该地区估值最高的初创企业)迁往其他地区。世界经济论坛新发布的报告。

  • 该报告由论坛“欧洲增长与竞争力领袖”倡议发布,详细介绍了帮助留住最具潜力的年轻企业的各项举措。

  • 欧洲独角兽企业Parloa的联合创始人在此解释了他为何选择在欧洲创办公司并将其留在欧洲。

对于任何雄心勃勃的人工智能创业者而言,传统建议很明确:迁往美国。

尤其是旧金山湾区,它能提供极为便捷的资本、人才渠道,以及一种认为年轻企业可以成为全球行业领导者的文化。我理解这种吸引力。我曾在美国生活和求学,许多朋友也选择了这条路。不过,我认为任何怀有全球雄心的欧洲企业对企业技术公司而言,确实需要在美国拥有实质性的业务存在。

但在德国创办Parloa时,我们选择了一个在多方面为企业级人工智能公司提供了异常坚实基础的地方。

欧洲拥有深厚的技术人才储备,它促使企业培养实现全球规模化所需的运营能力,并使创业者能够从世界各地获得资本。

欧洲的技术深度被低估了

欧洲的第一大优势在于其技术人才的深厚积累。

根据世界经济论坛“欧洲增长与竞争力领袖”倡议新发布的年度报告的数据,欧盟27%的大学生学习科学、技术、工程和数学(STEM)学科,而美国这一比例约为20%。

欧洲拥有世界一流的大学、备受尊崇的研究机构,以及悠久的科学与工程卓越传统。在过去二十年间,许多美国大型科技公司也在欧洲各地建立了重要的工程和研发中心。它们在苏黎世、伦敦、慕尼黑、巴黎、柏林和华沙等城市投资组建技术团队,培养了一大批曾参与全球规模产品和基础设施开发的工程师。

欧洲的初创企业生态系统也日益充满雄心。这里每年约有900家获得风险投资支持的新人工智能公司成立,数量与美国大致相当。整体而言,欧洲大陆拥有35,000多家早期企业,为才华横溢的工程师提供了大量开发新产品和服务的机会。

欧洲让你从一开始就怀揣全球雄心进行创业

欧洲的第二大优势在创业初期会给创业者带来更多工作量。

在美国起步的企业可以先针对一个规模庞大的国内市场、使用单一语言进行开发,之后再拓展国际业务。而在欧洲起步的企业很快会面临跨境的新语言需求、客户期望、法律环境以及经营方式。这种复杂性促使创业者更早地为国际规模设计产品和组织架构。

Parloa致力于为客户体验打造人工智能智能体,而语音是人工智能中最难做好的形式之一。语言只是开端。语气、打断模式、方言以及期望在各国之间乃至各地区之间都存在差异。一种在英语中听起来自然的体验,在德语、法语、西班牙语或意大利语中可能会显得完全不对。在欧洲开发意味着多语言能力从一开始就必须成为我们架构的一部分,而不是为原本只针对一个市场设计的产品追加的功能。

同样的原则也适用于公司自身的架构。欧洲创始人很早就学会如何进入新市场、跨司法管辖区招聘,以及为具有不同监管和采购要求的客户提供服务。在企业软件领域,他们还学会从一开始就将治理、安全和数据隐私视为核心产品能力。

尽管在欧洲的这一初始阶段需要付出更多努力,但回报是更为坚实的基础。一旦技术和运营系统能够跨语言、跨司法管辖区并在严苛的企业环境中运作,国际扩张就会变得更加可复制。

这在企业对企业(B2B)人工智能领域尤为重要。大型企业期望技术能够跨国运行、与复杂系统集成,并满足高标准的安全性、治理和可靠性要求。

欧洲的复杂性为实现全球规模化提供了历练。

欧洲总部并不会限制一家卓越企业可获得的资本

全球雄心可以吸引全球资本

创业者常听到的第三种观点与融资有关。

的确,美国的资本市场深厚得多,尤其是在成长阶段——即从产品开发到全面扩张运营之间的关键时期。论坛“欧洲增长与竞争力领袖”倡议准确地指出了这一差距。欧洲应当更加努力地调动自身资本投入技术与创新。

然而,对于单个企业而言,决定性问题在于全球投资者是否相信它能够引领一个细分领域。欧洲的人工智能企业已经表明资本的流动性有多强。今年早些时候,总部位于斯德哥尔摩的Legora宣布完成了由一家知名美国投资机构领投的5.5亿美元D轮融资。同样总部位于斯德哥尔摩的Lovable最近完成了一轮4亿美元融资,由一家美国投资机构联合领投,估值为133亿美元,同时其核心业务重心仍保留在欧洲。Parloa已从大西洋两岸的投资者处筹集了超过5.6亿美元。

新成立的Scaleup Europe基金旨在帮助弥补美国与欧洲之间的融资缺口;它也是Mistral本周宣布的35亿美元融资轮的投资方之一。

这些企业的产品、市场和发展历程各不相同,但它们证明了同一个根本观点:欧洲总部并不会限制一家卓越企业可获得的资本。美国投资者正日益积极地寻找全球最强大的人工智能企业。这意味着一家公司可以在欧洲奠定基础,同时积极拓展美国市场,并吸引两大洲的顶尖投资者。

新一代欧洲创业者

欧洲仍有许多工作要做。

我们需要更快的决策速度、更简化的监管以及更统一的市场。欧洲大陆还需要更多属于自己的成长资本,以及更加注重长期支持企业的文化。这些不足确实存在,但它们远不足以真正限制一家伟大企业的雄心或命运。

只要拥有合适的人才、正确的心态,并愿意迅速行动,创业者便可以从欧洲快速成长:丹尼尔·埃克从瑞典创建了Spotify;罗伯特·根茨从德国创建了Zalando;尼古拉·斯托伦斯基从英国创建了Revolut。每一次成功都为生态系统吸引了更多人才、资本和信心,激励新一代创业者不断提高标准。

当前这一代人工智能企业有机会扩大这种复利效应。最终目标应当是什么?应当是让“我想在欧洲打造一家价值1000亿美元的企业”成为常态,而非例外。

我选择在欧洲打造Parloa,并非因为这里是最容易起步的地方,而是因为我相信,欧洲是、并且将持续是打造具有里程碑意义企业的最佳地点之一。

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