税收抵免作为经济政策的承诺未能兑现

税收抵免作为经济政策的承诺未能兑现
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美国现代福利国家相对薄弱,这在研究人员中是众所周知的事实。与欧洲富裕国家相比,美国在社会保险项目和教育等其他社会项目上的支出要少得多。但将美国福利国家的私营部门一侧纳入分析后,这些巨大差距便会缩小。耶鲁大学教授雅各布·哈克称之为“分立的福利国家”,在许多情况下,美国税法如今已成为退休保障、大学储蓄和住房领域社会政策的主要载体。

这种“隐而不显的国家”运作得如何?至少在这三个领域,通过扣除和抵免实施的税法成效值得怀疑。看看美国私营部门退休制度的现状。过去30年来,劳动者越来越依赖固定缴款计划,例如401(k)账户。向这些自愿计划缴款的劳动者可以在报税时扣除缴款金额,从而降低应税收入。这意味着,高收入者从扣除中获得的价值要高得多,税收节省也 不成比例地 流向收入阶梯顶端的人群。

再看看应对大学高昂学费的隐而不显的国家模式。大学费用飞涨,催生了大量享受税收优惠的储蓄计划。这些计划包括广受欢迎的529储蓄计划,旨在帮助家庭攒够支付大学费用的钱。但这些计划的好处不成比例地流向了高收入者。密歇根大学经济学家苏珊·M·迪纳斯基的一篇论文 发现 ,享受税收优惠的储蓄计划所带来的益处与收入高度正相关。高收入者获得的最多。

抵押贷款利息税收扣除是另一项通过税法实施的政策。税法允许房主从应税收入中扣除抵押贷款利息支出。其初衷是鼓励购房置业,因为出于多种原因,人们认为这有积极意义。但 研究 发现,这项优惠的价值主要流向较富裕的美国人,却几乎无助于提高住房自有率。若说它有什么作用,那就是鼓励已经打算买房的人购买更大的房子。

诚然,建立这套税收抵免和税收支出体系并非毫无缘由。政治现实使得人们不得不借助税法来实现这些目标。这些项目也确实带来了实实在在的益处。但正如证据所示,它们远非最优。

通过税法承担传统上由福利国家履行的职能,成效显然参差不齐。充其量,它就像一台 鲁布·戈德堡式机器 ,试图通过期待连锁反应来解决问题。最糟糕的情况是,这台机器对大多数人都不起作用。现在需要思考的问题是,如何重新设计它,以便未来更高效地发挥作用。

本文由 华盛顿公平增长中心合作发表。本文发表并不意味着世界经济论坛认可其中观点。

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作者:尼克·邦克是华盛顿公平增长中心的政策分析师。

图片:画面显示法国建筑材料公司圣戈班总部。路透社/雅基·纳格莱伦。

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