在一系列 博客文章 中，由世界经济论坛的 气候变化倡议策划，多位领军人物将就气候变化发表看法。相关内容与论坛的 绿色增长行动联盟 项目以及论坛全球议程气候变化理事会相关。在下文中，沃尔玛可持续发展总监米兰达·巴伦廷（Miranda Ballentine）阐述了公司的可再生能源策略。
我们都听过这样的说法：如果增加可再生能源的供应（政府要求可再生能源供应须达到最低比例），并通过政府补贴降低可再生能源的成本，需求便会随之增长。
但如果我们把这一等式颠倒过来，会怎样？如果我们转而思考，世界如何才能释放能源用户的力量 —— 无论规模大小，共同创造如此高的可再生能源需求，使价格自然下降？
沃尔玛正在证明这一点是可行的。作为全球主要的能源消费者，我们的目标是 实现由100%可再生能源供电。在美国，沃尔玛在 太阳能装机容量方面位居首位，并在 美国环保署“绿色电力伙伴计划”下，现场“绿色”电力使用量排名第一。2010年，我们直接生产或采购了11亿千瓦时可再生能源，足以为美国一座25万人口的城市或印度380万人口的城市提供可再生电力。
与通过购买可再生能源证书来“抵消”非可再生电力的做法不同，我们的方法是直接推动新的可再生能源项目，主要通过长期购电协议实现，偶尔也通过直接投资或绿色电力采购实现。这种做法的好处在于，它能保证可预测的收入来源，而这正是金融机构、银行和可再生能源开发商所认为的低成本资本和优惠融资安排的关键。
当沃尔玛承诺购买电力时，项目便能获得低成本融资、得以建成，并能以不高于非可再生电力的价格供电。等等，我刚才是说“不高于非可再生电力的价格”吗？是的。
的确，生产补贴和税收补贴有所帮助。的确，为较不成熟的技术扫清竞争障碍也会有帮助，但关键在于，大型、信用良好的买家（业内所称的“承购方”）要承诺购买电力，并且要在第一铲土动工之前就这样做。
那么，是什么阻碍沃尔玛和其他大型能源买家做得更多？你猜对了：是政策。能源买家需要更多的市场自由，以便能够直接与可再生能源开发商洽谈购电协议，而不能仅依赖配额和补贴。竞争对可再生能源是有益的。即便在国有化、高度监管的体系中，墨西哥也通过独立发电许可实现了这一点。
我们需要可靠的电网和固定的输电费用，以确保电力能够以合理价格从可再生资源丰富的地区输送到我们门店所在的地方。
我们需要加快并现代化审批流程，在确保项目符合环境要求的同时减少繁文缛节。我们还需要供给侧政策考虑需求侧的影响。
例如，上网电价（FITs）既为可再生能源发电提供经济效益，又允许现场可再生能源就地消纳，将使更多能源用户能够自行发电供应。英国通过其简单的发电加出口电价方案实现了这一点。选择多样化对可再生能源是有益的。
作者：米兰达·巴伦廷（Miranda Ballentine）任沃尔玛公司可持续发展总监，并担任绿色增长行动联盟下世界经济论坛可再生能源工作组的联合主席。
图片：面朝天空、成排排列的太阳能电池板 REUTERS/Handout
