达沃斯又一次迎来我们。数千人将登上这座神奇的山峰,探讨世界上最扣人心弦的挑战;保护他们的瑞士军人和警察人数至少同样多,甚至更多。
扰乱达沃斯曾是一项年度活动,抗议者与活动警戒严密的安保人员玩起猫鼠游戏。如今,扰乱活动的现象已减少,因为大型倡议组织的领导人也加入了达沃斯,享用小点心、畅谈交流。有一段时间,占领运动重新唤起了抗议的冲动。然而,和占领运动一样,这股冲动大体上已经消散。
当扰乱达沃斯的焦点还是在一个动荡的世界中开展业务时,这样做更有意义。如今,重点更多转向如何克服动荡本身,这种做法的意义就没那么大了。达沃斯的议程读起来像是绿色和平组织、乐施会、透明国际和联合国历年议程的汇编,还掺杂着Avaaz、阿里巴巴和安吉丽娜·朱莉的日常事务。
在我登上这座山峰的十年间,达沃斯发生了变化。世界经济论坛已从一个瑞士非营利机构发展为一项持续进行的国际进程:它最初举办一系列以达沃斯为重头戏的年度活动,如今则汇集数千名个人和机构,并围绕从妇女权利到腐败、从教育到气候等议题推出数百项短期倡议。达沃斯和论坛已成为我们管理全球事务方式中不可或缺的一部分。总统、首席执行官和摇滚明星来来去去,达沃斯却比他们都长久。这种延续并非只靠浮华,更因为论坛为世界提供了最成熟的市场,促成旨在克服根深蒂固、有害挑战的颠覆性协作倡议。
今年的达沃斯之行与此相符。我共同领导一项为期两年的调查,该调查由联合国环境规划署发起,旨在探讨如何改变金融市场和资本市场,使贷款人和投资者的行为符合我们的需要——在地球承载力边界内实现包容性地生活。如今,他们的行为与所需相去甚远:他们仍将资金投向破坏环境的企业,并要求短期财务回报,促使企业削减成本和岗位,而不是投资于技能和未来的经济回报。
我们的任务不仅是构思有意思的解决方案,还要推动制定规则的央行、金融监管机构、财政部、国际组织和标准制定机构采取雄心勃勃的行动。杰出实践指明了方向。孟加拉国央行行长阿提乌尔·拉赫曼博士,因其在塑造包容性和绿色央行实践方面的领导力,被评为2014年亚洲最佳央行行长。英格兰银行行长马克·卡尼发起了一项评估,考察气候变化对英国金融部门的影响。巴西和南非的证券交易所制定了严格的可持续发展报告要求,中国人民银行则正推动绿色理念融入中国金融体系的发展。
尽管有这样的领导力,惯常规范和实践,尤其是在主要金融中心,仍将可持续发展边缘化。金融体系的守护者不认为追求可持续发展是自己的职责,既得利益者则抵制对其商业模式的挑战。在这种情形下,达沃斯便能发挥其独特作用。大多数主要央行行长、金融监管机构负责人和财政部长都会出席,还有世界上最强大的金融机构的领导人。不同寻常的是,他们将与自己通常试图回避的变革者交流,其中包括由新技术驱动的新金融参与者,以及关注透明度、治理和环境的倡议者。
达沃斯会安排这些人士在若干个每次长达18小时的时段里交流,通常从早餐辩论开始,以深夜饮酒畅谈结束。达沃斯那只看不见的手会引导这一切,为偶然相遇铺设安全路径,将其组织成富有成效的时刻,并明确后续步骤。你无法强迫马喝水,但很少有人离开达沃斯时仍未以不同眼光看待某些事情。
这项调查将前往达沃斯,力求在恰当的非正式场合,以精心准备的恰当议程,促成合适的人选以合适的组合参与交流。它将为这场盛会贡献自己的内容和见解,为精心组织的知识宝库添砖加瓦,同时致力于建立所需关系,以推动行动、履行其使命。
没有达沃斯,生活仍会继续,人们也会找到并创造其他途径。然而,在有达沃斯的世界里,为共同利益推动变革会容易那么一点点。
本文由 《赫芬顿邮报》合作发表。发表本文并不意味着世界经济论坛认同其中的观点。
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作者:西蒙·扎德克,联合国环境规划署可持续金融体系设计调查项目联合主任
图片:瑞士达沃斯山间度假胜地的鸟瞰景象。世界经济论坛在此举行年度会议。


