最优秀、最聪明,却最缺乏生产力?

最优秀、最聪明,却最缺乏生产力?
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罗伯特·J·席勒提出疑问:是否有太多最有才华的人选择投身金融行业,更具体地说,投身于交易、投机以及其他被认为“非生产性”的活动?

在美国, 2012年员工总薪酬的7.4% 流向了金融和保险行业的从业者。无论这一比例是否过高,真正的问题在于,在受教育程度最高、成就最突出的人群中,这一比例甚至更高,而他们的活动在经济和社会层面可能毫无用处,甚至有害。

在一项针对美国精英大学的 调查中,凯瑟琳·兰佩尔发现,在金融危机爆发前的2006年,哈佛大学应届毕业生中有25%、耶鲁大学为24%,而普林斯顿大学高达46%,选择从事金融服务业作为其职业起点。此后,这些比例有所下降,但这可能只是危机带来的暂时影响。

根据 一项研究 (由托马斯·菲利彭和阿里尔·雷谢夫完成),金融活动的增长大部分发生在投机性更强的领域,并以传统金融业的萎缩为代价。1950年至2006年间,信贷中介业务(包括传统银行业在内的放贷业务)相对于“其他金融业”(包括证券、大宗商品、风险投资、私募股权、对冲基金、信托以及投资银行等其他投资活动)出现下降。此外,“其他金融业”的薪资相对于信贷中介业务的薪资大幅飙升。

我们当然需要 一部分 人从事交易和投机活动。但我们如何判断自己的从业人数是否过多?

对一些人而言,这个问题关乎道德。与他人进行交易被视为一种本质上自私的行为,即便它可能带来间接的社会效益。但正如经济学家们喜欢指出的那样,交易者和投机者提供了有用的服务。他们梳理有关企业的信息,并(至少在某些时候)努力判断其真实价值。因此,他们有助于将社会资源配置到最佳用途上,也就是最有前景的企业。

但这些人的活动也会给我们其他人带来成本。事实上, 2011年的一篇论文 (由帕特里克·博尔顿、塔诺·桑托斯和何塞·谢因克曼撰写)认为,相当大比例的投机和交易活动纯粹属于 寻租。换言之,这是一种浪费性活动,除了能够对本可免费获得的物品征收租金之外,别无实际成效。

寻租的经典例子是:一位封建领主在流经其领地的河流上设置一道铁链,然后雇用一名收费员,向经过的船只收取过路费(或河段使用费,以用于放下铁链几分钟),从而放行。铁链和收费员本身都毫无生产性。领主并未对河流做出任何改善,除自己之外,他并未以任何直接或间接的方式帮助任何人。他所做的,不过是设法从一样原本免费的东西中赚钱。如果沿河的领主纷纷效仿,河流的使用可能会受到严重限制。

“其他金融业”中的一些人也经常做出类似的行为。他们挑选最好的商业交易,从而对未参与其中的人造成“负外部性”。如果他们拒绝的劣质资产(例如助长了2008年金融危机的次级抵押贷款证券)依然被创造出来,并被强加给信息较少的投资者,那么金融家对社会的贡献,并不比在河上设置铁链的领主更多。

在一篇即将发表的论文中,帕特里克·博尔顿将这一观点延伸至对银行家以及 《格拉斯-斯蒂格尔法案》的考察。该法案禁止商业银行从事种类繁多、被归类为“投资银行业务”的活动。自从 1999年《格拉姆-里奇-布莱利法案》 废除了《格拉斯-斯蒂格尔法案》以来,银行家的行为日益像封建领主。 《2010年多德-弗兰克法案》 引入了一项与《格拉斯-斯蒂格尔法案》的禁令在某种程度上相似的措施,即实施“沃尔克规则”,禁止商业银行进行自营交易,但仍有更多工作可以推进。

在许多观察人士看来,《格拉斯-斯蒂格尔法案》并无道理。既然我们拥有监管机构,确保银行的活动不会危及整个金融基础设施,那么为什么不允许银行从事其想要的任何业务呢?

事实上,最初《格拉斯-斯蒂格尔法案》的主要优势可能更多在于社会学层面,而非技术层面,它以微妙的方式改变了商业文化和环境。通过将交易业务分开,银行可能更专注于其传统的核心业务。

博尔顿及其同事在许多方面看来是对的,尽管经济研究尚无法估算,当我们最优秀、最聪明的人才纷纷投身于当前流行的各类“其他金融业”时,这对社会的价值究竟几何。投机活动既有利也有弊,有很多益处,也有一些弊端,而这些很难量化。我们需要非常谨慎地对待那些可能干扰此类活动的监管措施,但一旦明确了方向,我们也不应回避制定监管规则。

作者:罗伯特·J·席勒,耶鲁大学经济学教授。

图片:一名学生穿过大学校园的柱廊。路透社/达林·赞米特·卢皮。

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