联合国可持续发展大会在里约+20峰会上发布最终宣言时，大多数人都感到失望，普遍的看法是，各国政府错失了良机，未能大力推动资源效率的显著提升，以支撑经济增长与发展。
一些进取的私营部门组织也有同样的失望情绪，因此，在里约峰会结束仅几周后，我们就要迅速行动，落实其中一些时间表，并确定具体行动，这一点十分重要。
在这方面，里约+20峰会有助于展示有多少私营企业正在认真对待可持续发展。目前仍有一些举措属于慈善性质，或者更适合归为企业社会责任，但如今大多数举措已与核心业务相关。这一变化日益明显，原因在于企业认识到，可持续发展带来了提升竞争力的机遇，并且是其经营方式不可或缺的一部分。
联合国全球契约峰会汇聚了各行各业的领导者，强调负责任的商业和投资在推动市场更具可持续性和包容性方面的作用；而“可持续发展商业行动日”则展示了各行业正在开展的各类举措。联合国CEO水资源授权倡议（UN CEO Water Mandate）举行了对话，探讨降低企业风险的途径，同时有45位首席执行官签署了一份特别公报，强调全球水危机的紧迫性，并呼吁各国政府加大力度，与私营部门、民间社会及其他利益相关方更积极地合作，共同应对这一危机。
但这项工作需要迅速扩大规模——民间社会有理由质问，现有的“进取型企业”是否足够多，其余企业又在做些什么。一些非政府组织就此提出质疑，认为政府和企业可能会利用“绿色增长”这一说法，对“一切照旧”的做法进行“漂绿”。进取型企业需要证明事实并非如此，而许多企业正是这样做的：为自身运营设定并落实高标准的可持续发展目标，并设法将可持续发展举措延伸至整个价值链。
资源枯竭和稀缺问题并不新鲜——石油、雨林、水和矿产都曾在不同时期成为人们关注的稀缺问题。但如今不同的是，人们意识到这些问题不能再被孤立看待。它们相互关联，范式转变正是由此而来。理解资源“关联”（nexus）——即如何以相互联系的方式管理水、粮食和能源供应——对绿色增长至关重要。峰会期间，各方对这一关联进行了广泛讨论并予以认可，但要真正影响辩论，还需要将其阐释得简明易懂。这将是对新的全球可持续发展目标进程的一次关键考验。
为千年发展目标之后的时期制定明确的全球可持续发展目标的必要性，是文本中受到欢迎的三项内容之一；另外两项是：重视自然资本价值以减少资源枯竭的重要性，以及企业就可持续发展影响进行透明报告的重要性。
尤其是，里约峰会发挥了宝贵作用，使私营部门更加聚焦于加快自然资本估值，将目前被外部化的环境成本内部化。由多家银行和金融机构发起的《自然资本宣言》（Natural Capital Declaration），以及由15家消费品公司发起的《自然资本领导力契约》（Natural Capital Leadership Compact），似乎抓住了里约这一时机，英国副首相尼克·克莱格（Nick Clegg）、多位国家元首和首席执行官主持或参加了一场备受瞩目的会议。这些承诺表明，我们没有再多20年的时间来讨论该做什么；该契约是少数几个展现出跨行业快速进展和活力的领域之一，人们只能期望它成为推动其他类似进取举措的催化剂。
安迪·威尔士（Andy Wales，@AndyCWales）是SABMiller plc可持续发展高级副总裁。他领导集团围绕“十大可持续发展优先事项”开展工作，在集团战略和业务计划中识别社会、经济和环境问题。2009年，安迪被世界经济论坛评选为“全球青年领袖”。
图片：TAI（The Access Initiative）活动，里约热内卢，里约+20。摄影：Michael Oko/WRI
