技术推动着任何经济的发展——但在未来几年，什么将推动技术发展？
我们十分了解菲律宾在业务流程外包（BPO）领域的优势。过去十年间，这一行业从零发展到拥有一百万名员工，其中大多数人在清晨时分于呼叫中心展现自己“口音中性的英语”能力。
2013年，国际公司将同类以客户为中心、与技术相关的业务流程外包给菲律宾，为该国带来133亿美元收益。据该国央行称，这比2012年增长了15%，预计来年也将达到同等水平。
随着世界其他地区需求不断增长，该行业已转变为重要的收入来源：全球BPO和IT服务市场规模估计为9520亿美元，其中IT占三分之二。作为该国竞争力的证明，今年的 全球外包目的地百强由咨询公司Tholons编制，列出了七座菲律宾城市。其中两座——马尼拉和宿务——跻身前十。
但在过去几年里，菲律宾企业家似乎正在寻求创意出口。他们进军科技领域的其他角落，涉足交互设计、数据分析和面向消费者的应用程序等充满潜力的领域。
菲律宾人渴望创造。创造力就是我们的天性。
看看菲律宾输出的人才：从百老汇到迪士尼乐园的专业表演者，以及漫威漫画的插画师。音乐家、画家、诗人、作家、演员、建筑师、媒体开发者和设计师……不胜枚举。菲律宾创意人才蕴藏着一个尚未充分开发的巨大市场，他们承袭了悠久的艺术传统；更不用说，这里还拥有丰富的文化资本。
那么，何不将其转化为经济价值？
在洛杉矶，创意产业贡献了800亿美元，占地区生产总值的10%。该产业直接雇用了404,000人，间接雇用了另外726,300人。也就是说，每七个工作岗位中就有一个来自创意产业。据 洛杉矶县经济发展公司发布的《2013年奥的斯报告》。
洛杉矶通过结合孵化项目和资金渠道实现了这一成果。顾名思义，孵化器会将初创的创意团体——例如社区剧团或媒体自由职业者——培育成可持续经营的企业，并由风险投资家提供指导和资金支持。他们通常在共享空间工作；在科技领域，这类空间常被称为“黑客空间”，例如 纽约电阻俱乐部 （它孕育了3D打印初创公司 Makerbot Industries），或旧金山的 Noisebridge。在这里，来自不同学科的成员共享各种资源，从工具到知识无所不包。Maker Effect Foundation创始人Ian Cole将其比作研究型大学，因为“社区的技术能力会提升，初创企业由此诞生，工作岗位也随之创造”。
在菲律宾，世界经济论坛新领军者社区将在今年夏天于宿务举办的“与东亚新领军者开放协作”（OCEAN）活动中，模拟这样一个创新空间。总部位于纽约的Act Lab公司将展示Himo原型。这是一个“创客空间”，配有3D打印机、视频编辑区、绿幕摄影棚和网站制作工作站，并由技术专家驻守。
“我们正在建筑领域实现技术几乎已经做到的事情，”该公司创始人Aya Maceda说。（Himo 在她的母语维萨亚语中意为“制作”。）她说：“我们正努力让社交网络变得实体化。”
她的团队将实验室设计成由个人空间和共享空间组成的场所，配有公用长桌、讨论座位以及可拼合或分开的组合家具。想独自“构思”？请在自己的桌前就座。需要新视角或建设性批评？拉把椅子过来。通过为协作工作创造这些不同阶段，实验室的创客希望加快原型制作，这是将手艺发展成企业的关键环节。
本次会议的一项首要行动议题，是制定鼓励创新的政策，无论是税收优惠、资金援助还是特别经济区——准确地说，应是“创新与创意经济区”。
受菲律宾经济区管理局（PEZA）的启发，我们提议打造一个生态系统，让科技创新者与艺术家、设计师及其他创意专业人士并肩工作。PEZA是负责推动该国特别经济区发展的政府机构。我们希望借此带动与这些以出口为导向的制造业和服务业经济区相同规模的投资：自1995年成立至2013年累计580亿美元，其中仅过去四年就有40%，即240亿美元。
截至去年，PEZA已创造超过一百万个就业岗位，并因最佳实践而受到国际金融公司（IFC）和世界银行的认可，在全球各经济区中脱颖而出。当然，当时该国的大多数经济区都围绕科技初创企业，当然也包括迅速发展的BPO企业。但我们提议的是专为创意产业设立的PEZA-IT区——以创意技术为基础的创意经济。
作者：Winston Damarillo是Exist Global Corporation执行董事长，也是世界经济论坛 全球青年领袖。
图片：舞龙队在菲律宾证券交易所的交易大厅内表演。路透社/Romeo Ranoco
