联合国近期发布的报告《 私营部门气候融资趋势 》在COP21前夕传递了非常积极的信号：金融界正日益成为应对气候变化挑战的重要合作伙伴。
在低利率环境下，资本充裕，随时可以投向气候融资和能源基础设施，这一点已获得广泛共识。
PensionDanmark早在2010年就是最早直接投资海上风电场的养老基金之一。此后，风电投资市场发生了巨大变化。因此，我们早在2013年初就开始投资生物质发电厂，并继续在这一领域寻找其他资产，包括电网基础设施。
作为一名负责任的投资者，我们在房地产投资中同样重视可持续性。这不仅是出于对气候的考虑，也因为可持续性能够提升物业的吸引力。归根结底，这有助于获得良好而稳定的回报。
但该报告也向政策制定者提出了挑战。现在正是深化和拓展伙伴关系的黄金机遇。政策制定者需要增加对低碳、气候适应型投资的需求，并且需要以远比以往更加积极主动的方式拥抱公私合作伙伴关系。
2014年12月，经合组织（OECD）发布了一份篇幅较长但通俗易懂的 报告 ，内容涉及机构投资者与可持续能源基础设施。报告提出了多项非常实用的政策建议，对所有从事该领域工作的人士都应有所启发。希望获得指导并寻找切实可行方法以推动工作起步的政策制定者，可以从这份报告入手。
气候融资可能很复杂。但如果我们希望可再生能源及低碳技术和基础设施真正实现腾飞，私人融资就是公共融资不可或缺的合作伙伴。
丹麦气候投资基金 是公共融资为私人融资搭建舞台的一个范例。通过采用混合融资模式，该气候基金能够分担养老基金等机构投资者自身无法承担的部分政治和监管风险。
丹麦政府和IFU（Danish Investment Fund for Developing Countries）已向该基金承诺出资7000万欧元，一组丹麦机构投资者则承诺出资9700万欧元。加上其他融资来源，预计该基金的影响规模将达到12亿欧元。这充分说明，在获得公共支持的情况下，混合融资能够产生巨大影响。
迄今为止，这一机制已带动了对肯尼亚Lake Turkana风电场和马尔代夫屋顶太阳能板的投资。此外，国际金融公司（IFC）在 混合融资 领域也开展了值得称赞的工作，推动形成了为向低碳经济转型提供资金的创新方式。IFC估计，混合融资部门投入的2.81亿美元，通过吸引其他来源的私人资本，已激增至37亿美元的投资规模。
IFC在其自身的表述中写道：“混合融资可采取多种产品和结构形式，包括风险分担产品、较低利率、较长期限、贷款中的次级顺位，或股权投资的较低回报。”其核心目标是以智能方式在资本结构中运用公共融资，降低私人投资者的风险，从而最终增加可用于此类项目的私人资本规模。
但要让这些方法真正发挥作用，决策者必须愿意开展这些方法并扩大其规模。这正是COP21上的决策者应当带到谈判中的议题。
这不仅是对巴黎峰会决策者的挑战，也是对全球各国政府决策者的挑战。为实现限制气候变化所需的投资，各国政府必须从整体上审视公共项目，并重新设计其架构，通过将私人融资引入项目来最大化影响力。公共采购同样如此，它不仅能直接促成气候变化解决方案，更能通过帮助改变整体社会情绪发挥重要作用。
让我们共同期待本届大会能够取得切实可行的成果，为低碳未来指明方向。
作者：Torben Möger Pedersen，PensionDanmark首席执行官
图片：2010年9月23日，英格兰南部肯特郡海岸附近的Thanet海上风电场内可见风力涡轮机。REUTERS/Stefan Wermuth
