新兴市场跨国企业（EMMs）——在一个以上国家开展业务、总部位于新兴市场的企业——正在重塑全球社会经济格局。正如一份 报告 所指出的，1980年至2000年间，仅有5%的《财富》500强企业属于EMMs。在 今年的排名中，超过四分之一的上榜企业为EMMs。根据部分 估计，到2025年，它们将占排名中企业的45%以上。
事实上，刘吉仁在 《Outlook on the Global Agenda 2014》中撰文指出，EMMs正在成为“关键的全球参与者”，并且已经“为全球经济的活力与增长作出了重大贡献”。
然而，一旦 被 《经济学人》称为“挑战者”，EMMs自身也面临若干挑战。据 Global Agenda Council on Emerging Multinationals的专家，他们本周在阿布扎比召开的 Summit on the Global Agenda 2013 上会面，并认为EMMs面临的主要挑战之一是如何应对人口结构变化。
虽然一些新兴市场的人口正经历大幅增长、青年人口激增，尤其是在非洲，但另一些市场则出现了人口下降。例如，中国常被形容为“未富先老”。EMMs的未来将取决于其应对这些人口结构变化的能力，这些变化既影响客户层面，也影响劳动力层面。例如，销售消费品的EMMs将不得不设法调整产品，使其同时吸引年轻人和老年人。在劳动力日益萎缩的国家，廉价劳动力的时代已经过去，部分EMMs将不得不重新思考其经济模式，因为这些模式往往依赖于大量稳定且低成本的劳动力供应。
但正如常见的情况，这些挑战也带来了机遇。被迫发展新模式的EMMs将有机会另寻增长点。其中一个已经取得成功的领域是“颠覆性创新”——即将过去价格高昂、结构复杂的产品变得经济实惠、易于获取。例如， “one-lakh car”于2008年推出，售价仅为竞争对手的一半，只是可以推广至更大规模的成功案例之一。
毫无疑问，若要持续拓展全球业务，EMMs仍需克服诸多挑战。但其在过去十年间的快速且持续增长表明，不应低估它们。
图片：人们在圣保罗金融区骑马。REUTERS/Paulo Whitaker。
