各国城市管理者正投入大量时间和资金，制定吸引游客和世界级人才的战略。然而，新来者能够消费的，除了连锁店和全球品牌之外几乎别无选择，本地经济因此所获甚少。
今年6月， 《金融时报》 报道称，英国企业正被赶出伦敦的主要商业街，同时 全球品牌数量超过英国零售商 ，在摄政街上，这是自19世纪初以来的首次。在纽约市，连锁店数量持续增长， 去年增长了2.5%。随着国际品牌进入我们的城市地区，而本地企业举步维艰，要区分北京与纽约变得越来越困难。在全球化的冲击下，城市是否正在失去其独特的文化身份？
幸运的是，情况或许并非如此简单。尽管基础制造业和价值链已在某些行业遍布全球，哈佛商学院教授迈克尔·波特（Michael Porter）认为，全球化实际上使地点变得更加重要，而非更不重要。他所称的“ 地点悖论”，波特解释道，产业集群的形成速度加快，且愈发集中。城市领域的权威理查德·弗洛里达（Richard Florida）对此表示赞同，并指出创新、设计、金融和媒体等高端经济活动往往会 聚集于特定地点：“经济活动与创新已扩散到世界上更多的地方，但并非所有地方，而只是某些特定地方。”如今，城市比以往任何时候都更应继续专注于其仍处于世界领先地位的行业。
中小企业占 欧盟企业总数的99%，并在过去五年中创造了85%的新增就业岗位。显然我们应重点关注如何保护本地企业，并推动城市经济发展。虽然旧金山等地已制定了广泛的 反连锁店立法，但此类法律在美国仍存在争议，并被视为侵犯自由市场原则。随着经济力量取代社区内的家庭小店，我们如何利用全球化世界的各种要素来支持本地发展？
事实上，当设计地与生产地不同时，有时很难判断一个品牌究竟来自何处。不妨把你的iPhone翻过来看看上面的字样：“由苹果公司在加利福尼亚设计，在中国组装。”然而，根据 Futurebrand公司的报告，“产品的生产地点与方式如今更为重要，因为在消费者购买时，它们会影响其对安全、质量和生态标准等关键考量因素的判断”。
根据一项 调查 ，由世界经济论坛全球青年领袖社群（Global Shapers）开展，超过75%的受访者表示支持购买本地制造的商品。正如产品的 原产国 能够唤起特定的优势与品质，城市的原产地同样如此。当一座城市拥有强大的产业集群联系时，这一点尤为明显。认识到原产地对消费者而言至关重要，各城市如今正努力利用其“制造”品牌的软实力，以帮助区分并推广本地产品。
2010年，旧金山正是通过设立 SFMade，一家支持当地制造业的非营利性公司。2013年，纽约市前市长迈克尔·布隆伯格（Michael Bloomberg）推出了 We Are Made in NY，这是一项推广该市数字产业和戏剧等关键行业的倡议。这一理念广受认可，次年，布鲁克林商会推出了 Brooklyn-Made 品牌。在全球范围内，通过公私合作伙伴关系或商业协会，各社区都认识到推广城市制造业以创造就业和促进增长的价值。就在今年12月，华盛顿特区宣布了一项“Made in DC”计划。美国以外也存在类似计划，例如 Fait à Montréal 或哥本哈根的 CPHMade。
对于初来乍到的城市居民和游客而言，这些举措能够促进可持续发展，让消费者清楚地知道自己购买的是什么，同时让资金留在本地经济中。本地制造商借助与城市品牌的关联获益（例如获得免费营销），而城市作为某一行业世界领先者的声誉也随之提升。因此，在这个假日季为亲友挑选礼物时，不妨看看您所在的城市是否有属于自己的“制造”合作项目，并支持本地社区。
作者：Salvatore Freni，世界经济论坛区域战略（欧亚）社区专员
图片：纽约市曼哈顿区，落日映照在世界贸易中心一号楼及周边建筑上。REUTERS/Rickey Rogers
