东盟经济共同体的计划启动时间仅剩一年。今年，该地区10个经济体中的大多数有望实现高个位数增长，生产和消费预计也将进一步扩大。然而，尽管这一增长使数百万人摆脱了贫困，民众情绪也较为乐观，但经济不平等正在加剧，约10%的人口仍然每天生活费不足1.25美元。
我们的地区需要思考如何确保经济增长能够惠及尽可能广泛的社区和家庭。我认为，及时、可负担且高质量的医疗保健服务是关键，因为经济增长取决于人口的健康状况。
健康与福祉的提升、生产力的增长以及医疗成本的降低相关。但要实现医疗保健的可持续发展，就需要将目前由财务负担过重的体系提供的治疗和护理模式，转变为以疾病预防和福祉为目标的政策、产品和服务相结合的整体性方法。
当前面临诸多挑战。例如，菲律宾每1000人仅拥有0.5张医院床位，而世界卫生组织的建议标准为2张。约3万名菲律宾医疗专业人员在海外工作，原因是那里的薪酬更高。此外，医疗设施往往集中在城市地区，而农村地区则面临更高的贫困水平以及更高的母婴死亡率。
该地区各国政府已意识到这些问题，并以多种方式寻求改变。更多资金正被投入医疗基础设施建设，医疗政策也在不断现代化，例如推行全民健康覆盖。遗憾的是，决策可能较为缓慢，实施过程比预期更为复杂，政策执行力度也不及所需。
全面改革该地区的卫生系统是一项艰巨的任务，需要政府与私营部门开展合作。合理的政策固然必不可少，但基层创新是提供医学上有效、经济上可行的解决方案的迫切所需来源。 波士顿咨询公司 与世界经济论坛合作，研究新兴经济体跨越式发展卫生体系的潜力，并得出结论：这一机遇是前所未有的，预计到2022年，全球约三分之一的卫生支出将发生在新兴经济体。这些增加的投资能否真正推动卫生体系的转型，取决于当下的决策。全面改革该地区的卫生系统是一项艰巨的任务，需要政府与私营部门开展合作。合理的政策固然必不可少，但基层创新是提供医学上有效、经济上可行的解决方案的迫切所需来源。
例如，飞利浦近期与印度尼西亚生殖科学研究所合作，致力于降低该国的婴儿死亡率。该国婴儿死亡率已从2007年的每10万例活产227例急剧上升至2012年的359例，使其跃居全球最高水平之列。目前，作为为期一年试点项目的一部分，棉兰地区的助产士将走访孕妇并通过移动应用程序收集其医疗数据，以便其他地区的产科医生和妇科医生能够对患者进行监测。该举措旨在加强产前护理、改善分娩服务，并为高风险患者提供即时救治。
随着时间推移，这些及其他举措将推动东盟卫生体系的转型，我很想知道20年后我们将处于何种境地。我期望，大多数人都能获得计划生育、传染病防治和健康饮食等重要领域的基本卫生服务。我还希望能够全面落实糖尿病和肥胖等疾病的预防与治疗综合方案。此外，我希望全民健康覆盖能够全面实施，为数百万人提供稳定的基础，帮助他们过上更健康、更高效的生活。
技术将在其中发挥关键作用。二十年后，或许即便是最偏远地区的家庭，也能通过移动设备与在线医生取得联系并调阅其医疗档案。又或者，医疗设备将变得更加智能、价格更低廉、使用更便捷，使社区能够轻松投资此类设备，从而掌控自身的健康与福祉。或许届时东盟还将建立一套卫生体系最佳实践的共享与推广机制，使成功的创新能够迅速在整个地区传播。
公平的发展从未像今天这样重要。东盟拥有光明的未来，但其成功的真正标志或许在于经济增长在多大程度上提升了所有人的生活质量。如果公共部门和私营部门的领导者支持这一愿景，东盟便能改变数百万人的生活，并成为全球其他地区的典范。
作者：Harjit Gill，皇家飞利浦东盟及太平洋区首席执行官
图片：一名医生在缅甸仰光郊外为一名佛教初级尼姑进行检查。
