过去几十年中国的变化速度令人惊叹，尽管近期经济有所放缓，这种变化看来仍将 持续下去。面对这一持续变化及其无疑将带来的挑战，需要强有力的领导者指引前进方向。然而，寻找具有全球视野和丰富经验的商业领袖绝非易事。正如中国谚语所说：“千军易得，一将难求。”中国的商业领导力培训项目如何帮助满足这一需求，培养未来的领导者？
中国的商业领导力培训项目往往围绕该国数千年来延续的传统与价值观构建，其中包括 “guan xi”（关系）的概念，该概念强调建立人际纽带、维系关系与人脉联系的重要性。长期思维与坚定决心也是该国商业培训的关键组成部分。事实上，在 格特·霍夫斯泰德的研究 （聚焦职场文化）中，中国在“长期思维”方面排名最高，这表明在当地开展业务时，耐心与毅力至关重要。
我毫不怀疑，数千年来指导中国生活的价值观与原则将经得起全球化的冲击。然而，当我们将这些价值观与指导当今市场的价值观相比较时，二者的反差不能再鲜明了。
当今世界的特点是技术快速进步，海量且不断变化的数据影响着决策的方方面面。持续的变化，加上经济、政治和社会层面的不确定性、模糊性与不可预测性，迫使我们以前所未有的适应力与灵活性做出回应。现代商业领袖需要不断评估快速演变的经济环境，并持续进行方向修正。更为复杂的是，在当今相互联结的世界中，国家、文化与习俗之间的界限正变得愈发模糊。
这些巨大变化几乎影响了世界各地现代生活的方方面面，中国也不例外。因此，如果中国希望沿着成功、平衡和可持续增长的道路继续前行，就需要重新审视其传统的领导理念，并建立与21世纪要求相匹配的发展项目。这些项目将帮助中国培养一支现代化、本土成长的领导干部队伍，他们具有全球视野、精明干练，能够胜任领导职位。
然而，学习西方商业能力并不意味着摒弃中国的传统价值观。恰恰相反，中国的商业领导力培训项目应当将东方传统价值观的精华与西方现代管理方式相融合。
这意味着，在继续尊重长期思维与耐心的同时，中国的商业领导力培训项目应着重培养学员的灵活性、快速决策能力，以及适应不断变化环境的能力。进一步而言，未来的中国领导者不仅应当拥抱变革，必要时在项目中途调整方向，还应帮助员工在保持清晰愿景与共同目标的同时应对模糊性。新一代中国管理者需要在严谨的创业精神与审慎的风险承担之间找到平衡与和谐，而建立人际纽带的重要性，也将与对结果的敏锐关注相结合。对新一代中国领导者而言，同样至关重要的是学习如何在组织内部建立信任，以及如何善用合适的人才来组建和领导高绩效团队。
在中国建立可持续的领导力梯队需要审慎规划，并有选择地调整经过验证的模式。这意味着修改西方的培训模块，使其不与中国传统文化规范相抵触，而是善加利用并补充这些既有价值观。
只有一种经过深思熟虑、量身定制的中国商业领导力发展方式，即善于融合东西方世界观之精华，才能塑造现代中国商业领袖的新模式，从而保障中国经济持续成功。
作者：杰弗里·A·乔雷斯（Jeffrey A. Joerres）是万宝盛华集团（ManpowerGroup）董事长兼首席执行官。
图片：行人走在上海金融区。REUTERS/Aly Song。
